РУБРИКИ

Шляхи вдосконалення кредитної діяльності ПАТ "Райффайзен Банк Аваль"

   РЕКЛАМА

Главная

Зоология

Инвестиции

Информатика

Искусство и культура

Исторические личности

История

Кибернетика

Коммуникации и связь

Косметология

Криптология

Кулинария

Культурология

Логика

Логистика

Банковское дело

Безопасность жизнедеятельности

Бизнес-план

Биология

Бухучет управленчучет

Водоснабжение водоотведение

Военная кафедра

География экономическая география

Геодезия

Геология

Животные

Жилищное право

Законодательство и право

Здоровье

Земельное право

Иностранные языки лингвистика

ПОДПИСКА

Рассылка на E-mail

ПОИСК

Шляхи вдосконалення кредитної діяльності ПАТ "Райффайзен Банк Аваль"

–       інвестиційне кредитування;

–       фінансування проектів;

–       фінансування оборотного капіталу;

–       кредити на придбання автомобілів;

–       кредити сільськогосподарським підприємствам;

–       факторинг;

–       позики юридичним особам під заставу нерухомого майна;

–       корпоративні овердрафти;

–       овердрафти з диференційованими процентними ставками;

–       торгове фінансування та документарні операції;

–       лізинг;

–       організація та участь в проектах надання синдикованих кредитів;

–       довгострокове фінансування, гарантоване іноземними експортними кредитними агентствами.

Необхідно звернути увагу, що протягом 2009 року було змінено основні пріоритети в діяльності малого бізнесу. У цьому сегменті на зміну активному кредитуванню на перший план вийшли розвиток нових і вдосконалення існуючих депозитних програм та надання комплексного банківського сервісу клієнтам.

В 2009 році Райффайзен Банк Аваль продовжив активно пропонувати комплексні рішення з управління поточним рахунком малим підприємствам, а саме впроваджував тарифні пакети, що поєднують найпоширеніші та найнеобхідніші банківські послуги для щоденного використання представниками малого бізнесу. Також клієнтам пропонувалися сучасні послуги контролю поточного рахунку та дистанційного банківського обслуговування – система «Клієнт - Банк», що заощаджує час та кошти клієнтам: близько 35 % клієнтів малого бізнесу є користувачами цієї системи.

Також для клієнтів малого бізнесу існує цілий ряд послуг, в тому числі різноманітні тарифні пакети, депозитні програми, документарні операції, а також наступні активні операції:

–       інвестиційне кредитування (кредитування в рамках партнерських програм банку, кредит надається в національній валюті);

–       фінансування поповнення обігових коштів (кредитна лінія, овердрафт);

–       факторинг (тільки для клієнтів малого бізнесу)(комплекс обслуговування, який складається з фінансування (оплати документів, підтверджуючих відвантаження товарів покупцеві на умовах відстрочки платежу) та сервісу (управління дебіторською заборгованістю).

Кількість клієнтів малого бізнесу Райффайзен Банку Аваль зросла у 2009 році на 34 %: з 13757 до 20940 чол. В середньому банк щомісяця залучав на обслуговування близько 600 клієнтів. Постійний приріст забезпечили системне покращення якості обслуговування, надійність та прозорість умов співпраці, конкурентні переваги продуктових пропозицій, а також орієнтація банку на довгострокові відносини з клієнтами.

У 2009 році бізнес-лінія послуг для приватних клієнтів продовжила свій динамічний розвиток, надаючи послуги найвищої якості за прийнятною вартістю.

Було введено новий підхід до сегментації клієнтської бази, що фокусується на визначенні потенціалу клієнтів та впровадженні системного підходу у сфері управління відносинами з клієнтами. Було розроблено унікальну стратегію розвитку та управління за цільовими сегментами, яка спрямована у першу чергу, на задоволення потреб клієнтів – споживачів банківських продуктів та послуг.

