РУБРИКИ |
Банковская система: виды банков, их роль и функции в экономике. Банковская система Крыма |
РЕКЛАМА |
|
Банковская система: виды банков, их роль и функции в экономике. Банковская система Крыма8. Развитие процессов концентрации в банковском деле. Это связано с тем, что банки должны сыграть ключевую роль в финансовом обеспечении подъема экономики, который, в свою очередь, невозможен без существенного повышения инвестиционной активности. Подобная их роль предопределена реальным состоянием различных финансовых институтов в Украине. Ни пенсионные и страховые фонды, ни финансовые инвестиционные компании не могут пока иметь достаточно весомого значения в подъеме инвестиционной активности: первые не набрали необходимой финансовой мощи, деятельность вторых затруднена тем, что не развит рынок ценных бумаг, особенно вторичный. Только крупные банки, имеющие традиционные связи с промышленностью, развитую филиальную сеть в различных регионах страны, способны сегодня удовлетворять инвестиционные потребности производственных структур через долгосрочные кредиты. Учитывая, что в условиях высокой инфляции желание банков сохранить инвестиционную направленность деятельности наталкивается на ее экономическую невыгодность, государство должно подкрепить его соответствующими стимулами. Арсенал их известен: прежде всего, это снижение размера резервных требований для таких банков и освобождение от налогообложения доходов банков, получаемых от долгосрочных кредитов. Создание условий для активизации инвестиционной деятельности отвечает государственным интересам Украины, поэтому общественность вправе ждать здесь от высших органов власти решительных действий. Насчет развития украинских банков следует подчеркнуть необходимость ликвидации монобанковских структур, расширения кредитных рынков и проведения политики диверсификации финансово-кредитной деятельности. Особенное внимание должно уделяться реструктуризации многих банковских учреждений с целью соединения слабых банков, с одной стороны, и поддержки эффективных и стойких банков в выходе на международный уровень, с другой. Важную роль должно играть расширение лицензирования, что учитывало бы статутные капиталы кредитных институтов и их материально-техническое положение в целом. Уместной также есть возможность самостоятельного определения банками форм и ступени участия в хозяйственной деятельности. Наконец, необходимо выделить одно из самых важных заданий – поддержание стойкости и надежности банковской деятельности при одновременном обеспечении необходимого уровня доходности банковских операций. В целом для укрепления банковской системы Крыма коммерческим банкам следует активнее проявлять свою инициативу для преодоления экономического кризиса. Им следовало бы смелее идти на создание банковских консорциумов - объединение своих ресурсов. Это позволит распределять риск между участниками, а, следовательно, надежнее получать прибыль. Заинтересованные коммерческие банки, очевидно, могли бы решительнее создавать и совместные банковские учреждения. Подводя итог под выше сказанным, можно сделать акцент на том, что дальнейшее развитие банковской системы Крыма и Украины будет зависеть не только от инициативы коммерческих банков, но и от дальнейших действий правительства, в частности от дальнейшего реформирования системы налогообложения и ценообразования. Проведя анализ основных проблем развития БС Крыма, можно сказать, что для успешного и перспективного развития банки должны уделять большое внимание своему качественному развитию – повышению эффективности деятельности, уровня финансовой стойкости и