РУБРИКИ

Банковская система: виды банков, их роль и функции в экономике. Банковская система Крыма

   РЕКЛАМА

Главная

Зоология

Инвестиции

Информатика

Искусство и культура

Исторические личности

История

Кибернетика

Коммуникации и связь

Косметология

Криптология

Кулинария

Культурология

Логика

Логистика

Банковское дело

Безопасность жизнедеятельности

Бизнес-план

Биология

Бухучет управленчучет

Водоснабжение водоотведение

Военная кафедра

География экономическая география

Геодезия

Геология

Животные

Жилищное право

Законодательство и право

Здоровье

Земельное право

Иностранные языки лингвистика

ПОДПИСКА

Рассылка на E-mail

ПОИСК

Банковская система: виды банков, их роль и функции в экономике. Банковская система Крыма

8. Развитие процессов концентрации в банковском деле. Это связано с тем, что банки должны сыграть ключевую роль в финансовом обеспечении подъема экономики, который, в свою очередь, невозможен без существенного повышения инвестиционной активности. Подобная их роль предопределена реальным состоянием различных финансовых институтов в Украине. Ни пенсионные и страховые фонды, ни финансовые инвестиционные компании не могут пока иметь достаточно весомого значения в подъеме инвестиционной активности: первые не набрали необходимой финансовой мощи, деятельность вторых затруднена тем, что не развит рынок ценных бумаг, особенно вторичный. Только крупные банки, имеющие традиционные связи с промышленностью, развитую филиальную сеть в различных регионах страны, способны сегодня удовлетворять инвестиционные потребности производственных структур через долгосрочные кредиты. Учитывая, что в условиях высокой инфляции желание банков сохранить инвестиционную направленность деятельности наталкивается на ее экономическую невыгодность, государство должно подкрепить его соответствующими стимулами. Арсенал их известен: прежде всего, это снижение размера резервных требований для таких банков и освобождение от налогообложения доходов банков, получаемых от долгосрочных кредитов. Создание условий для активизации инвестиционной деятельности отвечает государственным интересам Украины, поэтому общественность вправе ждать здесь от высших органов власти решительных действий.

Насчет развития украинских банков следует подчеркнуть необходимость ликвидации монобанковских структур, расширения кредитных рынков и проведения политики диверсификации финансово-кредитной деятельности. Особенное внимание должно уделяться реструктуризации многих банковских учреждений с целью соединения слабых банков, с одной стороны, и поддержки эффективных и стойких банков в выходе на международный уровень, с другой. Важную роль должно играть расширение лицензирования, что учитывало бы статутные капиталы кредитных институтов и их материально-техническое положение в целом. Уместной также есть возможность самостоятельного определения банками форм и ступени участия в хозяйственной деятельности. Наконец, необходимо выделить одно из самых важных заданий – поддержание стойкости и надежности банковской деятельности при одновременном обеспечении необходимого уровня доходности банковских операций.

 В целом для укрепления банковской системы Крыма коммерческим банкам следует активнее проявлять свою инициативу для преодоления экономического кризиса. Им следовало бы смелее идти на создание банковских консорциумов - объединение своих ресурсов. Это позволит распределять риск между участниками, а, следовательно, надежнее получать прибыль. Заинтересованные коммерческие банки, очевидно, могли бы решительнее создавать и совместные банковские учреждения.

Подводя итог под выше сказанным, можно сделать акцент на том, что дальнейшее развитие банковской системы Крыма и Украины будет зависеть не только от инициативы коммерческих банков, но и от дальнейших действий правительства, в частности от дальнейшего реформирования системы налогообложения и ценообразования.

Проведя анализ основных проблем развития БС Крыма, можно сказать, что для успешного и перспективного развития банки должны уделять большое внимание своему качественному развитию – повышению эффективности деятельности, уровня финансовой стойкости и конкурентоспособности на внутреннем и международных рынках, а также усилению своей роли в финансировании реального сектора экономики.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Проведенный анализ банковской системы Украины и Крыма в достаточной мере позволил достигнуть цели исследования и выполнить задачи, поставленные перед ним. Подводя итог под всей работой можно сказать, что отечественная банковская система переживает сейчас не лучшие времена. Причиной такого положения дел являются усиление конкуренции между банками, нестабильное социально - экономическое положение, несовершенная и постоянно меняющаяся законодательная база, и рискованная кредитная политика многих банков в погоне за высокими прибылями.

Анализ ресурсов и кредитных операций коммерческих банков Крыма показывает, что в настоящее время кредитные операции уже не приносят прежних прибылей, а ввиду растущей неплатежеспособности крымских предприятий этот вид операций становится все более рискованным.

