Лекции по организации и ведению тылового обеспечения

Оборона тыловых объектов от наземного противника должна быть круговой. С этой целью в подразделениях тыла размещенных в одном или нескольких близлежащих районах оборудуются опорные пункты типа взводных или позиций для отделения.

При боевом расчете личного состава целесообразно предусмотреть создание резервной группы численностью 10-12 человек на автомобиле в роте материального обеспечения и 15-20 человек в отдельном батальоне материального обеспечения для совершения манёвра или усиления подразделений по боевому расчёту при отражении и уничтожении противника .

Исходя из характера местности и дальности действительного огня стрелкового оружия противника , удаление позиций от границ обороняемого объекта может быть 300-500 м и более , а промежутки между ними должны прикрываться огнём.

1. Последовательность работы ЗКПТ после получения боевой задачи.

Руководствуясь данными ориентирования, указаниями командира и приказом по тылу вышестоящего командования, заместитель командира по тылу свою работу строит в следующей последовательности :

1. уясняет задачу

2. проводит расчет времени

3. ориентирует НС и командира РМО о характере предстоящих боевых действий

4. оценивает обстановку

5. вырабатывает решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений в предстоящих боевых действиях, согласовывает его с НШ части и в установленное время докладывает командиру полка на утверждение

6. организует

- постановку соответствующих задач подразделениям

- планирование тылового и по службам тыла технического обеспечения

- взаимодействие тыла

7. проводит организаторскую работу в подразделениях и органах тыла по подготовке боевых действий в тыловом обеспечении.

2. Уяснение полученной задачи.

Уяснение задачи заместителем командира части по тылу осуществляется на основе проведенного командиром (начальником штаба) ориентирования и его указаний, а также указаний по тылу (приказа, распоряжений по тылу) соединения.

Уясняя задачу заместитель командира по тылу должен:

1 Правильно понять задачу соединения (части).

2 Цель и размах предстоящих боевых действий.

3 Задача тыла.

4 Установленный вышестоящим командованием порядок тылового и технического обеспечения части.

5 Условия взаимодействия с тылом других частей.
6. Сроки готовности тыла.

Цель и размах предстоящих боевых действий:

- цель боевых действий;

- боевые задачи и их глубина;

- ширина полосы наступления (обороны);

- место соединения (части) в оперативном построении (боевом порядке) объединения (соединения);

- направление главного удара (направление сосредоточения основных усилий и районы, от которых зависит устойчивость обороны);

- предполагаемые построение боевого порядка соединения (части).

В соответствии с этим определяются:

- ожидаемые объем и напряженность работы тыла;

- а также каким частям (подразделениям) необходимо уделить главное внимание при подготовке и в ходе боя.
Установленный вышестоящим командованием порядок тылового обеспечения:

- районы и время размещения и перемещения органов тыла объединения
(соединения), выполняющих задачи в интересах соединения (части);

- силы и средства, выделяемые объединением (соединением) для тылового и по службам тыла технического обеспечения соединения (части), время и районы их прибытия;

- пути подвоза и эвакуации соединения;

- сроки и размеры создания запасов, нормы расхода материальных средств по службам тыла;

- порядок подвоза материальных средств в соединение (часть);

- порядок эвакуации раненых и больных из соединения (части);

- организация ремонта и эвакуации техники тыла.

В результате уяснения задачи заместитель командира части по тылу:

- намечает направление сосредоточения основных усилий и целесообразное распределение сил и средств тыла;

-определяет условия взаимодействия с тылом других соединений
(частей);

- определяет наличие времени на подготовку тыла, мероприятия которые необходимо провести немедленно в интересах подготовки тыла к выполнению своих задач;

- кому и какие распоряжения следует отдать.

На основе уяснения задачи производится расчет времени и определяется порядок подготовки боя в тыловом отношении.

3. РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ.

Расчет времени заместитель командира по тылу производит с целью определения времени на подготовку тыла ( в т.ч. на принятие и оформление решения на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения), а т.ж. сроков проведения основных мероприятий (пополнения запасов материальных средств, эвакуации раненых и больных, организации защиты, охраны и обороны тыла, организации системы управления тылом, подготовки личного состава и техники тыла.). Исходными данными для расчета времени являются сроки доклада командиру решения на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения.