конкурентоспособности на внутреннем и международных рынках, а также усилению своей роли в финансировании реального сектора экономики. Проведенный анализ банковской системы Украины и Крыма в достаточной мере позволил достигнуть цели исследования и выполнить задачи, поставленные перед ним. Подводя итог под всей работой можно сказать, что отечественная банковская система переживает сейчас не лучшие времена. Причиной такого положения дел являются усиление конкуренции между банками, нестабильное социально - экономическое положение, несовершенная и постоянно меняющаяся законодательная база, и рискованная кредитная политика многих банков в погоне за высокими прибылями. Анализ ресурсов и кредитных операций коммерческих банков Крыма показывает, что в настоящее время кредитные операции уже не приносят прежних прибылей, а ввиду растущей неплатежеспособности крымских предприятий этот вид операций становится все более рискованным. В связи с таким положением сектора кредитования основным предложением по дальнейшему развитию и совершенствованию банковской системы Украины и Крыма является диверсификация направлений вложения ресурсов банков и расширение сферы услуг клиентам, превращение комиссий от клиентских операций в один из основных источников доходов. Однако улучшение политики отдельно взятого банка не приведет к значительным изменениям состояния банковской системы. Коренным образом должна измениться вся система отношений внутри банковского сектора, принципы взаимоотношений банков и их клиентов, необходимо изменить психологию банкира, воспитать нового банковского работника - хорошо образованного, думающего, инициативного и готового идти на обдуманный и взвешенный риск. На это требуется время. Необходимо путем вдумчивого изучения зарубежной практики восстановить утраченные рациональные принципы функционирования кредитных учреждений, принятые в цивилизованном мире и опирающиеся на многовековой опыт рыночных финансовых структур. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Закон Украины от 07.12.2000 г. «О банках и банковской деятельности». 2. Инструкция НБУ № 10 “О порядке регулирования и анализе деятельности коммерческого банка” от 30.12.97г. № 469. 3. Положение НБУ «О порядке формирования банковской системой Украины обязательных резервов» от 26.12.96 г. № 333. 4. Положение НБУ “О кредитовании” от 28.09.95г. № 246. 5. Аналіз діяльності комерційних банків. / За ред. Проф. Ф. Ф. Бутинця та проф. А. М. Герасимовича. – Житомир: ПП “Рута”, 2001. – 384 с. 6. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 435 с. 7. Банківська справа: Навч. Посіб. / За ред. проф. Р. І. Тиркала. – Тернопіль: Карт-бланш, 2001. – 314 с. 8. Банківський менеджмент. За ред. О. А. Кириченка. – К.: Знання-Прес, 2002, - 438 с. 9. Банківські операції: Підручник / За ред. А. М. Мороза. – К.: КНЕУ, 2000.– 384 с. 10. Банковские операции: Учебное пособие / Под ред. О. И. Лаврушина. – М.: Инфра-М, 1996. – 208 с. 11. Банковское дело / Под ред. Г. Н. Белоглазовой и Л. П. Кроливецкой. – СПб.: Питер, 2002. – 384 с. 12. Банковское дело: Учебник. / Под ред. В. И. Колесникова, Л. П. Кроливецкой. – 3-е изд., - М.: Финансы и статистика, 1997. – 480 с. 13. Батракова Л. Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: Учеб. для вузов. – М.: Логос, 1998. – 344 с. 14. Борщ Л.М. Банківська система України в інвестиційній діяльності // Фінанси України. — 2003.- № 5.-C. 5-12. 15. Васюренко О. В. Банківські операції: Навч. посіб. – К.: Т-во “Знання”, КОО, - 2000. – 243 с. 16. Вовчак О. Д. Банківська справа в Україні: стан, проблеми та перспективи розвитку // Фінанси України. - 2003. - № 10. - С. 118 – 125. 