Полученный коэффициент специализации(0,23) говорит о том, что учебно - опытное хозяйство специализируется на производстве сельскохозяйственной продукции нескольких отраслей. Наибольший удельный вес занимает реализация молока (40,2 %),  продукции животноводства в переработанном виде (10,7 %), а также реализация зерновых культур (9,2 %). Как видно, разница в процентах небольшая, поэтому и вытекает низкий коэффициент специализации 

О внутренней структуре производства в хозяйстве можно судить только по такому натуральному показателю, как размер посевов по видам с.-х.  культур(табл.3).

Наибольший удельный вес в общей площади  и в   сельскохозяйственных угодиях, занимает  пашня .

Таблица 3                                                                  

                  Землепользование хозяйства на 1.01.99., га  

Показатели

Гектары

Удельный вес , %

в общей площади

в с.-х. угодьях

Всего земли

4223

x

x

В т.ч.  с.-х.  угодья

4089

94,6

100

из них:      пашня

4049

93,6

99,02

                  сенокосы

13

0,3

0,3

                     пастбища

14

0,3

0,3

Пруды, водоемы

2

0,04

x

Приусадебные участки

15

0,3

x

Площадь леса

19

0,4

x

Изменение площади земельных угодий - это количественный показатель, но важно знать и качественную сторону использования земли. Ее отражает такой показатель, как урожайность сельскохозяйственных культур(табл.4).                                                                           

Таблица4

                           Урожайность сельскохозяйственных  культур, ц\га

 Наименование культур

Годы

1994

1995

1996

1997

1998

Зерно

10,8

22,8

21,5

25,4

17,8

Картофель  

165

130

125

153

101,8

Овощи

94

159,7

110

257,6

235,2

Сено мн. трав

17,2

14,6

22,5

18,2

25,2

Сено однл. трав

15,5

19,3

21,4

34,4

36,4

Кукуруза на силос

312,4

260,9

285,2

145,5

211

Имея данные о динамике урожайности зерновых, произведем аналитическое выравнивание по уровнению прямой. Для решения уравнения надо найти параметры  a и b, которые можно определить на основе составления и решения системы уравнений с двумя неизвестными.

Таблица 5

Выравневание урожайности зерновых

Исходные данные

Расчетные данные

годы

урожайность

ц/га

№

года

t^2

yt

`yt=18,45+0,64t

y

t

1993

22,0

0

0

0

18,45

1994

10,8

1

1

10,8

19,09

1995

22,8

2

4

45,6

19,73

1996

21,5

3

9

64,5

20,37

1997

25,4

4

16

101,6

21,01

1998

17,8

5

25

89

21,65

Суммы

120,3

15

55

311,5

120,3

На основании полученных данных таблицы 1.5 построим график (рисунок1),  в котором покажем изменение фактической урожайности и расчетной.

На рисунке отчетливо видна тенденция изменения урожайности зерновых культур за предыдущие шесть лет деятельности хозяйства.  Тендеция такова, что в среднем ежегодная прибавка урожацности сотавляет 0,64 ц/га.

Данные о продуктивности сельскохозяйственных животных сгруппированы в табл.6.

                                                                                               Таблица 6

Продуктивность сельскохозяйственных животных

Показатель

Годы

1994

1995

1996

1997

1998

Поголовье КРС, гол

    из них:

молочное стадо

1379

489

1319

479

1340

485

1322

480

1318

500

Удой на корову, кг

2580

2551

2580

3925

3652

Среднесуточный прирост молодняка КРС, гр.

298

418

460

449

430

Прирост  свиней, гр.

197

285

353

336

302

Приплод телят на 100 голов, гол

78

95

77

83

107,2

Получено поросят на одну свиноматку, гол

11,9

18,2

9,3

10

4,6

Данные таблицы свидетельствуют о том, что в 1997 году были достигнуты самые высокие показатели  по надою молока на одну корову, получению среднесуточного  прироста живой массы молодняка КРС, приросту свиней. Большим плюсом является то, что в сегодняшних условиях, когда повсеместно на сельскохозяйственных предприятиях  идет обвальное  сокращение поголовья животных, в учхозе  поголовье  сохранено.