В связи с таким положением сектора кредитования основным предложением по дальнейшему развитию и совершенствованию банковской системы Украины и Крыма является диверсификация направлений вложения ресурсов банков и расширение сферы услуг клиентам, превращение комиссий от клиентских операций в один из основных источников доходов.

Однако улучшение политики отдельно взятого банка не приведет к значительным изменениям состояния банковской системы. Коренным образом должна измениться вся система отношений внутри банковского сектора, принципы взаимоотношений банков и их клиентов, необходимо изменить психологию банкира, воспитать нового банковского работника - хорошо образованного, думающего, инициативного и готового идти на обдуманный и взвешенный риск. На это требуется время. Необходимо путем вдумчивого изучения зарубежной практики восстановить утраченные рациональные принципы функционирования кредитных учреждений, принятые в цивилизованном мире и опирающиеся на многовековой опыт рыночных финансовых структур.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.                 Закон Украины от 07.12.2000 г. «О банках и банковской деятельности».

2.                 Инструкция НБУ № 10 “О порядке регулирования и анализе деятельности коммерческого банка” от 30.12.97г. № 469.

3.                 Положение НБУ «О порядке формирования банковской системой Украины обязательных резервов» от 26.12.96 г. № 333.

4.                 Положение НБУ “О кредитовании” от 28.09.95г. № 246.

5.                 Аналіз діяльності комерційних банків. / За ред. Проф. Ф. Ф. Бутинця та проф. А. М. Герасимовича. – Житомир: ПП “Рута”, 2001. – 384 с.

6.                  Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 435 с.

7.                  Банківська справа: Навч. Посіб. / За ред. проф. Р. І. Тиркала. – Тернопіль: Карт-бланш, 2001. – 314 с.

8.                 Банківський менеджмент. За ред. О. А. Кириченка. – К.: Знання-Прес, 2002, - 438 с.

9.                 Банківські операції: Підручник / За ред. А. М. Мороза. – К.: КНЕУ, 2000.– 384 с.

10.              Банковские операции: Учебное пособие / Под ред. О. И. Лаврушина. – М.: Инфра-М, 1996. – 208 с.

11.              Банковское дело / Под ред. Г. Н. Белоглазовой и Л. П. Кроливецкой. – СПб.: Питер, 2002. – 384 с.

12.              Банковское дело: Учебник. / Под ред. В. И. Колесникова, Л. П. Кроливецкой. – 3-е изд., - М.: Финансы и статистика, 1997. – 480 с.

13.             Батракова Л. Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: Учеб. для вузов. – М.: Логос, 1998. – 344 с.

14.             Борщ Л.М. Банківська система України в інве­стиційній діяльності // Фінанси України. — 2003.- № 5.-C. 5-12.

15.             Васюренко О. В. Банківські операції: Навч. посіб. – К.: Т-во “Знання”, КОО, - 2000. – 243 с.

16.             Вовчак О. Д. Банківська справа в Україні: стан, проблеми та перспективи розвитку // Фінанси України. - 2003. - № 10. - С. 118 – 125.

17.             Вожжов А. П. Формування ресурсів комерційного банку // Фінанси України. 2003. - № 1. - С. 116 – 129.

18.             Вожжов А., Клименко О. Капітал банку як складова ресурсів банківської системи // Банківська справа. - 2003. - № 4 - С. 83 – 95.

19.             Ильясов С. М. Управление активами и пассивами банков // Деньги и кредит. – 2000. - №5. – С. 20.

20.             Карагодова О., Распутна Л. Проблеми оптимізації кредитного портфеля комерційного банку // Банківська справа. - 2000. - № 2. - С. 40 – 42.

21.             Киселёв В. В. Управление банковским капиталом. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997. – 256 с.

22.             Клименко Т. Кредитна діяльність комерційних банків України // Економіка України. – 2000. - №3. – С. 34.

23.             Корнієнко Т. В. Стратегічне планування діяльності банку. // Фінанси України. – 2003. - №4. – С. 110 – 114.

24.             Кочетков В. Н. Основы управления современным коммерческим банком. – К.: МАУП, 1998. – 72 с.

25.             Кузнєцова А.Я. Роль комерційного банку у фінансуванні інноваційних проектів підприєм­ницького сектора економіки України // Регіональна економіка . — Львів, ІРД НАН Ук­раїни, 2002. - № 4. - C. 213-214.