Розвиток пакетного обслуговування клієнтів один з головних пріоритетів банку, оскільки дозволяє отримувати додаткові комісійні доходи та продавати клієнту одразу декілька продуктів. Райффайзен Банк Аваль у 2009 році продовжував бути лідером продажу банківських продуктів та сервісів у пакеті за єдиним вигідним тарифом.

Розвиток карткових кредитів також один із головних пріоритетів банку, оскільки даний продукт є джерелом збільшення комісійних та процентних доходів банку.

Банк також продовжив розширювати перелік послуг у центрах самообслуговування (ЦСО) – міні-відділеннях зі встановленими банківськими терміналами самообслуговування, які дають можливість клієнтам банку – держателям платіжних карток Visa або MasterCard, емітованих Райффайзен Банк Аваль, виконувати широкий спектр банківських послуг самостійно, без звернення до працівників відділень. Зокрема, поповнювати депозит, сплачувати рахунки, здійснювати перекази між картками, вносити готівку на рахунок тощо.

Також для приватних клієнтів існує цілий ряд послуг, в тому числі різноманітні депозитні продукти, поточні рахунки, карткові продукти, послуги держателям платіжних карток через банкомати, послуги держателям платіжних карток через термінали самообслуговування, додаткові послуги держателям платіжних карток, грошові перекази, чеки, операції з дорогоцінними металами, оренда індивідуальних депозитних сейфів юридичними та фізичними особами, а також наступні пропозиції щодо кредитування:

1)    Іпотечне кредитування:

–       житло в кредит на первинному ринку;

–       житло в кредит на вторинному ринку;

–       земельна ділянка в кредит;

–       кредит під заставу нерухомості;

–       кредит на будівництво власного житла.

2)    Споживче кредитування:

–       кредит на придбання нового автомобіля з власним внеском;

–       кредит на придбання нового автомобіля без власного внеску;

–       кредит на придбання автомобіля, що був у користуванні;

–       «Гроші на будь-що +»;

–       Кредит готівкою для найкращих клієнтів банку.

Проведемо порівняльний аналіз фінансових показників банківських балансів за останні періоди, а саме за 2007-2009 рр. Дані аналізу зведемо в таблицю 2.2.

Таблиця 2.2 - Аналіз балансу ПАТ "Райффайзен Банк Аваль" за 2007-2009 рр.


Найменування

2007 рік, тис. грн

Питома вага, %

2008 рік, тис. грн

Питома вага, %

2009 рік, тис. грн

Питома вага, %

Абсолютне відхилення, тис. грн

Темп росту

2007-2008

2008-2009

2007-2008

2008-2009

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

АКТИВИ

 

