РУБРИКИ |
Анализ оборотного капитала |
РЕКЛАМА |
|
Анализ оборотного капиталаВ анализируемом периоде сократилась и стоимость всего имущества на 710966 тыс. руб., так что процент оборотных активов в составе имущества сократился на 9,4%. Таблица 2.3. - Анализ состава, структуры и динамики дебиторской задолженности ООО "Дорстройсервис-Уфа" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Вид дебиторской |
За 2004 год |
За 2005 год |
За 2006 год |
Удельный вес, % |
Темп роста, % |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задолженности |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2004 |
2005 |
2006 |
2005 |
2006 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дебиторская задолженность: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
долгосрочная, в том числе: |
433 173 |
277137 |
179459 |
34,5 |
19,0 |
20,1 |
63 |
41 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
покупатели и заказчики |
414 887 |
275965 |
174773 |
33,0 |
18,9 |
19,6 |
66 |
42 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
векселя к получению |
1 138 |
1138 |
0 |
0,1 |
0,1 |
0 |
100 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
прочие дебиторы |
17 148 |
34 |
4686 |
1,4 |
0 |
0,5 |
- |
28 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в том числе просроченная |
398 600 |
262636 |
146468 |
31,7 |
18,0 |
16,4 |
65 |
36 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дебиторская задолженность: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Краткосрочная, в том числе: |
823 168 |
1180150 |
712139 |
65,5 |
81,0 |
79,9 |
143 |
86 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
покупатели и заказчики |
784 966 |
1117427 |
556716 |
62,5 |
76,7 |
62,4 |
142 |
70 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
векселя к получению |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задолженность участников (учредителей) |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
авансы выданные |
0 |
0 |
195 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
прочие дебиторы |
38 201 |
62723 |
155228 |
3,0 |
4,3 |
17,4 |
164 |
406 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в том числе просроченная |
468 755 |
402206 |
330987 |
37,3 |
27,6 |
37,1 |
85 |
70 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Всего дебиторской задолженности |
125641 |
1457287 |
891598 |
100 |
100 |
100 |
115 |
70 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в том числе просроченной |
867 355 |
664842 |
477455 |
69 |
45,6 |
53,6 |
76 |
55 |
Из детального анализа дебиторской задолженности ООО "Дорстройсервис-Уфа" таблицы 2.3. следует, что структура дебиторской задолженности претерпела изменения. В частности, произошел сдвиг между долгосрочной и краткосрочной дебиторской задолженностью.
Доля долгосрочной дебиторской задолженности снизилась с 34,5% - за 2004 год до 20,1% - за 2006 год, соответственно доля краткосрочной дебиторской задолженности увеличилась с 65,5% - за 2004 год до 79,9% - за 2006 год. Большой удельный вес, как в долгосрочной, так и в краткосрочной дебиторской задолженности составляет задолженность клиентов Общества. За 2006 год наблюдается снижение дебиторской задолженности в динамике на 40%, что является положительной тенденцией, то есть Общество может в большей мере рассчитываться со своими кредиторами и ликвидность баланса возрастает.
Также наблюдается уменьшение просроченной дебиторской задолженности на 45%, удельный вес которой составил за 2004 год – 69%; за 2005 год – 45,6%; за 2006 год – 53,6%, что также способствует улучшению финансового состояния Общества. Из этого следует, что у клиентов Общества повысилась платежеспособность и идет работа по возвращению дебиторской задолженности. Тем не менее, размер дебиторской задолженности продолжает оставаться на критическом уровне. К тому же, если с начала 2006 года Общество прекратило отпускать товары народного потребления без оплаты, то на конец года практика отпуска товаров без оплаты частично возобновилась.
К управленческим решениям по проведению мероприятий по управлению дебиторской задолженностью ООО "Дорстройсервис-Уфа" можно отнести:
- контроль за состоянием расчетов с покупателями и соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей, так как значительное повышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и привлечение дополнительных дорогостоящих источников финансирования;
- расширение круга потребителей продукции с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;
- использование системы скидок при долгосрочной оплате.
Также значительный вес в оборотном капитале ООО "Дорстройсервис-Уфа" имеют запасы (см.табл.2.4.), а именно такая составляющая их часть, как товары для перепродажи.