Дальнейшим этапом анализа деятельности учхоза “Тулинское” является изучение наличия трудовых ресурсов(табл.7)

В хозяйстве произошли небольшие изменения в структуре численности работников, хотя число работников учхоза ”Тулинское” за исследуемый период постоянно сокращалась. Заметное сокращение  наблюдалось в 1995 году и составило 23 человека(6,5 %).

В структуре трудовых ресурсов наибольший удельный вес занимают работники занятые в с.-х. производстве, из них рабочие постоянные - 57,8 %, рабочие сезонные - 12,2 % и служащие -13,2 %. Значительную часть составляют работники, занятые в промышленном производстве. За счет сокращения сезонных работников на 7 человек увеличилась доля постоянных работников на 4.4% в 1996 году по сравнению с 1995 годом. Кроме этого, в хозяйстве на 5 человек уменьшилось число специалистов . В настоящее время соотношение специалистов и руководителей составляет 1:1,25. В 1997 также, увеличилось число постоянных работников на 10 человек, но в целом по хозяйству заметно снижение численности работников. В сельскохозяйственном производстве  снижение составило  9 человек, а в целом по хозяйству по 4 человека  в 1996 году и в 1997 году. Таким образом, с 1995 года количество работников уменьшилось на 8 человек.

За последние два года численность работников занятых в с.-х. производстве уменьшилась на 1,9 % в 1997г. и на 2 % в 1998г., похожая ситуация наблюдается с количеством руководителей, где сокращение составило в 1997г. - 4,8 % и в 1998г. - 5,7 %. Число постоянных работников снизилось на 8,9 %, что вызвало увеличение доли сезонных работников  на 5,3 %. Устойчивый рост наблюдается только по работникам занятых в подсобном и промышленном производстве 2,4 % и 1,8 % соответственно, а по специалистам предприятия рост составил 0,4 % ежегодно.

На основании данных по трудовым ресурсам за 1998 год построим диаграмму (рис.2).

Показатели наличия использования основных средств представлены в табл.8.

                                                                                             Таблица 8

               Состояние и использование основных фондов

Показатель

Годы

1994

1995

1996

1997

1998

Фондообеспеченность на 100 га с.-х. угодий, руб

274,25

900,61

2155,3

2152,8

1839,8

Фондовооруженность на 1 человека, руб

37,48

132,4

318

328,4

317,4

Энерговооруженность труда,

л. с. на 1 работника

76,65

63,33

60,83

58,96

81,15

Энергообеспеченность хозяйства, л. с. на 100 га с.-х. угодий

567,21

505.41

490,14

463,1

474,98

Произведено валовой продукции на  1 л. с. , руб

71,3

276,2

482,9

588,7

640,9

Произведено товарной продукции на 1 л. с., руб

50,3

190,5

297,5

424,5

410,7

Произведено валовой продукции на 1000 руб. основных произв. фондов, руб

68,16

67,89

27,75

30,59

31,62

Произведено товарной продукции на 1000 руб. осн. производ. фондов, руб

101,79

92,69

60,27

76,62

104,99

Данные табл.8   показывают  снижение показателя фондообеспечености на 100 га сельскохозяйственных угодий и фондовооруженности на 1 человека в 1998 году по сравнению с 1997 годом. Энерговооруженность труда в 1998 году повысилась на 37,63 % по отношению к 1997 году, а энергообеспеченность хозяйства  незначительно возросла (2,56 %). Объем производства валовой продукции на 1 л.с. в 1998 году по сравнению с 1997 годом увеличился на 8,86 %. Объем производства товарной продукции в расчете на 1 л.с. энергетических мощностей снизился в 1998 году на 3,25 % . Производство валовой  продукции на 1000 рублей основных производственных фондов за предыдущие  шесть лет немного снизился, это явилось следствием переоценки стоимости основных производственных фондов. По товарной продукции обратная ситуация, рост цен опережал переоценку фондов, следовательно  наблюдается рост производства товарной продукции на 1000 руб. основных производственных фондов.