Грошові кошти та їх еквіваленти

2 910 415

6,54

3 751 776

5,73

6 490 915

12,01

841 361

2 739 139

1,29

1,73

Торгові цінні папери

198 918

0,45

141 967

0,22

421717

0,78

-56 951

279 750

0,71

2,97

Кошти в iнших банках

963 122

2,16

1 540 769

2,36

581 442

1,08

577 647

-959 327

1,60

0,38

Кредити та заборгованість клієнтів

36 219 974

81,34

51 415 996

78,59

39 127 232

72,39

15 196 022

-12 288 764

1,42

0,76

Цiннi папери в портфелi банку на продаж

98 332

0,22

862 962

1,32

1 069 232

1,98

764 630

206 270

8,78

1,24

Цінні папери в портфелі банку до погашення

978 823

2,20

406 668

0,62

1 855 488

3,43

-572 155

1 448 820

0,42

4,56

 Інвестиції в асоційовані компанії

14437

0,03

44833

0,07

45023

0,08

30396

190

3,11

1,00

Інвестиційна нерухомість

0

0,00

34 305

0,05

53 019

0,10

34 305

18 714

-

1,55

Дебіторська заборгованість щодо поточного податку на прибуток

4 273

0,01

36 618

0,06

3 812

0,01

32 345

-32 806

8,57

0,10

Відстрочений податковий актив

85 159

0,19

148 852

0,23

771 313

1,43

63 693

622 461

1,75

5,18

Основні засоби та нематеріальні активи

2 021 460

4,54

3 119 383

4,77

2 973 000

5,50

1 097 923

-146 383

1,54

0,95


Продовження таблиці 2.2


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Iншi фінансові активи

919 174

2,06

3 741 939

5,72

361 438

0,67

2 822 765

-3 380 501

4,07

0,10

Інші активи

112453

0,25

179179

0,27

294494

0,54

66726

115315

1,59

1,64

Усього активiв

44 526 540

100

65 425 247

100

54 048 125

100

20 898 707

-11 377 122

1,47

0,83

 ЗОБОВ'ЯЗАННЯ

 

Кошти банкiв

13 672 735

30,71

22 413 403

34,26

16 332 907

30,22

8 740 668

-6 080 496

1,64

0,73

Кошти клiєнтiв

22 556 212

50,66

26 882 221

41,09

27 667 673

51,19

4 326 009

785 452

1,19

1,03

Боргові цінні папери, емітовані банком

1 407 761

3,16

721 978

1,10

190100

0,35

-685 783

-531 878

0,51

0,26

Інші залучені кошти

290 413

0,65

5 695 132

8,70

214 387

0,40

5 404 719

-5 480 745

19,61

0,04

Зобов’язання щодо поточного податку на прибуток

0

0,00

60 261

0,09

703

0,00

60 261

-59 558

-

0,01

Вiдстроченi податковi зобов'язання

194 698

0,44

365 471

0,56

302 877

0,56

170 773

-62 594

1,88

0,83

Резерви за зобов’язаннями

111 543

0,25

56 989

0,09

56 832

0,11

-54 554

-157

0,51

1,00

Інші фінансові зобов’язання

596 786

1,34

608 065

0,93

611 456

1,13

11 279

3 391

1,02

1,01

Інші зобов’язання

49 947

0,11

69 553

0,11

983 437

1,82

19 606

913 884

1,39

14,14

Субординований борг

354 653

0,80

1 112 231

1,70

2 374 696

4,39

757 578

1 262 465

3,14

2,14

Усього зобов'язань

39 234 748

88,12

57 985 304

88,63

48 735 068

90,17

18 750 556

-9 250 236

1,48

0,84

ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ

 

Статутний капiтал

3 703 537

8,32

5 103 537

7,80

5 103 537

9,44

1 400 000

0

1,38

1,00


Продовження таблиці 2.2


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

676 697

1,52

564 913

0,86

-1 985 175

-3,67

-111 784

-2 550 088

0,83

-3,51

 Резервні та інші фонди банку

911 558

2,05

1 771 493

2,71

2 194 695

4,06

859 935

423 202

1,94

1,24

Чисті активи, що належать акціонерам (учасникам) банку

-

-

7 439 943

11,37

5 313 057

9,83

7 439 943

-2 126 886

-

0,71

Усього власного капіталу та частка меншості

5 291 792

11,88

7 439 943

11,37

5 313 057

9,83

2 148 151

-2 126 886

1,41

0,71

Усього пасивів

44 526 540

100

65 425 247

100

54 048 125

100

20 898 707

-11 377 122

1,47

0,83



Таким чином, активи за аналізований період зросли на 9521585 тис. грн, що становить 21,38 % від їх величини на початок 2007 року. Це відбулося в основному за рахунок зростання кредитного портфеля банку, а також як наслідок – зростання нарахованих процентних доходів. Проте темп росту за період 2008-2009 рр. зменшився і становив показник лише 0,83 % у порівнянні з 1,47 % відповідно в 2007-2008 рр. Таке зменшення було спричинене впливом світової економічної кризи.

Аналізуючи зобов’язання, зазначимо, що вагоме місце займають кошти клієнтів, тобто депозити, та як наслідок, нараховані процентні витрати. В 2009 році питома вага коштів клієнтів в структурі зобов’язань становила 51,19 % (27667673 тис. грн.) проти 41,09 % (26882221 тис. грн.) відповідно у 2008 році Це свідчить про те, що банк проводить активну політику по залученню коштів для покриття активних операцій.