26.              Маркова О. М. и др. Коммерческие банки и их операции: Учебное пособие / О. М. Маркова, А. С. Сахарова, В. Н. Сидоров – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 288 с.

27.             Операції комерційних банків. / За ред. В. Т. Коцовської, Т. Р. Ричаківської. – Львів: Центр Европи, 1997. – 280 с.

28.             Патрикац Л., Компанієць. Проблеми та перспективи розвитку банківської системи України //Вісник НБУ, 2002. - №12. – С.20-22.

29.             Пивоваров И.А. „Основы экономической теории в вопросах, ответах и структурно - логических схемах”/ Учебно-методическое пособие. Симферополь, 2005.,-стр.52 -53, 216

30.              Примостка Л. О. Методичні аспекти аналізу ефективності управління портфелями комерційних банків // Банківська справа. – 2000. - №1. – С. 27.

31.              Примостка Л. О. Управління активами і пасивами комерційного банку // Вісник НБУ. – 2003. - № 2. – С. 39 – 43.

32.             Примостка О. О. Аналіз ефективності діяльності комерційних банків // Фінанси України. – 2003. - № 4. – С. 97 – 101.

33.             Распутна Л. Комерційні банки у сфері фінансових послуг України // Банківська справа. – 2000. - № 5. – С. 43 – 45.

34.              Рассказов Е. А. Управление свободными ресурсами банка. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 96 с.

35.              Романенко О. Управління активами і пасивами у процесі керівницва комерційним банком // Вісник НБУ. – 2000. - №8. – С. 26.

36.             Садвакасов К. К. Коммерческие банки. Управленческий анализ деятельности. Планирование и контроль. – М.: Изд-во «Ось-89», 1998. – 11 с.

37.              Синки Дж. Управление финансами в коммерческих банках. – М.: МГУ, 1993. – 365 с.

38.             Тиркало Р. І., Щибиволок З. І. Фінансовий аналіз комерційного банку: основи теорії, експрес-діагностика, рейтинг: Навч. посіб. – К.: Слобожанщина, 1999. – 236 с.

39.             Черкасов В. Е. Финансовый анализ в коммерческом банке. – М.: ИНФРА-М, 1995. – 272 с.

40.             Шлапак О., Пушкарев В., Карчева Г. “Основные проблемы развития банковской системы на региональном уровне”/Вестник НБУ

41.             #"#">2000

2001

2002

2003

2004

2005

Количество банков за реестром а конец года

195

 189

 182

179

182

 186

В том числе зарегистрированных в течении года

1

3

5

5

7

 1

Из общей численности:
Количество банков, які которые имеют лицензию Национального банка Украины на осуществление банковских  операций (на конец года) и подают отчетность

154

153

157

157

160

163

Из них банки за организационно-правовой формой хозяйствования:

- акционерные общества:

137

136

136

133

132

133

      открытые

99

95

94

94

92

92

           в том числе государственные

2

2

2

2

2

2

      закрытые

38

41

42

39

40

41

- общества с ограниченной ответственностью

17

17

20

24

28

32

- кооперативные

-

-

1

-

-

-

Банки с иноземным капиталом:

- количество банков

31

21

20

19

19

23

в том числе со 100 % иноземным капиталом

7

6

7

7

7

9

- уставной капитал*, млн. грн.

725

946

1046

1152

1630

3602

в том числе со 100 % иноземным капиталом, млн. грн.

225

265

365

414

689

1056

Количество банков, которые имеют лицензию Национального банка Украины на осуществление валютных операций (на конец года)

149

149

153

156

158

162

кроме того, количество других финансово-кредитных учреждений, которым дана лицензия на осуществление банковских операций

1

1

1

1

1

1

Уставный капитал действующих банков в гривневом эквиваленте, млн. грн.

3666

4576

6003

8116

11605

16111

Количество банков, исключенных из Государственного реестра (за период)

9

9

12

8

4

-


ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Балансы банков Крыма (информация по состоянию на 01.01.2006 г. в (тыс.) гривневом эквиваленте)

Стаття

«Морський» 01.01.05 р.

«Морський»  01.01.06 р.

«ОКБ» 01.01.05 р.

«ОКБ» 01.01.06 р.

«ЧБРР»  01.01.05 р.

«ЧБРР» 01.01.06 р.

Крим

01.01.05 р.

Крим 01.01.06 р.

Україна

01.01.05 р.

Україна  01.01.06 р.