Одним из основных   показателей, характеризующих эффективность производства, является окупаемость затрат на реализованную продукцию (табл.9).

За последние пять лет показатель окупаемости производства сельскохозяйственной продукции в хозяйстве постоянно снижался. Самый высокий уровень окупаемости был достигнут в 1995 году - 140,7 % . По картофелю за период с 1994 года по 1996 год выручка превысила затраты в три раза, но  в 1997 и 1998 гг. показатель окупаемости снизился. Относительно высокая   окупаемость наблюдается в   реализации зерновых и зернобобовых. Таким образом  выручка от реализации полностью покрывает затраты на производство при реализацию  зерновых и зернобобовых, картофеля, прочей продукцией растениеводства, продукции растениеводства в переработанном виде, свиней в живой массе,  молока и продукции промышленных производств.

В табл.10 представлены абсолютные и относительные финансовые результаты по разным видам сельскохозяйственной продукции.

Заметно  общее снижение уровня рентабельности реализации продукции. Самый рентабельный вид продукции на протяжении последних пяти лет - картофель, а убыточный  вид продукции - это крупно рогатый скот в живой массе.

На основании полученных данных  произведем аналитическое выравнивание по уравнению прямой. Для решения уравнения надо найти параметры  a и b, которые можно определить на основе составления и решения системы уравнений с двумя неизвестными, и получим график(рис.3).

На рисунке отчетлива видна тенденция снижения уровня рентабельности за период 1994-1998 гг. Ежегодное снижение уровня рентабельности составило 5,7 %.

В заключение приведем основные показатели, которые характеризуют размер хозяйства(табл.11)

                                                                                                       Таблица 11

Характеристика размеров хозяйства

Показатели

1994

1995

1996

1997

1998

Средне-областной

1998 год в процентах к

год

год

год

год

год

(1996 год)

1997

среднеобластному

Валовая продукция,

млн.руб.

764

2499

2445

2693

2381

1343

88,4

177,2

Товарная продукция, млн.руб.

1141

3412

5309

6745

7899

3451

116,9

228,2

Площадь    с.-х. 

 угодий, га

4087

4087

4087

4089

4089

12115

100

33,75

пашня, га

4049

4041

4041

4049

4049

8037

100

50,3

Численность среднегодовых работников, занятых в сельском хозяйстве, чел.

299

278

277

268

237

262

88,4

90,4

Стоимость основных производственных фондов, млн.руб.

11209

36808

88088

88032

75232

52508

85,5

143.3

Поголовье КРС, гол.

1379

1319

1340

1322

1311

1441

99,1

90,8

Общая земельная площадь, га

4431

4431

4431

4324

4323

52508

99,9

8,23

Учебнопытное хозяйство ”Тулинское” является одним из крупных производителей сельскохозяйственной продукции в Новосибирской области. В 1998 году объем производства валовой продукции в хозяйстве превысил среднеобластной на 77,2 % , а  по производству товарной продукции на 128, 2%.

Проведенные исследования показали, что финансовое положение учхоза ”Тулинское” далеко неблестящее. Хозяйству удается выжить в основном благодаря продукции растениеводства, но и здесь размеры приблизительно таковы, что они не обеспечивают расширенного воспроизводства. Вместе с тем, опыт многих трудовых коллективов показал высокую эффективность использования внутрихозяйственного коммерческого расчета на основе арендных отношений. Этому вопросу посвящен следующий раздел исследований.

3. Организация внедрения арендных отношений.

