2. Гидроэнергетика

ÃÝÑ ïðîèçâîäÿò íàèáîëåå äåøåâóþ ýëåêòðîýíåðãèþ, íî èìåþò äîâîëüíî-òàêè áîëüøóþ ñåáåñòîèìîñòü ïîñòðîéêè.

    Ñîâðåìåííûå ÃÝÑ ïîçâîëÿþò ïðîèçâîäèòü äî 7 Ìëí Êâò   ýíåðãèè, ÷òî   äâîå ïðåâûøàåò ïîêàçàòåëè äåéñòâóþùèõ â íàñòîÿùåå âðåìÿ ÒÝÑ è ÀÝÑ.

Особенно большой резерв для развития гидроэнергетического хозяйства имеют развивающиеся страны, на долю которых приходиться 65% гидроресурсов мира. Однако используются они здесь пока слабо (в Африке на 5%, в Южной Америке на 10%). Лидируют в использовании гидроэлектроэнергии США и Россия, хотя в производстве её на душу населения первенство принадлежит Норвегии. 

Âàæíûì íåäîñòàòêîì ÃÝÑ ÿâëÿåòñÿ ñåçîííîñòü èõ ðàáîòû, ñòîëü íåóäîáíàÿ äëÿ ïðîìûøëåííîñòè.

3. Атомная и ядерная энергетика

Ïåðâàÿ â ìèðå ÀÝÑ – Îáíèíñêàÿ, мощностью 5 тыс. киловатт. áûëà ïóùåíà â 1954 ãîäó â Ðîññèè. А в 1983 г. в Литовской ССР была пущена крупнейшая в мире Игналинская АЭС мощностью в одном блоке 1,5 млн. киловатт. Всего 30 лет развития отрасли – и 300 кратное увеличение мощности атомной электростанции!

Советские учёные первыми высказали идею управляемого термоядерного синтеза. Основным направлением ядерной энергетики сегодня и в ближайшее десятилетия является сооружение АЭС с реакторами на топливных нейтронах. 

ÀÝÑ, ÿâëÿþùèåñÿ íàèáîëåå ñîâðåìåííûì âèäîì ýëåêòðîñòàíöèé èìåþò ðÿä ñóùåñòâåííûõ ïðåèìóùåñòâ ïåðåä äðóãèìè âèäàìè ýëåêòðîñòàíöèé: ïðè íîðìàëüíûõ óñëîâèÿõ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ îíè îáñîëþòíî íå çàãðÿçíÿþò îêðóæàþùóþ ñðåäó, íå òðåáóþò ïðèâÿçêè ê èñòî÷íèêó ñûðüÿ è ñîîòâåòñòâåííî ìîãóò áûòü ðàçìåùåíû ïðàêòè÷åñêè âåçäå, íîâûå ýíåðãîáëîêè èìåþò ìîùíîñòü ïðàêòè÷åêè ðàâíóþ ìîùíîñòè ñðåäíåé ÃÝÑ, îäíàêî êîýôôèöèýíò èñïîëüçîâàíèÿ óñòàíîâëåííîé ìîùíîñòè íà ÀÝÑ (80%) çíà÷èòåëüíî ïðåâûøàåò ýòîò ïîêàçàòåëü ó ÃÝÑ èëè ÒÝÑ. 

  Çíà÷èòåëüíûõ íåäîñòàòêîâ ÀÝÑ ïðè íîðìàëüíûõ óñëîâèÿõ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ïðàêòè÷åñêè íå èìåþò. Îäíàêî íåëüçÿ íå çàìåòèòü îïàñíîñòü ÀÝÑ ïðè âîçìîæíûõ ôîðñ-ìàæîðíûõ îáñòîÿòåëüñòâàõ:çåìëåòðÿñåíèÿõ, óðàãàíàõ, è ò. ï. - çäåñü ñòàðûå ìîäåëè ýíåðãîáëîêîâ ïðåäñòàâëÿþò ïîòåíöèàëüíóþ îïàñíîñòü ðàäèàöèîííîãî çàðàæåíèÿ òåððèòîðèé èç-çà íåêîíòðîëèðóåìîãî ïåðåãðåâà ðåàêòîðà.

Ïðîáëåìû ðàçâèòèÿ ÿäåðíîé ýíåðãåòèêè.