Власний капітал банку теж збільшується, в 2009 році зріс на 0,4 % порівнюючи з 2007 роком, і становив 5313057 тис. грн., а це свідчить про платоспроможність банку, оскільки величина його власного капіталу більша, ніж 0.

Оскільки в активних операціях банку найбільш питому вагу становлять надані кредити, що свідчить про те, що кредитна діяльність є однією з головних для банку, як і в переважній більшості банків, а, отже, і в структурі формування дохідності банку дохідність від кредитних операцій займає значну питому вагу. Виходячи з цього в наступних підрозділах даної дипломної роботи проведемо аналіз структури кредитного портфеля та якості наданих кредитів ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» та за допомогою економіко-математичних моделей визначимо вплив обсягів кредитування на прибуток банку.

В цілому можна зробити висновок, що ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» є стабільною установою, яка постійно розвивається та адекватно реагує на процеси, що відбуваються в економіці країни і світу.


2.2 Характеристика кредитного процесу та методики оцінки кредитоспроможності позичальників ПАТ «Райффайзен Банк Аваль»


Для досягнення максимально корисного результату у процесі своєї діяльності, банк мусить створити відповідну структуру управління. Така структура Райффайзен Банк Аваль ґрунтується на чіткому розподілі на бізнес-лінії (корпоративний бізнес, роздрібний бізнес, малий та середній бізнес, казначейство та підрозділ з надання послуг фінансовим інститутам) та на вертикалі підтримки (інформаційні технології та операційна підтримка, контролінг, безпека та інші), які створені на рівні Центрального офісу та обласних дирекцій банку. Райффайзен Банк Аваль має чітке розмежування функцій фронт-офісу та бек-офісу, що підвищує якість обслуговування клієнтів та сприяє зменшенню ризиків (таблиця 2.3).


Таблиця 2.3 - Організаційна структура Центрального офісу ПАТ «Райффайзен Банк Аваль»

Роздрібний бізнес

Корпоративний бізнес

Казначейський бізнес та фінанси

1

2

3

Департамент каналів продажів та дистрибуції

Департамент продажів

корпоративного бізнесу

Департамент ринку капіталів

та продажу казначейських

продуктів

Департамент підвищення якості обслуговування

Департамент великих корпоративних клієнтів

Казначейство

Департамент розвитку мережі.

Департамент державного

сектору та торгового

фінансування

Департамент по роботі з фінансовими установами

Департамент продуктів та маркетингу для приватних клієнтів

Департамент корпоративних продуктів та послуг

Управління по роботі з існуючим кредитним портфелем

Департамент МСБ

Департамент по роботі з

мультинаціональними

компаніями

Департамент бухгалтерського обліку, контролю та звітності

Відділ фінансового контролінгу роздрібного бізнесу

Відділ інвестування

Департамент контролінгу



Департамент розвитку фінансової діяльності



Відділ аналізу та досліджень


Організаційна структура банку постійно вдосконалюється, аби й надалі забезпечувати швидке прийняття рішень, оптимізувати витрати та підтримувати високий рівень обслуговування клієнтів по всій Україні.

Специфіка сучасної практики кредитування полягає в тому, що українські банки не мають довершеного механізму оцінки кредитоспроможності позичальника, що є заставою їхньої фінансової безпеки. Ідентичне впровадження у вітчизняну банківську практику міжнародного досвіду обмежується особливостями функціонування банківської системи України, що з’ясовується, перш за все, відсутністю досконалого відповідного законодавства та належного рівня фінансового контролю в галузі звітності суб’єктів господарювання економіки. Це зумовлює необхідність пошуку та розробки методик оцінки кредитоспроможності позичальника банку, яка б враховувала специфіку кредитного ринку України, особливо в умовах глобальної фінансової кризи [36].