Внедрение аренды - это сложный процесс, охватывающий различные стороны деятельности арендаторов(подразделений, бригад, ферм) и сельхозпредприятия в целом. Существуют определенные требования, правила и принципы, определяющие порядок, этапность, системность внедрения арендных отношений. Их можно сформулировать следующим образом:

- высокая компетентность работников, осуществляющих внедрение арендных отношений;

- абсолютная добровольность перехода на аренду, каждого подразделения, каждого коллектива;

- обязательное соблюдение всех основных принципов и требований по применению арендных отношений;

- соответствие организационных форм аренды имеющимся условиям хозяйствования предприятия;

- заинтересованное участие руководителей и специалистов в проведении внедренческой работы;

- полная и объективная информированность арендаторов во всех вопросах, касающихся их деятельности;

- полное исключение волевых, административных методов решения вопросов, связанных с деятельностью арендаторов.

Необходимо провести с работниками предприятия собрание, разъяснить им содержание, основные принципы, условия применения арендных отношений. Подобрать персональный состав коллективов арендаторов на добровольной основе, выбрать руководителя .

Определяется масштабы и этапность внедрения арендных отношений в отрасли растениеводства, животноводства в вспомогательных и обслуживающих подразделениях. Также определяется - в растениеводстве - площадь земельных участков, закрепленных за арендаторов, а в животноводстве - поголовье КРС и молодняка.

Разрабатывается план- график выполнения полевых работ и использования техники для каждого арендатора. Определяется потребность каждого арендатора в тракторах различных марок и других сельхозмашин. Оценить техническое состояние тракторов, сельхозмашин, комбайнов, закрепить их по акту за арендатором. Определить условия взимания арендной платы за использование техники.

Необходимо распределить между арендаторами семена, удобрения, корма, ядохимикаты с учетом их потребностей. Данным вопросом должны заниматься главный агроном и главный зоотехник хозяйства.

Определить порядок и условия технического обслуживания в арендных подразделениях, а также культурно - бытового обслуживания.

Рассчитать предварительный размер арендной платы. Определить порядок расчетов арендаторов за работы, выполненные ими на стороне.

Разработать систему учета и отчетности в арендных коллективах, используемые для этих целей документы, порядок ведения лицевых счетов. Определить порядок приемки продукции от арендаторов и ее учета.

Главным экономистом вместе с арендаторами разрабатываются предложения по распределению хозрасчетного дохода в каждом арендном подразделении. Эти специалисты также разрабатывают и заключают договора на аренду по каждому арендатору.

В течение первого года работы по - возможности ежемесячно подводить итоги и осуждать результаты деятельности арендных коллективов.

3.1 Организация внутрихозяйственных расчетов

Сельскохозяйственное производство пространственно рассредоточено, ведется на больших площадях с широким применением мобильных агрегатов – тракторов, комбайнов,  сельскохозяйственных машин и т.п. Значительная часть продукции идет на внутрихозяйственное потребление (внутриотраслевое и межотраслевое): продукция растениеводства используется на семена и на корм скоту; продукция животноводства – на корм животным,  на удобрения и т.д.

Для отработки экономических взаимоотношений внутрихозяйственные подразделения отнесены к двум уровням. Первый уровень представляют:  

- группы работников растениеводства и животноводства, входящие  в подразделения; 

- коллективы осуществляюшие управленческие и агросервисные функции,  то есть функции оперативного управления;

- планово - финансовая служба;

- тракторная бригада и нефтебаза; столярная мастерская  и автопарк.

Предполагается, что высший орган управления учебно - опытного хозяйства, координирующий деятельность всех подразделений , является руководитель хозяйства.

Во внутрихозяйственных подразделениях, как нам предоставляется, высший орган управления - главный специалист. Его задачей  является  решение текущих вопросов подразделения, в том числе, определение условий найма работников подразделения, анализ отчетов о деятельности подразделения и так далее.

В обеспечении деятельности внутрихозяйственных подразделений большая роль отводится специалистам предприятия. Их группа осуществляет   постоянное техническое руководство. Планово-финансовая служба ведет бухгалтерский, статистический учет и отчетность, определяет совместно с руководителями подразделений расчетные цены на продукцию, контролирует выполнение договорных обязательств.