   Ïîñëå  êàòàñòðîôû íà ×åðíîáûëüñêîé ÀÝÑ ïîä âëèÿíèåì îáùåñòâåííîñòè â Ðîññèè áûëè ñóùåñòâåííî ïðèòîðìîæåíû òåìïû ðàçâèòèÿ àòîìíîé ýíåðãåòèêè. Ñóùåñòâîâàâøàÿ ðàíåå ïðîãðàììà óñêîðåííîãî äîñòèæåíèÿ ñóììàðíîé ìîùíîñòè ÀÝÑ â 100 ìëí êÂò (ÑØÀ óæå äîñòèãëè ýòîò ïîêàçàòåëü) áûëà ôàêòè÷åñêè çàêîíñåðâèðîâàíà. Îãðîìíûå ïðÿìûå óáûòêè ïîâëåêëî çàêðûòèå âñåõ ñòðîèâøèõñÿ â Ðîññèè ÀÝÑ, ñòàíöèè, ïðèçíàííûå çàðóáåæíûìè ýêñïåðòàìè  êàê âïîëíå íàäåæíûå, áûëè çàìîðîæåíû äàæå â ñòàäèè ìîíòàæà îáîðóäîâàíèÿ. Îäíàêî, ïîñëåäíåå âðåìÿ ïîëîæåíèå íà÷èíàåò ìåíÿòüñÿ: â èþíå 93ãî ãîäà ïóùåí 4ûé ýíåðãîáëîê Áàëàêîâñêîé ÀÝÑ, â áëèæàéøèå íåñêîëüêî ëåò ïëàíèðóåòñÿ ïóñê åùå íåñêîëüêèõ àòîìíûõ ñòàíöèé è äîïîëíèòåëüíûõ ýíåðãîáëîêîâ ïðèíöèïèàëüíî íîâîé êîíñòðóêöèè. Èçâåñòíî, ÷òî ñåáåñòîèìîñòü àòîìíîé ýíåðãèè çíà÷èòåëüíî ïðåâûøàåò ñåáåñòîèìîñòü ýëåêòðîýíåðãèè, ïîëó÷åííîé íà òåïëîâûõ èëè ãèäðàâëè÷åñêèõ ñòàíöèÿõ, îäíàêî èñïîëüçîâàíèå ýíåðãèè ÀÝÑ âî ìíîãèõ êîíêðåòíûõ ñëó÷àÿõ íå òîëüêî íåçàìåíèìî, íî è ÿâëÿåòñÿ ýêîíîìè÷åñêè âûãîäíûì -  â ÑØÀ ÀÝÑ çà ïåðèîä ñ 58ãî ãîäà ïî íàñòîÿùèé ìîìåíò  ÀÝÑ ïðèíåñëè 60 ìëðä äîëëàðîâ ÷èñòîé ïðèáûëè. Áîëüøîå ïðåèìóùåñòâî äëÿ ðàçâèòèÿ àòîìíîé ýíåðãåòèêè à Ðîññèè ñîçäàþò íåäàâíî ïðèíÿòûå ðîññèéñêî-àìåðèêàíñêèå ñîãëàøåíèÿ î ÑÍÂ-1 è ÑÍÂ-2, ïî êîòîðûì áóäóò âûñâîáîæäàòüñÿ îãðîìíûå êîëè÷åñòâà îðóæåéíîãî ïëóòîíèÿ, íåâîåííîå èñïîëüçîâàíèå êîòîðîãî âîçìîæíî ëèøü íà ÀÝÑ. Èìåííî áëàãîäàðÿ ðàçîðóæåíèþ òðàäèöèîííî ñ÷èòàâøàÿñÿ äîðîãîé ýëåêòðîýíåðãèÿ ïîëó÷àåìàÿ îò ÀÝÑ ìîæåò ñòàòü ïðèìåðíî â äâà ðàçà äåøåâëå ýëåêòðîýíåðãèè ÒÝÑ.