Активи

Кошти в НБУ та готівкові кошти банку

2 981

5 922

7 793

9 762

18 443

27 070

29 217

42 754

13 851 088

24 918 937

Цінні папери, що рефінан-суються НБУ

0

0

0

0

0

0

0

0

2 703 618

6 487 203

Резерви під знецінення боргових цінних паперів, що рефінан-суються НБУ

0

0

0

0

0

0

0

0

1 046

4 355

Резерви у відсотках до активу

0

0

0

0

0

0

0

0

0,03

0,07

Кошти в інших банках

657

41 052

12 191

25 214

15 628

28 426

28 476

94 692

19 359 360

25 591 291

Резерви під заборгованість інших банків

2

1 319

1 730

1 665

3 141

3 146

4 873

6 130

318 494

284 477

Резерви у відсотках до активу

0.30

3.21

14.19

6.60

20.09

11.07

17.11

6.47

1.64

1.11

Цінні папери у торговому портфелі банку

0

0

0

0

0

0

0

0

 42 343

629 488

Цінні папери в портфелі банку на продаж

6 356

6 363

40 606

38 550

4 093

4 888

51055

49 801

4 754 647

6 683 583

Резерви під знецінення цінних паперів у портфелі банку на продаж

139

135

2 347

1 383

426

1 161

2 912

2 679

262 405

378 591

Резерви у відсотках до активу

2.18

2.12

5.77

3.59

10.40

23.75

5.70

5,37

5.52

5.66

Кредити, що надані

71 727

44 216

88 636

68 453

49 952

95 580

210 315

208 249

8 751 9381

142 276 756

У т.ч.

юр. особам


39 535


57 338


76 499

 

173 372


109 121 182

У т.ч.

фіз. особам


4 680


11 115


19 080

 

34 875


33 155 574

Резерви під заборгованість за кредитами

5 793

4 615

3 874

15 551

3 627

7 725

13 294

27 891

6 024 335

7 849 542

Резерви у відсотках до активу

8.07

10.44

4.37

22.72

7.26

8.08

6.32

13.39

6.88

5.52

Цінні папери, що утримуються до погашення

610

1 322

4

4

0

0

614

1 326

470 004

270 147

Резерви під знецінення цінних паперів, що утримуються до погашення

610

753

4

4

0

0

614

757

30 132

20 171

Резерви у відсотках до активу

100.00

56.92

100.00

100.00

0

0

100.00

57.08

6.41

7.47

Інвестиції в асоційовані й дочірні компанії

0

0

0

0

0

0

0

0

186 617

26 7693

Основні засоби

8 441

8 279

24 382

26 635

11 685

16 229

32 823

51 143

8 752 653

11 617 556

Нараховані доходи до отримання

3 511

471

9 660

12 312

68

322

3 579

13 105

1 422 236

1 938 331

У т.ч. простро-чені нараховані доходи


26


3 718


70

 

3 814


250 772

сумнівні нараховані доходи


267


1 874


17

 

2 158


221 697

У т.ч.

Резерви під заборгованість за нарахова-ними доходами

257

267

2 130

5 495

10

54

2 397

5 816

283 943

424 150

Резерви у відсотках до активу

92.70

91.03

77.95

98.28

84.29

61.53

84.98

97.38

88.23

89.77

Відстрочений податковий актив


0


859


18

0

877


96 378

Інші активи

453

736

17 676

4 024

2 512

8 473

20 641

13 233

2 434 683

2 246 260

Резерви під інші активи

1

1

785

6

6

4

792

11

228 379

184 356

Резерви у відсотках до активу

0.22

0.16

4.44

4.89

0.23

0.13

3.83

0.08

9.38

19.27

Усього активів

87 935

101 272

190 077

161 710

95 170

168 916

373 182

431 898

13 4347 880

213 877 982

Власний капітал

Статутний капітал

16 461

29 561

30 066

30 066

25 007

36 007

71 534

95 634

11 648 338

16 144 439

Власні акції (частки, паї), що викуплені в акціонерів (учасників)