Основой взаимодействия подразделений между собой, с внешними покупателями и правлением хозяйства является договор. В этом документе оговариваются объемы и условия поставки продукции (сроки, цены, количество, качество). Согласно договору , реализация продукции внешним покупателям осуществляется по рыночным ценам или договорным ценам. Для оплаты продукции и услуг, реализуемых внутри хозяйства, применяются расчетные цены, включающие нормативные затраты и средний размер прибыли в расчете на единицу затрат.  

Основные положения договора аренды(Прил. 1):

1. Предмет договора. Здесь отражаются передаваемые средства производства и арендная плата за их использование. Подразделения берут на себя обязательства по продаже предприятию произведенной продукции.

2. Права и обязанности предприятия. Подробно прописываются права и обязанности предприятия.

3. Права и обязанности подразделения.

4. Ответственность сторон. Подразделение строит свою работу на принципах самоокупаемости, а учхоз не отвечает за долги подразделения.

5. Общие положения.

6. Подписи сторон.

При передачи земли либо основных средств арендаторам составляют акт на передачу. В нем указывают наименование сторон, краткую характеристику передаваемых в аренду объектов, а также срок аренды.

На предприятии заключается договор, по которому подразделение(животноводческого комплекса, овощной  бригады и т.д. ) арендует сроком на 5  лет помещения с оборудованием, коров, земельные угодья. Основная цель организации арендного коллектива - рост производства продукции при обеспечении рационального использования производственного потенциала и создание благоприятных социально - бытовых условий для работников.

Формирование арендного  подразделения проводится на нормативной основе. Исходя из объема работ определяются нормативная численность работников, нормативный тарифный и нормативный фонд оплаты труда.

Договорной объем продукции устанавливается исходя из среднесложившхся за последние 5 лет продуктивности животных и урожайности сельскохозяйственных культур.

Взаимоотношения руководства учхоза ”Тулинское” с арендными коллективами определяются договором аренды.

В аренду передаются сельскохозяйственные и прочие угодья, рабочий и продуктивный скот, техника, здания, сооружения и другие средства как производственного, так и непроизводственного назначения.

Передача земли в аренду осуществляется на условиях полной материальной ответственности и заинтересованности арендатора в улучшении плодородия почвы. В случае снижения плодородия почв или нанесения ущерба переданным в аренду природным ресурсам по вине арендатора, он обязан полностью возместить стоимость работ по их восстановлению.

Размер арендной платы уменьшается на сумму средств, вкладываемых арендными коллективами в улучшение земли(орошение, осушение), а также на строительство производственных сооружений по сметам. На производственные объекты, построенные за счет средств арендаторов, амортизационные отчисления хозяйством не начисляются.

Коллективы бригад  на ряду с использованием основных средств производства, полученных в аренду, могут приобретать на правах личной собственности тракторы, сельскохозяйственные машины, автомобили и оборудование за счет собственных средств, кредитов банка и заемных средств самого хозяйства. Коллективам предоставляется полная самостоятельность в распоряжении арендуемых средств производства, за которые они уплачивают арендную плату.

Продукция , произведенная арендатором в объеме и ассортименте, предусмотренных договором, реализуется предприятию(арендодателю) или от его имени непосредственно заготовительным предприятиям по внутрихозяйственным расчетным (договорным) ценам. Продукция произведенная сверх объемов, реализуется коллективами по своему усмотрению.

При долевой  аренде, когда платежи взымаются не фиксированной суммой, а в доле от денежной выручки подразделения(арендатора), предлагается следующий механизм определения долевых платежей.

По каждому виду сельскохозяйственной продукции заранее определяется возможная прибыль и рентабельность.

Арендные платежи от производства договорной продукции устанавливаются на уровне 90 % их расчетной прибыли по каждому виду производимой продукции.

Каждый арендатор, входящий в учхоз ”Тулинское”, является самостоятельным хозяйствующим субъектом. Все отношения строятся на основе, как уже отмечалось, договора аренды.

Государственные средства производства находятся на балансе предприятия, которое передает их на основе договора аренды.