Кожний етап кредитування вносить свій вклад в якісні характеристики кредиту, визначає ступінь його надійності і дохідності для банку.

Взагалі ввесь процес кредитування в Райффайзен Банк Аваль можна умовно розподілити на ряд важливих етапів, а саме:

–       отримання та розгляд кредитної заявки;

–       безпосередня співбесіда з потенційним позичальником;

–       оцінка кредитоспроможності;

–       підготовка до складання кредитного договору;

–       кредитна угода;

–       моніторинг і контроль якості виданих кредитів.

Щоб отримати кредит, позичальник звертається до банку з кредитною заявкою, яка складається з певного пакету документів. Склад необхідних документів залежить від характеру кредитної операції, і для різних клієнтів він може бути різним.

Кредити надаються на підставі укладеної між банком і позичальником кредитної угоди (договору). До укладання кредитного договору банк ретельно аналізує кредитоспроможність позичальника, здійснює експертизу проекту чи господарської операції, що пропонується для кредитування, визначає ступінь ризику для банку та структуру майбутньої позики (сума, термін, відсоткова ставка тощо).

У кредитному договорі передбачаються: мета, сума, термін, порядок, форма видачі та погашення кредиту, форма забезпечення зобов'язань позичальника, відсоткова ставка, порядок і форма сплати відсотків й основного боргу, права, зобов'язання, відповідальність сторін щодо надання та погашення кредитів, перелік відомостей, розрахунків та інших документів, необхідних для кредитування, періодичність їх подання банку, можливість проведення банком перевірок на місці, наявність і стан зберігання заставного майна тощо. Зміст кредитного договору сторони визначають залежно від конкретної кредитної операції.

Якщо в позичальника виникають тимчасові фінансові труднощі з об'єктивних причин, а отже, він неспроможний погасити кредит у термін, передбачений кредитним договором, банк може в окремих випадках надати позичальнику відстрочку (пролонгацію) погашення боргу зі зміною кінцевого терміну погашення кредиту. Пролонгація кредиту оформляється додатковою угодою до кредитного договору.

Здійснення кредитних операцій комерційних банків має відповідати певним вимогам і умовам.

Кредити видаються тільки в межах наявних ресурсів, що є в розпорядженні банку.

Кредитування позичальників має здійснюватися з додержанням комерційним банком економічних нормативів регулювання банківської діяльності та вимог НБУ щодо формування обов'язкових, страхових і резервних фондів [34].

Позики надаються всім суб'єктам господарювання незалежно від форми власності за умови, що позичальник є юридичною особою, зареєстрованою як суб'єкт підприємництва, або фізичною особою.

Рішення про надання кредиту приймається колегіально - кредитним комітетом банку та оформляється протоколом.

Кредитування здійснюється в межах параметрів, визначених політикою банку, які включають: пріоритетні напрями в кредитуванні; обсяги кредитів і структуру кредитного портфеля; граничні розміри кредиту на одного позичальника; методику оцінки фінансового стану та кредитоспроможності позичальника; рівень відсоткової ставки тощо.

Кредити надаються тільки на комерційних засадах з додержанням таких умов:

–       оцінки установою банку кредитоспроможності позичальника, фінансової стабільності, рентабельності, ліквідності;

–       кредитуються тільки ті види діяльності позичальника, які передбачені його статутом;

–       позичальник має надати певне забезпечення під кредит, а в деяких випадках брати участь у фінансуванні об'єкта, що кредитується, певною сумою власного капіталу.

Для забезпечення своєї платоспроможності банк створює резерви для покриття можливих втрат від активних операцій.

При оцінюванні фінансового стану позичальника — фізичної особи враховуються наступні показники:

–       соціальна стабільність клієнта, тобто наявність власної нерухомості, рухомого майна, цінних паперів тощо, постійної роботи;

–       сімейний стан клієнта;

–       вік і здоров'я клієнта;

–       доходи та витрати клієнта;

–       інтенсивність користування банківськими позиками в минулому та своєчасність їх погашення й сплати відсотків за ними, а також користування іншими банківськими послугами;

–       зв'язки клієнта в діловому світі тощо.