     Ðîññèéñêèå è çàðóáåæíûå ó÷åíûå-ÿäåðùèêè â îäèí ãîëîñ ãîâîðÿò, ÷òî äëÿ ðàäèîôîáèè, âîçíèêøåé ïîñëå ÷åðíîáûëüñêîé àâàðèè ñåðüåçíûõ îñíîâàíèé íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî õàðàêòåðà íå ñóùåñòâóåò. Êàê ñîîáùèëà ïðàâèòåëüñòâåííàÿ êîììèñèÿ ïî ïðîâåðêå ïðè÷èí àâàðèè íà ×åðíîáûëüñêîé ÀÝÑ,  àâàðèÿ ïðîèçîøëà âñëåäñòâèå ãðóáåéøèõ íàðóøåíèé ïîðÿäêà óïðàâëåíèÿ àòîìíûì ðåàêòîðîì ÐÁÌÊ-1000 îïåðàòîðîì è åãî ïîìî÷íèêàìè, èìåâøèìè êðàéíå íèçêóþ êâàëèôèêàöèþ. Áîëüøóþ ðîëü â àâàðèè ñûãðàëà è ñîñòîÿâøàÿñÿ íåçàäîëãî äî íåå ïåðåäà÷à ñòàíöèè èç  Ìèíñðåäìàøà, íàêîïèâøåãî ê òîìó âðåìåíè îãðîìíûé îïûò óïðàâëåíèÿ ÿäåðíûìè îáúåêòàìè â ÌèíÝíåðãî, ãäå òàêîâîãî ñîâñåì íå áûëî. Ê íàñòîÿùåìó âðåìåíè ñèñòåìà áåçîïàñíîñòè ðåàêòîðà ÐÁÌÊ ñóùåñòâåííî óëó÷øåíà : óñîâåøåíñòâîâàííà çàùèòà àêòèâíîé çîíû îò ïåðåæîãà, óñêîðåíà ñèñòåìà ñðàáàòûâàíèÿ àâàðèéíûõ ñåíñîðîâ. Æóðíàë Scientific American ïðèçíàë ýòè óñîâåðøåíñòâîâàíèÿ ðåøàþùèìè äëÿ áåçîïàñíîñòè ðåàêòîðà.  ïðîåêòàõ íîâîãî ïîêîëåíèÿ àòîìíûõ ðåàêòîðîâ îñíîâíîå âíèìàíèå óäåëÿåòñÿ íàäåæíîìó îõëàæäåíèþ àêòèâíîé çîíû ðåàêòîðà. Ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ëåò ñáîè â ðàáîòå ðîññèéñêèõ ÀÝÑ ïðîèñõîäÿò  ðåäêî è êëàññèôèöèðóþòñÿ êàê êðàéíå íåçíà÷èòåëüíûå. Ïðèíöèïèàëüíî íîâîå íàïðàâëåíèå â ðàçâèòèè ýíåðãåòèêè è âîçìîæíîé çàìåíå ÀÝÑ ïðåäñòàâëÿþò èññëåäîâàíèÿ ïî áåçòîïëèâíûì ýëåêòðîõèìè÷åñêèì ãåíåðàòîðàì.

Ïîòðåáëÿÿ íàòðèé, ñîäåðæàùèéñÿ â ìîðñêîé âîäå â èçáûòêå ýòîò ãåíåðàòîð èìååò ÊÏÄ îêîëî 75%. Ïðîäóêòîì ðåàêöèè çäåñü ÿâëÿåòñÿ õëîð è êàëüöèíèðîâàííàÿ ñîäà, ïðè÷åì âîçìîæíî ïîñëåäóþùåå èñïîëüçîâàíèå ýòèõ âåùåñòâ â ïðîìûøëåííîñòè.

Электроэнергетика обладает рядом особенностей, обусловливающих необ­ходимость сохранения в ближайшей перспективе необходимость сохранения преимущественно государственного управления его функционированием и развитием. К ним относятся :

- особая важность для населения и всей экономики обеспечения надежного энергоснабжения:

- высокая капиталоемкость и сильная инерционность развития электроэнергетики;

- монопольное положение отдельных предприятий и систем по технологи­ческим условиям, а также вследствие сложившейся в нашей стране высокой концентрации мощностей эектроэнергетики:

- отсутствие необходимых для рыночной экономики резервов в  производстве и транспорте энергоресурсов:

- высокий уровень опасности объектов эектроэнергетики для населения и природы.