Анализ изменения времени оборота ресурсов организации, вложенных в запасы и расчеты, дает возможность определить резервы уменьшения потребности в оборотных средствах путем оптимизации запасов, их относительного снижения по сравнению с ростом производства, ускорения расчетов или, наоборот, привлечения средств в оборот при неблагоприятном положении дел.
Удельный вес запасов за анализируемые периоды имел тенденцию к увеличению (за 2004 и 2005 года - 15,5%; 2006 год – 20,5%). В динамике, увеличение запасов и затрат за 2005 и 2006 года по сравнению с 2004 годом осталось практически на одном уровне и составил приблизительно 120%.
Увеличение абсолютной суммы и удельного веса запасов и затрат в общем объеме оборотных средств может свидетельствовать о:
- наращивании производственного потенциала организации;
- стремлении путем вложений в производственные запасы защитить денежные активы от обесценения под воздействием инфляции;
- нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована в запасы, ликвидность которых может быть невысокой.
Таблица 2.4.
- Анализ состояния запасов ООО "Дорстройсервис-Уфа"
За 2004год
За
2005год
За
2006год
Удельный вес, %
Темп роста, %
Вид средств
2004
2005
2006
2005
2006
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Запасы, в том числе:
- сырье и материалы
32 945
56 510
68 525
8,5
12,1
14,6
171
207
- затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)
1 171
1 689
3 003
0,3
0,4
0,6
144
256
- товары для перепродажи (готовая продукция)
354 004
406 376
392 788
91,0
87,1
83,6
114
110
- товары отгруженные
55
0
0
0
0
0
-
-
- расходы будущих периодов
856
1 953
5 274
0,2
0,4
1,1
228
616
Итого:
389 133
466 571
469 668
100
100
100
119
120
Хотя рост запасов и затрат может привести к повышению ликвидности текущих активов, нужно выявить и проанализировать причины отвлечения средств из хозяйственного оборота, поскольку подобное положение дел может привести к росту кредиторской задолженности и ухудшению финансового состояния организации.
При этом необходимо:
- установить обеспеченность организации нормальными переходящими запасами сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, товаров;
- выявить излишние и ненужные запасы материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции и товаров.
Проведение подобных расчетов позволяет в какой-то степени определить вклад каждого подразделения организации (складов, цехов) в повышение эффективности использования оборотных средств.
Изучая таблицу 2.4., видим, что наибольший вес в данном разделе имеют товары для перепродажи (за 2004 год – 91%; за 2005 год – 87,1%; 2006 год – 83,6%), которые в динамике по сравнению с 2004 годом составили в 2005 году – 114%; в 2006 году – 110%. Уменьшение запасов товаров народного потребления в данном случае оценивается положительно, так как они находятся выше нормативного уровня. Самую малую долю в оборотных активах занимают денежные средства, что говорит об их недостаточности у ООО "Дорстройсервис-Уфа".
При этом положительной тенденцией является увеличение в 2006 году удельного веса денежных средств по сравнению с предшествующими периодами (за 2004 год – 1,8%; за 2005 год - 1,4%; за 2006 год – 3,2%, что в динамике составила 159%,то есть сумма денежных средств увеличилась на 59% в 2006 году по сравнению с 2004 годом. Подробная информация о составе и динамике денежных средств представлена в таблице 9.
В настоящее время основная доля денежных средств переместилась на расчетный счет, удельный вес которого вырос с 10,5% до 63,1%. Менее значительную часть в имуществе ООО "Дорстройсервис-Уфа" составляют внеоборотные активы (за 2004 г.– 19,1%; 2005 г. – 18,7%; 2006 г. – 28,5%), удельный вес которых увеличился по сравнению с 2004 годом на 9,4%.
Таблица 2.5.-
Анализ состава, структуры и динамики денежных средств
ООО "Дорстройсервис-Уфа" в тыс.руб.
Вид денежных
За
2004г.
За
2005г.
За
2006г.