Основним джерелом інформації про фінансовий стан потенційного позичальника є його звітність: баланс, звіт про прибутки й збитки, звіт про наявність майна, а також розрахунки певних показників, виконані на підставі цієї звітності та інша інформація з різних джерел.

Банк має право вимагати від клієнта список банків і фінансових установ, з якими він має і мав відносини в минулому. Він повинен з'ясувати питання про стан поточних розрахунків клієнта з постачальниками, своїми працівниками.

Тільки на підставі результатів ретельної аналітичної роботи банк робить висновки про здатність клієнта повертати борги, а отже, і про можливість укладання з ним кредитної угоди.

Банк може надавати банківські кредити (які не забезпечуються майном та іншими формами), але тільки в межах власних коштів і лише клієнтам зі стійким фінансовим станом та інсайдерам банку в сумі, що не перевищує 40 % номінальної вартості акцій банку, що перебувають у їхній власності.

В свою чергу банк не може надавати кредити: на покриття збитків господарської діяльності позичальника; на формування та збільшення статутного фонду клієнта; на внесення клієнтом платежів до бюджету і позабюджетних фондів (за винятком кредитування за контокорентним рахунком); підприємствам, проти яких порушено справу про банкрутство; підприємствам, у контрактах яких не передбачено страхування можливих втрат від непостачання товарно-матеріальних цінностей; підприємствам, які мають прострочену заборгованість за раніше отримані позики і несплачені відсотки.

Банк контролює виконання позичальниками умов кредитного договору, цільове використання кредиту, своєчасне й повне його погашення, сплату відсотків за ним. У разі виникнення порушень умов кредитного договору з боку позичальника банк може застосовувати економічні та правові санкції.

У разі погіршення економічного стану позичальника використання ним кредиту не за цільовим призначенням, ухиляння від контролю банку, надання недостовірної звітності й запущеності бухгалтерського обліку, несвоєчасного повернення кредиту чи незабезпеченості наданого кредиту банк має право пред'явити вимогу про дострокове стягнення кредиту і відсотків за ним в передбаченому законодавством порядку.

Якщо виявлено факти використання кредиту не за цільовим призначенням, банк має право достроково розірвати кредитний договір, що є підставою для стягнення всіх коштів у межах зобов'язань позичальника за кредитним договором.

У разі несвоєчасного погашення боргу за кредитами та відсотками і ненадання банком пролонгації погашення кредиту він має право застосувати штрафні санкції в розмірах, передбачених кредитним договором. Якщо позичальник відмовляється оплатити борги за позиками, банк стягує борги в претензійно-позовному порядку. Якщо позичальник систематично не виконує зобов'язань щодо сплати боргу відповідно до кредитної угоди, банк може звернутися із заявою про порушення справи про банкрутство.

З метою прискорення розрахунків за простроченими кредитами банк може використовувати такі форми, як переуступка права вимоги та переведення боргу іншій особі.

Також слід зазначити, що кредитні операції – це найважливіші операції, що приносять дохід банку, та чи не єдина можливість для підприємств залучити кошти у виробництво ззовні. Кредитування є однією з найризикованіших банківських операцій. Тому необхідним є мінімізація кредитного ризику за всіма напрямами вкладення коштів, а основним і найефективнішим методом такої мінімізації є якісна оцінка банком кредитоспроможності позичальників [18].

Райффайзен Банк Аваль приділяє досить велику увагу оцінці кредитоспроможності своїх позичальників.

Аналіз кредитоспроможності передбачає здійснення якісної та кількісної оцінки позичальника з метою визначення ступеня кредитного ризику та коефіцієнта платоспроможності. Завдяки оцінці кредитоспроможності здійснюється відсів кредитів, які не відповідають умовам банку.