          4. Единая энергосистема. РАО «ЕЭС России»[7]

1. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАО «ЕЭС России»                  таблица 12

1998

1997

1996

Производство электроэнергии - всего

млрд кВтч

603,8

607,9

614,9

в том числе:

ТЭС

млрд кВтч

491,6

493,9

511,0

ГЭС

млрд кВтч

112,2

114,0

102,9

Отпуск тепловой энергии

Млн Гкал

506,1

519,0

532,6

Установленная мощность ТЭС

млн кВт

122,0

121,9

122,3

Установленная мощность ГЭС

млн кВт

33,6

33,4

32,4

Линии электропередачи
220 кВ и выше

км

43 294

41 638

41 512

Объем реализации продукции

млн руб.

218 802

214 431

191 050

Начисленная прибыль (до налогооб-ложения)

млн руб.

21 534

30 891

21 413

Холдинг сегодня

РАО «ЕЭС России» учреждено указом Президента РФ № 923 от 15 августа 1992 г. как общеотраслевая холдинговая компания с широкими функциями: обеспечение надежного снабжения электрической и тепловой энергией народного хозяйства и населения, централизованное управление режимами оптового рынка, осуществление инвестиционных программ в электроэнергетике и ряд других. РАО «ЕЭС России» как Холдингу принадлежит от 14 % до 100% акций 73 региональных энергокомпаний и 32 федеральных электростанций. Являясь одним из крупнейших холдингов страны, РАО "ЕЭС России" обеспечивает более 74% выработки электроэнергии в Российской Федерации. Численность персонала Группы РАО "ЕЭС России" составляет 713,6 тыс. чел., в том числе Холдинга - 697,8 тыс. чел., Общества – 15,8 тыс. чел.

Группа РАО «ЕЭС России» оказывает следующие услуги:

·        эксплуатация системообразующих электрических сетей ЕЭС России и поддержание их в надежном состоянии;

·        организация параллельной работы региональных электроэнергетических систем, входящих в состав ЕЭС России, и оперативно-диспетчерское управление технологическим процессом производства и передачи электроэнергии;

·        обеспечение надежной работы ЕЭС России;

·        организация функционирования федерального оптового рынка электрической энергии и мощности (ФОРЭМ);

·        выполнение всего комплекса мероприятий по развитию ЕЭС России.

Производственный потенциал Холдинга РАО «ЕЭС России» базируется на том, что он координирует работу тепловых и гидравлических электростанций общей установленной мощностью около 156 тыс. МВт, которые в 1998 г. произвели 603,8 млрд кВтч электрической энергии. В нем сконцентрировано более 72% установленной мощности электростанций России или 93% установленной мощности ТЭС и 63% установленной мощности ГЭС. Протяженность системообразующих линий электропередачи напряжением от 220 кВ и выше по Обществу составляет 43,29 тыс. км. Параллельно работают 6 объединенных энергетических систем (ОЭС): Северо-Запад, Центр, Средняя Волга, Урал, Северный Кавказ и Сибирь. ОЭС Востока работает изолированно от ЕЭС России.
От сетей Холдинговой компании ведется приграничная торговля электроэнергией с Норвегией, Латвией, Литвой, Эстонией, Турцией, Монголией, Китаем и Финляндией, осуществляются поставки электроэнергии в страны «ближнего» зарубежья – Украину, Казахстан, Белоруссию, Грузию, Армению. Сегодня Холдинг располагает более 20 000 МВт свободной мощности электростанций с экспортным потенциалом электроэнергии в размере 40 – 50 млрд кВтч в год.

Реформирование Холдинга

Создание холдинговой компании РАО «ЕЭС России» позволило при делении единой энергосистемы Советского Союза на национальные энергосистемы сохранить в России принципы и методы ее работы, обеспечить в чрезвычайно сложный период перехода от централизованного планирования к рыночным отношениям надежное снабжение потребителей электрической и тепловой энергией.  Преобразования, проведенные в электроэнергетической отрасли в 1992 –1997 гг., не смогли полностью решить задачу по созданию финансово эффективной компании. Поэтому в 1998 г. была разработана и принята «Программа по повышению эффективности работы и дальнейшим преобразованиям в электроэнергетике РФ», рассчитанная до 2003 г. Программа заложила основы новой энергетической политики, определила тактические и стратегические задачи Холдинга на ближайший период и более отдаленную перспективу. На первом этапе – до 2000 г. предполагается реализация комплекса мер по укреплению организационных и управленческих механизмов функционирования Холдинга, обеспечивающих его финансовое оздоровление и повышение экономической эффективности. На втором этапе – с 2000 по 2003 гг. – будут созданы все необходимые предпосылки для развития конкуренции в сфере производства и поставок электроэнергии.