Удельный вес, %
Темп роста, %
средств
2004
2005
2006
2005
2006
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Денежные средства
касса
186
215
1 736
0,4
0,5
2,4
115
933
расчетные счета
4 802
11 884
46 231
10,5
28,3
63,1
247
962
валютные сета
0
0
0
0,0
0,0
0,0
-
-
прочие денежные средства
40 889
29 836
25 293
89,1
71,1
34,5
72
61
Итого:
45 877
41 935
73 260
100
100
100
91
159
2.2. Анализ динамики и структуры источников формирования
Анализ источников формирования имущества (капитала) имеет исключительно большое значение, так как руководство предприятия должно представлять за счет каких ресурсов будет осуществляться деятельность. Обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами является главным моментом в жизнедеятельности предприятия. В связи с этим далее проведем анализ динамики и структур источников формирования капитала ООО "Дорстройсервис-Уфа".
Любой хозяйствующий субъект нуждается в источниках средств для финансирования своей деятельности. Привлечение того или иного источника финансирования связано с определенными затратами: акционерам, например, нужно выплачивать дивиденды, банкам проценты за предоставленные ими ссуды и др. Общая сумма средств, которую нужно уплатить за использование определенного объема финансовых ресурсов, выраженная в процентах к этому объему, называется ценой капитала. В идеале предполагается, что текущие активы финансируются за счет краткосрочных, а средства длительного пользования — за счет долгосрочных источников. Благодаря этому оптимизируется общая сумма расходов по привлечению средств. Итак, формирование капитала предприятия происходит как за счет собственных, так и за счет заемных источников средств. По данным бухгалтерского баланса, проанализируем изменения в составе, динамике и структуре источников средств организации ООО "Дорстройсервис-Уфа". Расчеты выполнены в таблице 2.6. и 2.7., где для полноты финансовой картины были проведены вертикальный и горизонтальный анализ.
Таблица 2.6.
- Анализ изменений в источниках капитала ООО "Дорстройсервис-Уфа" в тыс.руб.
Актив
баланса
Абсолютная сумма
Темп роста, %
2004
2005
2006
2005
2006
1
2
3
4
5
6
Всего источников имущества (весь капитал)
2517698
3007172
2296206
119
91
в том числе:
- Собственный капитал
679773
809513
942280
119
138
из них:
- собственный капитал в обороте
199435
248584
287635
124
144
Продолжение таблицы 2.6.
- Заемный капитал
1837925
2197659
1353926
119
73
из них:
- долгосрочные займы
0
0
0
-
-
- краткосрочные займы
8900
3353
109800
37
в 12 раз
- кредиторская задолженность
1828996
2184408
1235731
119
67
- прочие краткосрочные обязательства
29
9898
8395
в 341 раз
в 289 раз
Результаты расчетов, представленные в таблице 2.6., позволяют судить о том, что в 2006 году имеет место уменьшение источников имущества за счет сокращения заемного капитала анализируемого предприятия, однако по элементам его структуры прослеживается тенденция роста. Собственный же капитал растет в динамике по сравнению с 2004 годом в 2006 году увеличился на 38%. В этой связи далее следует более подробно остановится на структуре источников капитала ООО "Дорстройсервис-Уфа".
Таблица 2.7.
- Структура источников капитала ООО "Дорстройсервис-Уфа"
Актив
баланса
Удельный вес
Отклонения (+,-)
2004
2005
2006
2005
2006
1
2
3
4
5
6
Всего источников имущества (весь капитал)
100
100
100
-
-
в том числе:
- Собственный капитал
27
26,9
41
-3,1
+14,0
из них:
- собственный капитал в обороте
7,9
8,3
12,5
+0,4
+4,6
- Заемный капитал
73
73,1
59
+0,1
-14,0
из них:
- долгосрочные займы
0
0
0
-
-
- кредиторская задолженность
72,6
72,6
53,8
-
-18,8
- прочие краткосрочные обязательства
0
0,3
0,4
+0,3
+0,4
Из анализа источников капитала ООО "Дорстройсервис-Уфа", видим, что наибольший удельный вес в структуре капитал составляют заемные средства (за 2004 год – 73%; за 2005 год – 73,1%; за 2006 год – 59%). Из этого следует, анализируемое предприятие в основном пользуется заемными средствами, хотя их удельный вес к общей сумме пассивов снизился на 14%; темп роста также имел тенденцию к снижению с 119% (за 2005 год) до 73% (на за 2006 год), в то время как собственный капитал имеет тенденцию к увеличению – темп роста в 2006 году по сравнению с 2004 годом составил 138%.