До якісних характеристик позичальника зокрема належать:

–       загальний матеріальний стан клієнта (наявність майна та копій відповідно засвідчених в установленому порядку документів на його право власності);

–       соціальна стабільність клієнта (наявність постійної роботи, ділова репутація, сімейний стан тощо);

–       вік клієнта на дату видачі кредиту та на дату погашення боргу; кредитна історія (інтенсивність користування банківськими кредитами в минулому та своєчасність їх погашення) тощо.

До основних кількісних показників оцінки фінансового стану позичальника належать:

–       сукупний чистий дохід та прогноз на майбутнє;

–       наявність поточного, депозитного рахунку в банку, а також  обсяг залишку на відповідному рахунку; коефіцієнти, що характеризують платоспроможність позичальника і його фінансові можливості виконати зобов’язання за кредитною угодою;

–       розмір забезпечення кредиту, співвідношення вартості застави до суми кредиту та процентів, його ліквідність [30].

Національним банком України визначено рекомендовані напрямки аналітичної роботи, що можуть використовуватись комерційним банком для оцінки кредитоспроможності клієнтів методом коефіцієнтів, а також вимоги про порядок формування та використання резерву для відшкодування можливих втрат за кредитними операціями – при оцінці фінансового стану та платоспроможності позичальника [12].

Райффайзен Банк Аваль використовує власну оцінку кредитоспроможності клієнтів шляхом розрахунку коефіцієнтів, у якій коефіцієнти, рекомендовані НБУ, доповнюються деякими коефіцієнтами самого банку відповідно до кредитної політики та уявлень останнього про важливість дослідження різних аспектів діяльності позичальника.

Таким чином, у системі кредитних відносин банку дуже важливо правильно та об’єктивно оцінити кредитоспроможність позичальника. Достовірність оцінки істотно впливає як на результати конкретних угод, так і на ефективність кредитної діяльності банку загалом. Точність оцінки важлива і для позичальника, адже від неї залежить рішення про надання кредиту та про можливий його обсяг.


2.3 Аналіз структури кредитного портфеля банку


Світова економічна криза вплинула на економіку України і сприяла загостренню внутрішніх негараздів. Значна роль у подоланні кризи правомірно відводиться Національному банку України як державному регулятору банківської системи. Сучасне середовище реалізації грошово-кредитної політики формується під впливом внутрішніх і зовнішніх чинників. Зовнішній чинник має найнегативніший вплив – поширення світової фінансової кризи, яка виявилася насамперед у погіршенні глобальної ліквідності, зниження інтересу інвесторів до України та відплив іноземного капіталу і як наслідок з вересня 2008 року зведений платіжний баланс України став від’ємним, а його фінансування відбулося за рахунок резервних активів НБУ [12].

Тому далі розглянемо на скільки світова економічна криза вплинула на обсяги кредитування в ПАТ «Райффайзен Банк Аваль». На основі даних показників [39, 40, 41] та додатку В проаналізуємо динаміку співвідношення кредитів між юридичними та фізичними особами в кредитному портфелі банку (таблиця 2.4).

Таблиця 2.4 – Аналіз обсягів наданих кредитів юридичним та фізичним особам ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» за 2007-2009 рр., млн. грн.

Кредитний портфель

2007 рік, млн. грн

Питома вага, %

2008 рік, млн. грн.

Питома вага, %

2009 рік, млн. грн.

Питома вага, %

Абсолютне відхилення

Темп росту

2007-2008 рр.

2008-2009 рр.

2007-2008 рр.