Расчет времени заместителя командира по тылу (вариант).

|Время на подготовку тыла, мин. |
|1. Уяснение задачи | |
|2. Информация НС и командира РМО о тактико-тыловой обстановке отдача | |
|предварительных распоряжений. | |
|3. Оценка обстановки, принятие решения и оформление плана организации тылового| |
|обеспечения. | |
|4. Доклад командиру полка плана организации тылового обеспечения. | |
|5. Разработка распоряжения по тылу полка. | |
|6. Доведение распоряжения по тылу до исполнителей. | |
|7. Организация подвоза материальных средств в подразделения. | |
|8. Контроль за подготовкой тыла и оказание помощи подчиненным. | |
|9. Проверка готовности к боевым действиям. | |
|10. Доклад командиру полка о готовности тыла к маршу. | |

4. ОРИЕНТИРОВАНИЕ НАЧАЛЬНИКОВ СЛУЖБ И КОМАНДИРА РОТЫ МАТЕРИАЛЬНОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ О ТАКТИКО-ТЫЛОВОЙ ОБСТАНОВКЕ.

Отдача предварительных распоряжений подчиненным.

Ориентирование начальников служб и командира роты материального обеспечения проводиться заместителем командира части по тылу в интересах своевременной и целенаправленной организации работы должностных лиц тыла.

Перечень вопросов и степень их детализации при проведении ориентирования могут быть различными.
Обычно заместитель командира части по тылу сообщает в (пределах необходимого):

- сведения о характере предстоящих боевых действий;

- о выделяемых соединением силах и средствах для тылового и по службам тыла технического обеспечения части и районах их прибытия;

- установленный вышестоящим командованием порядок тылового обеспечения части.

В заключении он дает указания:

- о проведении неотложных мероприятий по подготовке тыла;

- об отдаче подразделениям необходимых распоряжений;

- о подготовке ему данных для принятия решения на организацию тылового по службам тыла технического обеспечения;

- а также доводит расчет времени и порядок дополнительной работы.

В целях представления подчиненным большего времени на подготовку к обеспечению подразделений заместителя командира по тылу в ходе уяснения задачи и оценки обстановки отдает предварительные распоряжения. в них могут:

- ставиться задачи по созданию запасов материальных средств, техническому обслуживанию и ремонту техники тыла;

- эвакуации раненых и больных;

- проведению тыловой разведки, защите, охране и обороне тыла.

В них должен раскрываться замысел и время начала боевых действий.

5. Оценка обстановки и выработка решения на организацию тылового обеспечения.

Оценка обстановки является наиболее ответственным и трудоемким элементом работы заместителя командира части по тылу при выработке решения.
Её сущность заключается в детальном анализе условий, в которых предстоит действовать в тылу, объема его задач при подготовке и в ходе боя, а так же возможностей тыла по их выполнению.
Количественно-качественное сопоставление результатов оценки этих факторов должно позволить заместителю командира по тылу принять обоснованное решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений.
Заместитель командира по тылу при оценке обстановки использует результаты уяснения задачи, подготовленные ему начальниками служб справочные материалы и предложения, а также информацию и заявки на подвоз материальных средств от начальников родов войск и служб.

При оценке обстановки анализируется и определяется :

1. Наличие, состояние и возможности тыловых подразделений.

2. Соответствие их размещения характеру предстоящих боевых действий и задачам подразделений тыла, а также боевых подразделений части.

3. Состояние и возможность использования дорог в качестве путей подвоза и эвакуации,мероприятия по их подготовке.

4. Характер местности и наиболе целесообразные районы для размещения тыловых подразделений.

5. Потребность и обеспеченность части материальными средствами с учетом их поступления.

6. Экономическое состояние района боевых действий и возможность использования военно-экономической базы.

7. Предполагаемый объем подвоза материальных средств, возможности автомобильных подразделений и организация подвоза.