17. Вожжов А. П. Формування ресурсів комерційного банку // Фінанси України. 2003. - № 1. - С. 116 – 129. 18. Вожжов А., Клименко О. Капітал банку як складова ресурсів банківської системи // Банківська справа. - 2003. - № 4 - С. 83 – 95. 19. Ильясов С. М. Управление активами и пассивами банков // Деньги и кредит. – 2000. - №5. – С. 20. 20. Карагодова О., Распутна Л. Проблеми оптимізації кредитного портфеля комерційного банку // Банківська справа. - 2000. - № 2. - С. 40 – 42. 21. Киселёв В. В. Управление банковским капиталом. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997. – 256 с. 22. Клименко Т. Кредитна діяльність комерційних банків України // Економіка України. – 2000. - №3. – С. 34. 23. Корнієнко Т. В. Стратегічне планування діяльності банку. // Фінанси України. – 2003. - №4. – С. 110 – 114. 24. Кочетков В. Н. Основы управления современным коммерческим банком. – К.: МАУП, 1998. – 72 с. 25. Кузнєцова А.Я. Роль комерційного банку у фінансуванні інноваційних проектів підприємницького сектора економіки України // Регіональна економіка . — Львів, ІРД НАН України, 2002. - № 4. - C. 213-214. 26. Маркова О. М. и др. Коммерческие банки и их операции: Учебное пособие / О. М. Маркова, А. С. Сахарова, В. Н. Сидоров – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 288 с. 27. Операції комерційних банків. / За ред. В. Т. Коцовської, Т. Р. Ричаківської. – Львів: Центр Европи, 1997. – 280 с. 28. Патрикац Л., Компанієць. Проблеми та перспективи розвитку банківської системи України //Вісник НБУ, 2002. - №12. – С.20-22. 29. Пивоваров И.А. „Основы экономической теории в вопросах, ответах и структурно - логических схемах”/ Учебно-методическое пособие. Симферополь, 2005.,-стр.52 -53, 216 30. Примостка Л. О. Методичні аспекти аналізу ефективності управління портфелями комерційних банків // Банківська справа. – 2000. - №1. – С. 27. 31. Примостка Л. О. Управління активами і пасивами комерційного банку // Вісник НБУ. – 2003. - № 2. – С. 39 – 43. 32. Примостка О. О. Аналіз ефективності діяльності комерційних банків // Фінанси України. – 2003. - № 4. – С. 97 – 101. 33. Распутна Л. Комерційні банки у сфері фінансових послуг України // Банківська справа. – 2000. - № 5. – С. 43 – 45. 34. Рассказов Е. А. Управление свободными ресурсами банка. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 96 с. 35. Романенко О. Управління активами і пасивами у процесі керівницва комерційним банком // Вісник НБУ. – 2000. - №8. – С. 26. 36. Садвакасов К. К. Коммерческие банки. Управленческий анализ деятельности. Планирование и контроль. – М.: Изд-во «Ось-89», 1998. – 11 с. 37. Синки Дж. Управление финансами в коммерческих банках. – М.: МГУ, 1993. – 365 с. 38. Тиркало Р. І., Щибиволок З. І. Фінансовий аналіз комерційного банку: основи теорії, експрес-діагностика, рейтинг: Навч. посіб. – К.: Слобожанщина, 1999. – 236 с. 39. Черкасов В. Е. Финансовый анализ в коммерческом банке. – М.: ИНФРА-М, 1995. – 272 с. 40. Шлапак О., Пушкарев В., Карчева Г. “Основные проблемы развития банковской системы на региональном уровне”/Вестник НБУ 41. #"#">2000 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество банков за реестром а конец года |
195 |
189 |
182 |
179 |
182 |
186 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В том числе зарегистрированных в течении года |
1 |
3 |
5 |
5 |
7 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Из общей численности: |
154 |
153 |
157 |
157 |
160 |
163 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Из них банки за организационно-правовой формой хозяйствования: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- акционерные общества: |