2008-2009 рр.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Фізичні особи

167317,21

49,34

237020,26

47,92

282851,31

56,51

69703,05

45831,05

1,42

1,19

Юридичні особи

171762,3

50,66

257546,71

52,08

217685,98

43,49

85784,40

-39860,7

1,50

0,85

Всього

339079,52

100,00

494566,97

100,00

500537,29

100,00

155487,45

5970,32

1,46

1,01

З вище зазначеного чітко прослідковується зростання обсягів кредитування як у фізичних, так і в юридичних осіб. Так за період 2007-2008 років обсяги кредитування фізичних осіб зросли в 1,42 рази, юридичних осіб – в 1,5 рази і 1,46 рази по кредитному портфелю в цілому. Це є свідченням підвищення популярності банку як серед населення, так і серед суб¢єктів підприємницької діяльності. В період 2008-2009 рр. спостерігаємо зменшення обсягів кредитування, так темп росту наданих кредитів юридичним особам становив лише 0,85 рази, фізичним особам - 1,19 рази, і в 1,01 рази по кредитному портфелю в цілому. Вдалися взнаки наслідки світової економічної кризи. Проте такого зниження обсягів кредитування зазнала вся банківська система України.

Відобразимо графічно графіки розподілу обсягів кредитування фізичних та юридичних осіб ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» (рис. 2.1 - 2.2)


Рисунок 2.1 - Графік розподілу обсягів кредитування фізичних осіб ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» за 2007-2009 роки


Рисунок 2.2 - Графік розподілу обсягів кредитування юридичних осіб ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» за 2007-2009 рр.


З вище зазначеного можемо зробити висновок, що дуже велика увага приділяється процесу кредитування, оскільки протягом періоду, що аналізуємо обсяги видачі кредитів невпинно зростають як серед фізичних осіб, так і серед юридичних осіб. У 2009 році, у зв’язку з кризою, Райффайзен Банк Аваль проводив консервативну політику щодо кредитної діяльності, головну увагу приділяючи роботі з клієнтами по реструктуризації та погашенню існуючої заборгованості з метою недопущення значного погіршення якості кредитного портфеля.

Наступним етапом наших досліджень буде аналіз структури кредитного портфеля ПАТ «Райффайзен Банк Аваль». І в першу чергу визначимо питому вагу наданих кредитів фізичним та юридичним особам. Графічно дані представлені на рисунку 2.3.



Рисунок 2.3 – Співвідношення наданих кредитів фізичним та юридичним особам ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» протягом 2007 - 2009 рр.


Як бачимо з рисунка 2.3 кредити юридичних і фізичних осіб займають майже однаково рівні позиції: 2007 рік – 50,66 % кредити юридичних осіб і відповідно 49,34 % - фізичних осіб, 2008 рік – 52,08 % кредити юридичних осіб, 47,92 % - фізичних осіб і в 2009 році цей розподіл становив для юридичних осіб 43,49 % та 56,51 % для фізичних осіб.

Це співвідношення свідчить про рівномірне розподілення кредитних ризиків серед даними групами клієнтів.

Проведемо кількісну оцінку структури кредитного портфеля на основі даних представлених в додатку Г та на основі річних звітів за 2007-2009 роки [50, 52, 53]. Дані аналізу зведемо в таблицю 2.5.


Таблиця 2.5 – Кредитний портфель ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» за 2007 – 2009 роки

Рядок

Найменування статті

2007 рік, тис. грн.

Питома вага, %

2008 рік, тис. грн.

Питома вага, %

2009 рік, тис. грн

Питома вага, %

1

Кредити, що надані органам державної влади та місцевого самоврядування

0

0

0

0,00

0

0,00

2

Кредити юридичним особам

18421134

50,86

27591506

53,66

18803130

48,06

3

Кредити, що надані за операціями репо

6044

0,02

0

0,00

0

0,00

4

Кредити фізичним особам‑підприємцям

1146239

3,16

1715051

3,34

8009345

20,47

5

Іпотечні кредити фізичних осіб

3080408

8,50

10185234

19,81

4307908

11,01

6

Споживчі кредити фізичним особам

9726998

26,86

15454554

30,06

5020024

12,83

7

Інші кредити фізичним особам

5110024

14,11

396168

0,77

12583318

32,16

8

Резерв під знецінення кредитів

1270873

3,51

3926517

7,64

9597294

24,53

9

Усього кредитів за мінусом резервів

36219974

100

51415996

100

39127233

100,00

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5


© 2000
При полном или частичном использовании материалов
гиперссылка обязательна.