ПРОИЗВОДСТВО

Производственные результаты Холдинга

Электростанции Холдинга РАО «ЕЭС России» (без АО «Иркутскэнерго» и ПОЭЭ «Татэнерго») в 1998 г. произвели 603,8 млрд кВтч электроэнергии или 99,3% от уровня 1997 г. Доля Холдинга в общем объеме производства электроэнергии в стране составила 74,3%.Отпуск тепловой энергии Холдингом в 1998 г. был равен 506,1 млн Гкал или 97,5% от уровня 1997 г. Доля Холдинга в суммарном отпуске тепла по России составила 89,6%.На протяжении 1998 г. поддерживался стабильный режим работы энергосистемы на нормативном уровне.

Рынок тепловой и электрической энергии

Дочерние и зависимые компании Холдинга РАО «ЕЭС России» являются основными поставщиками электрической и тепловой энергии на Федеральном оптовом и потребительском рынках энергии. Холдинг добивается обеспечения надёжного электроснабжения потребителей России при экономически обоснованных ценах на электрическую энергию.

На потребительском рынке ЕЭС России используются 3 типа сбыта (торговли) энергии:

·        централизованный сбыт энергии предприятием «Энергосбыт» и его отделениями;

·        децентрализованный сбыт энергии сетевыми предприятиями;

·        смешанный сбыт (чаще всего, обслуживание крупных потребителей АО-энерго сосредоточено в центральном «Энергосбыте», а сбытовые функции сетевых предприятий ограничены обслуживанием населения и мелких потребителей, питающихся от собственных сетей).

Из 72 АО-энерго (без учёта вновь образованного ОАО «Таймырэнерго») централизованный сбыт имеют 32 энергосистемы (44%), децентрализованный сбыт – 24 энергосистемы (33%), смешанный – 16 энергосистем (23%). Совершенствование организации сбытовой деятельности с целью получения в полном объеме платы за поставленные потребителям энергоресурсы – стратегическая задача Холдинга. В 1998 г. в РАО «ЕЭС России» начата реформа сбыта и маркетинга, которая предусматривает:

·        повышение статуса энергосбытовых организаций;

·        формирование ориентированной на нужды клиента сбытовой политики, включающей использование индивидуального подхода к потребителям;

·        введение гибкой системы оплаты труда сотрудников энергосбытовых организаций с учетом финансовых результатов их работы;

·        создание системы обмена опытом эффективной организации сбытовых служб на примере лучших компаний.

В 1998 г. потребителям своего региона энергосистемы Холдинга отпустили 544,7 млрд кВтч электроэнергии и 465,9 млн Гкал тепловой энергии.

Состав и структура потребителей энергосистем Холдинга                                     таблица 13

Потребители

Электроэнергия,
млрд кВтч

Теплоэнергия,
млн Гкал

Всего

%

Всего

%

Промышленность

252,6

46,0

135,0

29,0

в том числе:

топливная

60,71

11,0

28,5

6,1

черная металлургия

37,4

7,0

4,1

0,9

цветная металлургия

45,9

8,0

9,2

2,0

химия и нефтехимия

29,4

5,0

44,4

9,5

машиностроение и металлообработка

36,5

7,0

24,6

5,3

деревообрабатывающая и целл.-бум.