137 |
136 |
136 |
133 |
132 |
133 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
открытые |
99 |
95 |
94 |
94 |
92 |
92 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в том числе государственные |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
закрытые |
38 |
41 |
42 |
39 |
40 |
41 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- общества с ограниченной ответственностью |
17 |
17 |
20 |
24 |
28 |
32 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- кооперативные |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Банки с иноземным капиталом: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- количество банков |
31 |
21 |
20 |
19 |
19 |
23 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в том числе со 100 % иноземным капиталом |
7 |
6 |
7 |
7 |
7 |
9 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- уставной капитал*, млн. грн. |
725 |
946 |
1046 |
1152 |
1630 |
3602 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в том числе со 100 % иноземным капиталом, млн. грн. |
225 |
265 |
365 |
414 |
689 |
1056 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество банков, которые имеют лицензию Национального банка Украины на осуществление валютных операций (на конец года) |
149 |
149 |
153 |
156 |
158 |
162 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
кроме того, количество других финансово-кредитных учреждений, которым дана лицензия на осуществление банковских операций |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уставный капитал действующих банков в гривневом эквиваленте, млн. грн. |
3666 |
4576 |
6003 |
8116 |
11605 |
16111 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество банков, исключенных из Государственного реестра (за период) |
9 |
9 |
12 |
8 |
4 |
- |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Балансы банков Крыма (информация по состоянию на 01.01.2006 г. в (тыс.) гривневом эквиваленте)
Стаття |
«Морський» 01.01.05 р. |
«Морський» 01.01.06 р. |
«ОКБ» 01.01.05 р. |
«ОКБ» 01.01.06 р. |
«ЧБРР» 01.01.05 р. |
«ЧБРР» 01.01.06 р. |
Крим 01.01.05 р. |
Крим 01.01.06 р. |
Україна 01.01.05 р. |
Україна 01.01.06 р. |
|||
Активи |
|||||||||||||
Кошти в НБУ та готівкові кошти банку |
2 981 |
5 922 |
7 793 |
9 762 |
18 443 |
27 070 |
29 217 |
42 754 |
13 851 088 |
24 918 937 |
|||
Цінні папери, що рефінан-суються НБУ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 703 618 |
6 487 203 |
|||
Резерви під знецінення боргових цінних паперів, що рефінан-суються НБУ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 046 |
4 355 |
|||
Резерви у відсотках до активу |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,03 |
0,07 |
|||
Кошти в інших банках |
657 |
41 052 |
12 191 |
25 214 |
15 628 |
28 426 |
28 476 |
94 692 |
19 359 360 |
25 591 291 |
|||
Резерви під заборгованість інших банків |
2 |
1 319 |
1 730 |
1 665 |
3 141 |
3 146 |
4 873 |
6 130 |
318 494 |
284 477 |
|||
Резерви у відсотках до активу |
0.30 |
3.21 |
14.19 |
6.60 |
20.09 |
11.07 |
17.11 |
6.47 |
1.64 |
1.11 |
|||
Цінні папери у торговому портфелі банку |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
42 343 |
629 488 |
|||
Цінні папери в портфелі банку на продаж |
6 356 |
6 363 |
40 606 |
38 550 |
4 093 |
4 888 |
51055 |
49 801 |
4 754 647 |
6 683 583 |
|||
Резерви під знецінення цінних паперів у портфелі банку на продаж |
139 |
135 |
2 347 |
1 383 |
426 |
1 161 |
2 912 |
2 679 |
262 405 |
378 591 |
|||
Резерви у відсотках до активу |
2.18 |
2.12 |
5.77 |
3.59 |
10.40 |
23.75 |
5.70 |
5,37 |