0

0

0

0

0

0

0

0

44 952

362 93

Емісійні різниці

0

0

0

0

0

0

0

0

417 342

542 531

Резерви, капіталізовані дивіденди та інші фонди банку

434

2 495

4 041

4 965

3 154

4 031

7 629

11 491

1 839 590

2 968 871

Резерви переоцінки основних засобів

5 581

5 581

6 303

6 303

5 367

5 367

17 251

17 251

2 035 828

2 529 449

У т.ч. резерви переоцінки нерухомості

5 581

5 581

6 303

6 303

5 367

5 367

17 251

17 251

2 035 802

2 231 113

У т.ч. резерви переоцінки нематеріальних активів

0

0

0

0

0

0

0

0

0

292

Резерви переоцінки цінних паперів

0

0

0

0

0

0

0

0

25

7 284

Прибуток/ Збиток минулих років

1 851

0

118

118

0

0

1 969

118

1 259 536

1 124 448

Прибуток /Збиток поточного року

210

345

548

-12 699

923

1 113

1 681

-11 241

1 263 759

2 170 124

Усього власного капіталу

24 536

37 981

41 075

28 752

34 451

46 517

100 062

113 250

18 421 431

25 450 853

Усього пасивів

879 35

101 272

190 077

161 710

95 170

168 916

373 182

431 898

134 347 880

213 877 982

Зобов`язання

Кошти банків

22 566

20 345

24 003

34 398

0

6 060

46 569

60 803

20 350 517

31 998 665

Кошти юридичних осіб

24 665

14 385

122 226

25 669

50 939

54 347

197 830

94 401

90 934 621

73 510 800

Кошти фізичних осіб

20 006

56 141

53 278

129 425

73 583 250

Ощадні (депозитні) сертифікати, емітовані банком

0

0

0

0

0

0

0

0

477 681

833 841

Боргові цінні папери, емітовані банком

0

0

0

0

0

0

0

0

149 652

2 020 829

Нараховані витрати, що мають бути сплачені

539

479

926

769

365

843

1 830

2 091

999 253

1 857 541

Інші зобов`язання

15 628

8 076

1 847

15 366

9 416

6 082

26 891

29 524

3 014 725

3 958 236

Усього зобов`язань

63 398

63 291

149 002

132 958

60 719

122 399

273 119

318 648

115 926 449

188 427 129

Фінансові результати

Процентний дохід

9 773

10 850

20 049

15 250

9 724

14 822

39 546

40 922

13 555 757

19 029 129

Процентні витра­ти

-3 961

-6 339

-20 666

-16 974

-3 829

-7 102

-28 456

-30 415

-7 755 828

-10 907 362

Чистий процен-т­ний дохід

5 812

4 510

-617

-1 724

5 894

7 720

11 089

10 506

5 799 926

8 121 767

Комісійний дохід

1 022

1 054

6 930

2 026

4 220

5 308

12 172

8 388

4 614 579

5 774 633

Комісійні витра­ти

-76

-26

-886

-306

-180

-139

-1 142

-471

-500 177

-536 927

Чистий комі­сійний дохід

946

1 029

6 044

1 720

4 040

5 169

11 030

 7 918

4 114 406

5 237 706

Торговельний дохід

129

350

2 604

1 536

1 132

1 040

3 865

2 926

1 061 857

1 186 860

Дохід у вигляді дивідендів

0

3

0

45

0

0

0

48

9 690

32 173

Дохід від участі в капіталі


0


0


0

0

0


4 249

Дохід / збиток від продажу інвестицій в асоційовані й дочірні компа­нії, що утримують­ся з метою продажу

0

0

0

0

0

0

0

0

8 434

23 498

Інший дохід

-55

 90

9 382

13 217

97

971

9 424

14 278

753 180

1 318 661

Усього доходів

 

5 982


14 794


14 901

0

35 677


1 5924 914

Загальні адмі­ністративні витрати

-1 430

-2 012

-5 673

-5 189

-3 290

-5 592

-10 393

-12 793

-2 957 776

-3 685 294

Витрати на пе­рсонал

-1 718

-2 102

-6 661

-6 612

-1 636

-2 844

-10 015

-11 558

-3 369 782

-4 691 121

Втрати від уча­сті в капіталі


0


0


0

0

0


-3 198

Інші витрати

-1 441

-1 043

-1 974

-1 998

-1 236

-1 087

-4 651

-4 128

-1 366 963

-1 783 488

Прибуток від операцій

2 244

825

3 151

995

5 001

5 378

10 396

1 820

4 051 663

5 761 813

Чисті витрати на формування резервів

-2 069

-305

-2 513

-13 915

-3 435

-3 691

-8 017

-17 911

-2 379 579

-2 777 052

Прибуток до оподаткування

175

520

639

-12 920

1 566

1 687

2 380

-10 713

1 672 092

29 84 761

Витрати на по­даток на прибу­ток

-14

-175

-80

221

-643

-575

-737

-529

-409 436

-814 661

Прибуток після оподаткування

161

345

559

-12 699

923

1 112

1 643

-11 242

1 262 655

2 170 099



Страницы: 1, 2, 3, 4


© 2000
При полном или частичном использовании материалов
гиперссылка обязательна.