7,7

1,0

4,3

0,9

промышленность стройматериалов

10,5

2,0

3,8

0,8

легкая

3,5

1,0

2,5

0,5

пищевая

5,7

1,0

2,4

0,5

другие пром. производства

15,3

3,0

11,2

2,4

Сельское хозяйство

33,2

6,0

6,8

1,5

Лесное хозяйство

0,4

0,0

0,1

0,0

Транспорт и связь

50,7

9,0

6,5

1,4

Строительство

4,7

1,0

4,8

1,0

Жилищно-коммунальное хозяйство

59,4

11,0

107,7

23,1

Население

36,5

7,0

86,6

18,6

Прочие отрасли

107,2

20,0

118,4

25,4

Всего

544,7

100,0

465,9

100,0

в том числе:

предприятия и организации, финансируемые из федерального бюджета

25,6

6,0

50,3

10,8

предприятия и организации, финансируемые из местного бюджета

23,7

4,0

81,3

17,4

оптовые предприятия-перепродавцы

92,5

17,0

158,5

34,0

На потребительском рынке электроэнергии преобладают промышленные потребители с долей 46,0%, далее следует жилищно-коммунальное хозяйство – 11,0%, транспорт и связь – 9,0%. На рынке тепловой энергии основным потребителем также является промышленность – 29,0%. Отрыв жилищно-коммунального хозяйства и населения от уровня промышленного потребления незначителен: доли этих потребителей соответственно равны 23,1 и 18,6%. Проводимая регулирующими органами в 1998 г. политика сдерживания тарифов на энергию при одновременном росте цен на продукцию организаций-смежников привела к тому, что темпы роста тарифов для промышленных потребителей в целом по России значительно отстали от индекса цен в промышленности.
За период с 1990 по 1998 гг. цены на продукцию организаций электроэнергетики увеличились в 11,7 тыс. раз, в то время как в промышленности – в 17,6 тыс. раз. В 1998 г. продолжалась практика перекрестного субсидирования – предоставление существенных льгот всему населению (без учета уровня дохода) и сельскохозяйственным потребителям за счет неоправданного завышения тарифов для промышленных потребителей и железнодорожного транспорта.

В целом по России в 1998 г. средний отпускной тариф для промышленности в 2,2 раза превысил отпускной тариф для населения и в 1,5 раза для сельскохозяйственных потребителей. Ещё большую тарифную нагрузку как потребитель несёт электрифицированный железнодорожный транспорт, для которого отпускной тариф в целом по России превышает тариф для промышленности на 15%. Правительством Российской Федерации принят ряд постановлений с целью поэтапного сокращения перекрестного субсидирования в электроэнергетике и доведения тарифов на электроэнергию, потребляемую населением, до уровня её фактической стоимости. Эти меры позволили в 1998 г. несколько снизить тарифную нагрузку для промышленности и отрегулировать ценовые взаимоотношения на потребительском рынке электроэнергии для населения.
К нерациональной структуре тарифов на региональных рынках электроэнергии приводит также и затратный метод ценообразования. Такой подход задает ложные ориентиры для инвестиционного процесса, вынуждает предприятия инвестировать в дорогие источники энергии. В промышленности продолжается внедрение маломощных и неэффективных источников энергии, что в долгосрочной перспективе приведет к повышенной энергоемкости продукции российских производителей.

В 1998 г. велась работа по дальнейшему развитию ФОРЭМ[8] в целях снижения стоимости электрической и тепловой энергии за счет конкуренции между хозяйствующими субъектами. На оптовый рынок электроэнергию и мощность поставляли 35 крупных электрических станций, 9 энергоснабжающих организаций и АО «Алтайкокс». ФЭРЭМ функционировал в основных электрических сетях 220 – 1150 кВ.

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ

Экспорт электроэнергии

Холдинг РАО «ЕЭС России» обладает мощным экспортным потенциалом. Однако, закрытость энергетических рынков стран дальнего зарубежья и неплатежеспособность стран ближнего зарубежья негативно отражаются на объемах экспорта электрической энергии (мощности) и размерах дохода от внешнеэкономической деятельности. Развитие экспорта и выход за счет этого на реальные финансовые потоки Холдинг рассматривает как важнейший фактор повышения своей финансовой устойчивости и создания перспектив долгосрочного развития.
В 1998 г. общий объем экспорта электроэнергии из России составил 18,4 млрд кВтч., в том числе по контрактам РАО «ЕЭС России» 12,0 млрд кВтч, или 2% общего объема выработки электроэнергии Холдингом.
Поставки в страны дальнего зарубежья почти в 10 раз ниже поставок странам СНГ, но реальные доходы от этой части экспорта в 1,2 раза выше доходов от поставок электроэнергии в ближнее зарубежье. Увеличение доходов от экспорта требует переориентации экспортных потоков на платежеспособных импортеров.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6