5.52 |
5.66 |
|||
Кредити, що надані |
71 727 |
44 216 |
88 636 |
68 453 |
49 952 |
95 580 |
210 315 |
208 249 |
8 751 9381 |
142 276 756 |
|||
У т.ч. юр. особам |
|
39 535 |
|
57 338 |
|
76 499 |
|
173 372 |
|
109 121 182 |
|||
У т.ч. фіз. особам |
|
4 680 |
|
11 115 |
|
19 080 |
|
34 875 |
|
33 155 574 |
|||
Резерви під заборгованість за кредитами |
5 793 |
4 615 |
3 874 |
15 551 |
3 627 |
7 725 |
13 294 |
27 891 |
6 024 335 |
7 849 542 |
|||
Резерви у відсотках до активу |
8.07 |
10.44 |
4.37 |
22.72 |
7.26 |
8.08 |
6.32 |
13.39 |
6.88 |
5.52 |
|||
Цінні папери, що утримуються до погашення |
610 |
1 322 |
4 |
4 |
0 |
0 |
614 |
1 326 |
470 004 |
270 147 |
|||
Резерви під знецінення цінних паперів, що утримуються до погашення |
610 |
753 |
4 |
4 |
0 |
0 |
614 |
757 |
30 132 |
20 171 |
|||
Резерви у відсотках до активу |
100.00 |
56.92 |
100.00 |
100.00 |
0 |
0 |
100.00 |
57.08 |
6.41 |
7.47 |
|||
Інвестиції в асоційовані й дочірні компанії |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
186 617 |
26 7693 |
|||
Основні засоби |
8 441 |
8 279 |
24 382 |
26 635 |
11 685 |
16 229 |
32 823 |
51 143 |
8 752 653 |
11 617 556 |
|||
Нараховані доходи до отримання |
3 511 |
471 |
9 660 |
12 312 |
68 |
322 |
3 579 |
13 105 |
1 422 236 |
1 938 331 |
|||
У т.ч. простро-чені нараховані доходи |
|
26 |
|
3 718 |
|
70 |
|
3 814 |
|
250 772 |
|||
сумнівні нараховані доходи |
|
267 |
|
1 874 |
|
17 |
|
2 158 |
|
221 697 |
|||
У т.ч. Резерви під заборгованість за нарахова-ними доходами |
257 |
267 |
2 130 |
5 495 |
10 |
54 |
2 397 |
5 816 |
283 943 |
424 150 |
|||
Резерви у відсотках до активу |
92.70 |
91.03 |
77.95 |
98.28 |
84.29 |
61.53 |
84.98 |
97.38 |
88.23 |
89.77 |
|||
Відстрочений податковий актив |
|
0 |
|
859 |
|
18 |
0 |
877 |
|
96 378 |
|||
Інші активи |
453 |
736 |
17 676 |
4 024 |
2 512 |
8 473 |
20 641 |
13 233 |
2 434 683 |
2 246 260 |
|||
Резерви під інші активи |
1 |
1 |
785 |
6 |
6 |
4 |
792 |
11 |
228 379 |
184 356 |
|||
Резерви у відсотках до активу |
0.22 |
0.16 |
4.44 |
4.89 |
0.23 |
0.13 |
3.83 |
0.08 |
9.38 |
19.27 |
|||
Усього активів |
87 935 |
101 272 |
190 077 |
161 710 |
95 170 |
168 916 |
373 182 |
431 898 |
13 4347 880 |
213 877 982 |
|||
Власний капітал |
|||||||||||||
Статутний капітал |
16 461 |
29 561 |
30 066 |
30 066 |
25 007 |
36 007 |
71 534 |
95 634 |
11 648 338 |
16 144 439 |
|||
Власні акції (частки, паї), що викуплені в акціонерів (учасників) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
44 952 |
362 93 |
|||
Емісійні різниці |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
417 342 |
542 531 |
|||
Резерви, капіталізовані дивіденди та інші фонди банку |
434 |
2 495 |
4 041 |
4 965 |
3 154 |
4 031 |
7 629 |
11 491 |
1 839 590 |
2 968 871 |
|||
Резерви переоцінки основних засобів |
5 581 |
5 581 |
6 303 |
6 303 |
5 367 |
5 367 |
17 251 |
17 251 |
2 035 828 |
2 529 449 |
|||
У т.ч. резерви переоцінки нерухомості |
5 581 |
5 581 |
6 303 |
6 303 |
5 367 |
5 367 |
17 251 |
17 251 |
2 035 802 |
2 231 113 |
|||
У т.ч. резерви переоцінки нематеріальних активів |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
292 |
|||
Резерви переоцінки цінних паперів |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
25 |
7 284 |
|||
Прибуток/ Збиток минулих років |
1 851 |
0 |
118 |
118 |
0 |
0 |
1 969 |
118 |
1 259 536 |
1 124 448 |
|||
Прибуток /Збиток поточного року |
210 |
345 |
548 |
-12 699 |
923 |
1 113 |
1 681 |
-11 241 |
1 263 759 |
2 170 124 |
|||
Усього власного капіталу |
24 536 |
37 981 |
41 075 |
28 752 |
34 451 |
46 517 |
100 062 |
113 250 |
18 421 431 |
25 450 853 |
|||