Каждое отдельное подразделение выплачивает арендную плату в размере плановой прибыли от реализации договорного качества продукции.

Помимо арендной платы арендаторы производят оплату общехозяйственных и общепроизводственных расходов, приходящихся на их долю.

Оставшаяся сумма представляет собой хозрасчетный доход, который распределяется по решения самого подразделения (подробнее раздел 3.2.).

За счет фонда оплаты труда осуществляются отчисления в фонд социального страхования, производятся доплаты за стаж, выплату отпускных и т.д.

Помимо средств, полученных в результате распределения хозрасчетного дохода, являющегося собственностью подразделения, они используют и средства фондов предприятия, создаваемые за счет  общей прибыли предприятия.

Таким образом, основная часть арендной платы возвращается арендаторам. Аренда является одной из форм внутрихозяйственного расчета, отличительной особенностью которой является максимальная обособленность подразделения арендатора от вышестоящих органов. Арендатор при этом выступает как самостоятельное юридическое лицо, строящее свои взаимоотношения с другими партнерами на экономической основе, руководствуясь не чьими - то указаниями и приказами, а только договором арендного подряда и законодательством.

Подразделения могут привлекать  для работы в напряженные периоды по договору граждан, не состоящих в данном коллективе, оплата их труда осуществляется по договору.

Стоимость техники, необходимого оборудования, передаваемого арендатору на период, обусловленный договором, определяется по балансовой стоимости.

Арендаторы выплачивают подоходный налог, производят отчисления в фонд социального страхования через учебно-опытное хозяйство, в состав которого они входят, по установленным нормативам.

Время работы по договору аренды засчитывается работникам в трудовой стаж и им на общих основаниях выплачивается пособие по временной нетрудоспособности.

Деятельность арендаторов строится на принципах:

- добровольности при переходе на арендные отношения;

- максимальной хозяйственной самостоятельности;

- построения своих производственно - экономических отношений с владельцами средств производства;

- личной имущественной ответственности за результаты своей деятельности;

- оплаты труда только по конечным результатам своей производственной деятельности.

С реорганизацией всех подразделений должны быть упразднены должности главных специалистов. Бывшие главный агроном и зоотехник стоновятся  во главе подразделений.

Таким образом администрация хозяйства сокращается с 34(1998 год)  до 18 человек. Остальные специалисты перехоят непосредственно на производство , то есть в состав   производственных участков (подразделений).

 Арендатор в праве принимать на работу  по трудовому соглашению разных  специалистов, необходимых в напряженные периоды работы. В своей работе они непосредственно подчиняется директору подразделения.

Рисунок 4

Проект производственно - организационной структуры

 учхоза”Тулинское”

                                        Директор

Замдиректора               Замдиректора                             Планово -финансов.                                                                                     

по растени-ву               по животно-ву                             расчетный

                                                                                             центр(10 чел.)

Отдел матер.                                                 Юрист                    

технич.                             Секретарь

снабжения(3 чел.)

3.2 . Организация производственных и финансовых отношений между подразделениями учхоза

Имущество учхоза является федеральной собственностью и закреплено за ним на праве хозяйственного ведения. Учредителем учхоза является Министерство сельского хозяйства и продовольствия России. Учхоз находится в ведении Департамента кадровой политики и образования Министерства сельского хозяйства и продовольствия России и Новосибирского аграрного университета.

Имущество учхоза  отражается на самостоятельном балансе. Имущество  и земельные угодья являются неделимыми, и не могут быть распределены по вкладам(долям, паям), в том числе между работниками учхоза. Учхоз не вправе продавать закрепленное за ним на праве хозяйственного ведения недвижимое имущество,  вносить в качестве вклада в уставной  капитал хозяйственных товариществ и обществ, отдавать в залог или иным способом распоряжаться имуществом без согласия собственника. Остальным имуществом, принадлежащим учхозу, он распоряжается самостоятельно, за исключением случаев, установленных настоящим законом или иными правовыми актами.

Страницы: 1, 2, 3