Заемный капитал, как известно, подразделяется на долгосрочный и краткосрочный. Долгосрочными займами и кредитами Общество не пользуется, поэтому наиболее тщательному анализу подвергаются краткосрочные обязательства организации.
В данной ситуации необходимо провести анализ состава, структуры и динамики кредиторской задолженности анализируемого предприятия.
Методика анализа кредиторской задолженности аналогична методике анализа дебиторской задолженности. Анализ проводится по данным аналитического учета расчетов с поставщиками, расчетов с прочими кредиторами. Основными задачами являются:
- оценка и анализ динамики и структуры кредиторской задолженности по сумме и кредиторам;
- выделение суммы просроченной кредиторской задолженности, в том числе срочной, оценка факторов, повлиявших на ее образование;
- определение сумм штрафных санкций, возникших в результате образования просроченной кредиторской задолженности.
Таблица 2.8.- Анализ источников капитала ООО "Дорстройсервис-Уфа"
Актив баланса
Абсолютная сумма, тыс.руб.
Удельный вес, %
Темп роста,%
2004
2005
2006
2004
2005
2006
2005
2006
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Оборотные активы всего
2037360
2446243
1641561
100
100
100
120,1
67,1
в том числе:
- Собственный капитал
679773
809513
942280
33,4
33,1
57,4
119
138
из них:
- собственный капитал в обороте
199435
248584
287635
9,8
10,2
17,5
124
144
- Заемный капитал
1837925
2197659
1353926
90,2
89,8
82,5
119
73
из них:
- долгосрочные займы
0
0
0
-
-
-
-
-
- краткосрочные займы
8900
3353
109800
0,4
0,1
6,7
37
в 12 раз
- кредиторская задолженность
1828996
2184408
1235731
89,8
89,3
75,3
119
67
- прочие краткосрочные обязательства
29
9898
8395
0,001
0,4
0,5
в
341 раз
в
289 раз
Из таблицы 2.8. видим, что большой удельный вес в краткосрочных средствах Общества занимает кредиторская задолженность, которая за 2006 год составила 91%, что меньше, чем в 2005 году на 8 %. Снижение удельного веса кредиторской задолженности к общему итогу, связано с привлечением предприятием в 2006 году краткосрочных кредитов в банке, удельный вес которых увеличился с 0,4% (за 2004год) до 4,8% (за 2006год).
Также наблюдаем снижение кредиторской задолженности по сравнению с 2004 годом на 33%. Прослеживается тенденция роста краткосрочных займов в 12 раз и прочих краткосрочных обязательств в 289 раз в 2006 году по сравнению с 2004 годом.
Увеличение заемного капитала свидетельствует о том, что в анализируемом периоде повысилась финансовая зависимость компании ООО "Дорстройсервис-Уфа" от инвесторов.
Таблица 2.9.-
Анализ состава, структуры и динамики кредиторской задолженности ООО "Дорстройсервис-Уфа"
Вид кредиторской
задолженности
За
2004
год
За
2005
год
За
2006
год
Уд. вес, %
Темп роста, %
2004
2005
2006
2005
2006
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Кредиторская задолженность, в том числе:
1 828 996
2 184 408
1 235 731
100
100
100
119
67
поставщики и подрядчики
1 111 881
1 506 430
901 250
60,8
69,0
72,9
135
81
задолженность перед персоналом организации
4 813
5 980
10 222
0,3
0,3
0,8
124
212
задолженность перед внебюджетнмыми фондами
2 490
2 567
5 113
0,1
0,1
0,4
103
205
задолженность перед бюджетом
115 838
59 014
110 482
6,3
2,7
8,9
50
95
авансы полученные
223 063
182 008
105 888
12,2
8,3
8,6
81
47
прочие кредиторы
370 911
428 409
102 776
20,3
19,6
8,3
115
27
в том числе просроченные обязательства
1 380 297
1 494 618
489 387
75,5
68,4
39,6
108
35
Из структурного анализа кредиторской задолженности (таблица 2.9.) можно сделать вывод, что основную часть занимает задолженность ООО "Дорстройсервис-Уфа" перед поставщиками (за 2004 год она составила 60,8%; за 2005 год – 69%; за 2006 год- 72,9%). Несмотря на увеличение их удельного веса к общей кредиторской задолженности, темп роста снизился с 135% (за 2005 год) до 81% (за 2006 год). Это говорит о том, что организация по возможности рассчитывается со своими поставщиками, возвращает долги.