Усього пасивів |
879 35 |
101 272 |
190 077 |
161 710 |
95 170 |
168 916 |
373 182 |
431 898 |
134 347 880 |
213 877 982 |
|||
Зобов`язання |
|||||||||||||
Кошти банків |
22 566 |
20 345 |
24 003 |
34 398 |
0 |
6 060 |
46 569 |
60 803 |
20 350 517 |
31 998 665 |
|||
Кошти юридичних осіб |
24 665 |
14 385 |
122 226 |
25 669 |
50 939 |
54 347 |
197 830 |
94 401 |
90 934 621 |
73 510 800 |
|||
Кошти фізичних осіб |
20 006 |
56 141 |
53 278 |
129 425 |
73 583 250 |
||||||||
Ощадні (депозитні) сертифікати, емітовані банком |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
477 681 |
833 841 |
|||
Боргові цінні папери, емітовані банком |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
149 652 |
2 020 829 |
|||
Нараховані витрати, що мають бути сплачені |
539 |
479 |
926 |
769 |
365 |
843 |
1 830 |
2 091 |
999 253 |
1 857 541 |
|||
Інші зобов`язання |
15 628 |
8 076 |
1 847 |
15 366 |
9 416 |
6 082 |
26 891 |
29 524 |
3 014 725 |
3 958 236 |
|||
Усього зобов`язань |
63 398 |
63 291 |
149 002 |
132 958 |
60 719 |
122 399 |
273 119 |
318 648 |
115 926 449 |
188 427 129 |
|||
Фінансові результати |
|||||||||||||
Процентний дохід |
9 773 |
10 850 |
20 049 |
15 250 |
9 724 |
14 822 |
39 546 |
40 922 |
13 555 757 |
19 029 129 |
|||
Процентні витрати |
-3 961 |
-6 339 |
-20 666 |
-16 974 |
-3 829 |
-7 102 |
-28 456 |
-30 415 |
-7 755 828 |
-10 907 362 |
|||
Чистий процен-тний дохід |
5 812 |
4 510 |
-617 |
-1 724 |
5 894 |
7 720 |
11 089 |
10 506 |
5 799 926 |
8 121 767 |
|||
Комісійний дохід |
1 022 |
1 054 |
6 930 |
2 026 |
4 220 |
5 308 |
12 172 |
8 388 |
4 614 579 |
5 774 633 |
|||
Комісійні витрати |
-76 |
-26 |
-886 |
-306 |
-180 |
-139 |
-1 142 |
-471 |
-500 177 |
-536 927 |
|||
Чистий комісійний дохід |
946 |
1 029 |
6 044 |
1 720 |
4 040 |
5 169 |
11 030 |
7 918 |
4 114 406 |
5 237 706 |
|||
Торговельний дохід |
129 |
350 |
2 604 |
1 536 |
1 132 |
1 040 |
3 865 |
2 926 |
1 061 857 |
1 186 860 |
|||
Дохід у вигляді дивідендів |
0 |
3 |
0 |
45 |
0 |
0 |
0 |
48 |
9 690 |
32 173 |
|||
Дохід від участі в капіталі |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
0 |
0 |
|
4 249 |
|||
Дохід / збиток від продажу інвестицій в асоційовані й дочірні компанії, що утримуються з метою продажу |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 434 |
23 498 |
|||
Інший дохід |
-55 |
90 |
9 382 |
13 217 |
97 |
971 |
9 424 |
14 278 |
753 180 |
1 318 661 |
|||
Усього доходів |
|
5 982 |
|
14 794 |
|
14 901 |
0 |
35 677 |
|
1 5924 914 |
|||
Загальні адміністративні витрати |
-1 430 |
-2 012 |
-5 673 |
-5 189 |
-3 290 |
-5 592 |
-10 393 |
-12 793 |
-2 957 776 |
-3 685 294 |
|||
Витрати на персонал |
-1 718 |
-2 102 |
-6 661 |
-6 612 |
-1 636 |
-2 844 |
-10 015 |
-11 558 |
-3 369 782 |
-4 691 121 |
|||
Втрати від участі в капіталі |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
0 |
0 |
|
-3 198 |
|||
Інші витрати |
-1 441 |
-1 043 |
-1 974 |
-1 998 |
-1 236 |
-1 087 |
-4 651 |
-4 128 |
-1 366 963 |
-1 783 488 |
|||
Прибуток від операцій |
2 244 |
825 |
3 151 |
995 |
5 001 |
5 378 |
10 396 |
1 820 |
4 051 663 |
5 761 813 |
|||
Чисті витрати на формування резервів |
-2 069 |
-305 |
-2 513 |
-13 915 |
-3 435 |
-3 691 |
-8 017 |
-17 911 |
-2 379 579 |
-2 777 052 |
|||
Прибуток до оподаткування |
175 |
520 |
639 |
-12 920 |
1 566 |
1 687 |
2 380 |
-10 713 |
1 672 092 |
29 84 761 |
|||
Витрати на податок на прибуток |
-14 |
-175 |
-80 |
221 |
-643 |
-575 |
-737 |
-529 |
-409 436 |
-814 661 |
|||
Прибуток після оподаткування |
161 |
345 |
559 |
-12 699 |
923 |
1 112 |
1 643 |
-11 242 |
1 262 655 |
2 170 099 |
|||
|
© 2000 |
|