Большое значение в формировании структуры капитала играет собственный капитал организации. Из анализа источников капитала следует, что удельный вес собственного капитал за 2004 год составил 27%; 2005 год – 26,9 %; 2006 год – 41%.
Увеличение доли собственного капитала в 1,5 раза связано, прежде всего, с ростом величины добавочного капитала (за 2004 год – 44,7%; за 2005 год – 40,3%; за 2006 год – 70,8%), то есть переоценки основных фондов. При этом наблюдается одновременное снижение чистой прибыли ООО "Дорстройсервис-Уфа".
В целом по вертикальному и горизонтальному анализу имущественного положения организации, можно сделать выводы, что за 2006 год у ООО "Дорстройсервис-Уфа" наблюдаются сдвиги в лучшую сторону.
Уменьшение дебиторской и кредиторской задолженности, в том числе и просроченной, говорит о повышении уровня платежеспособности организации.
Приведение запасов к нормативному уровню ведет к высвобождению денежных ресурсов, что укрепляет финансовую устойчивость предприятия.
Неблагоприятным моментом является снижение прибыли организации, а значит и деловой активности.
Пассив баланса характеризуется практически равными долями собственного капитала и краткосрочных обязательств, что также является положительным моментом, хотя и наблюдается довольно высокая степень финансовой зависимости предприятия ООО "Дорстройсервис-Уфа" от заемных средств.
2.3. Анализ эффективности использования оборотного капитала
Анализ эффективности использования собственного и заемного капитала организаций представляет собой способ накопления, трансформации и использования информации бухгалтерского учета и отчетности, имеющий целью:
- оценить текущее и перспективное финансовое состояние организации, т.е. использование собственного и заемного капитала;
- обосновать возможные и приемлемые темпы развития организации с позиции обеспечения их источниками финансирования;
- выявить доступные источники средств, оценить рациональные способы их мобилизации;
- спрогнозировать положение предприятия на рынке капиталов.
Деловая активность характеризует эффективность текущей деятельности предприятия и связана с результативностью использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, а также с показателями оборачиваемости.
Таблица 2.10.
Показатели оборачиваемости средств ООО "Дорстройсервис-Уфа"
Показатели
Коэффициенты оборачиваемости
Срок оборачиваемости, (дни)
2004 год
2005 год
2006 год
изменение
2004 год
2005 год
2006
год
изменение
2005
2006
2005
2006
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Оборачиваемость текущих активов (оборотных)
2,6
3,4
3,3
0,8
0,7
139
105
110
-34
-29
Оборачиваемость запасов и затрат
13,5
15,1
10,3
-1,6
-3,2
27
24
35
5
8
Оборачиваемость дебиторской задолженности
4,2
6,0
6,5
1,8
2,3
86
60
55
-26
-31
Оборачиваемость кредиторской задолженности
2,7
3,7
3,9
1,0
1,2
134
97
92
3
-42
Оборачиваемость собственного капитала
8,1
9,5
6,0
1,4
-2,1
45
38
60
-7
15
Оборачиваемость текущих оборотных активов ООО "Дорстройсервис-Уфа" согласно таблице 2.10. за 2006 год по сравнению с 2004 уменьшилась на 29 дней, но увеличилась по сравнению с 2005 годом и продолжительность прохождения оборотных активов стала составлять 110 дней. Увеличение коэффициента оборачиваемости текущих активов с 2,6 до 3,3 является положительным фактором, что говорит о хорошей работе с дебиторами, запасы не задерживаются на хранении, денежные средства находятся в работе. Предприятие должно стремиться к сокращению продолжительности одного оборота, что мы и наблюдаем (на 29 дней).
|
© 2000 |
|