8. Вероятные санитарные потери, возможности по эвакуации раненых и больных и оказанию им медицинской помощи.

9. Степень вероятного воздействия противника на тыловые объекты, возможности и мероприятия по защите,охране и обороне тыла.

10. Моральное состояние тыловых подразделений.

11. Условия управления тылом и наличие для этого сил и средств, а также условия взаимодействия с тылом других частей.

12. Кроме того учитываются состояние погоды, иные факторы и их влияние на предстоящие действия тыла.

Учитываются, кроме того, радиационная и химическая обстановка, погода, время года и суток и иные факторы.

Оценку обстановки заместитель командира по тылу производит на основе имеющейся лично у него информации и только по мере необходимости уточняет некоторые данные у соответствующих должностных лиц. Но он может выполнять эту работу и совместно с начальниками служб.

Методы, глубина и последовательность оценки обстановки зависят главным образом от времени, которым располагает заместитель командира по тылу, и от того, какой элемент обстановки в данных условиях является решающим.

Решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения вырабатывается заместителем командира части по тылу в результате уяснения задачи и оценки обстановки. В нем определяются:

- задачи тыла;

- направление сосредоточения его основных усилий;

- районы, время развертывания и перемещения подразделений тыла;

- организация материального обеспечения (размеры и сроки создания запасов материальных средств, их эшелонирование, нормы расхода, очередность подвоза);

- пути подвоза и эвакуации, сроки их подготовки, выделяемые для этого силы и средства;

- организация технического по службам тыла обеспечения;

- организация медицинского обеспечения (в соединении);

- основные мероприятия по защите, охране и обороне тыла и частей
(подразделений) технического обеспечения;

- время готовности тыла;

- организация управления тылом.

Решение, как правило, оформляется:

- в соединении - на карте с пояснительной запиской по форме плана организации тылового обеспечения;

- в части - на рабочей карте заместителя командира по тылу с необходимыми расчетами.

После согласования решения с начальником штаба заместитель командира по тылу в установленное время докладывает его командиру части на утверждение.

5. Организация управления тылом.

В достижении устойчивого, непрерывного и оперативного управления тылом главную роль играет личное общение должностных лиц между собой. Однако в современных условиях не потеряли своего значения и боевые документы, которые широко применяются для управления тылом при подготовке и в ходе боевых действий. Прежде всего боевые документы разрабатываются при планировании тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений, для постановки задач исполнителем, а также для представления старшему начальнику информации об обстановке.

Без соответствующих документов невозможно оперативно руководить тылом при подготовке и в ходе боевых действий, обобщать и распространять опыт его действий и на этой основе совершенствовать способы организации обеспечения частей и подразделений в тыловом отношении. Вот почему грамотной разработке и правильному оформлению боевых документов следует уделять самое серьезное внимание.

По своему назначению боевые документы подразделяются на:

- документы по управлению войсками;

- отчетно-информационные;

- справочные.

1. Документы по управлению войсками:

- план организации тылового обеспечения;

- приказ по тылу;

- распоряжение по тылу;

- рабочая карта и др. документы, разрабатываемые для планирования тылового и по службам тыла технического обеспечения частей (подразделений), постановки задач исполнителям и контроля за их выполнением.

2. Отчетно-информационные документы:

- сводки;

- донесения;

- отчеты. Эти документы разрабатываются для доклада вышестоящим должностным лицам о результатах выполнения полученных задач, о положении и состоянии тыла, а также для информации подчиненных, взаимодействующих органов тыла и соседей об обстановке, для изучения, для изучения и распространения опыта.

3. Справочные документы:

- различные расчеты;

- ведомости;

- таблицы;

- схемы;

- справки и т.д. Они разрабатываются при необходимости в качестве исходных и вспомогательных документов для планирования обеспечения частей
(подразделений) и проведения мероприятий по руководству тылом.

По форме исполнения боевые документы тыла могут быть письменными
(печатными), графическими и табличными. Они изготавливаются вручную или с помощью технических средств.

К боевым документам тыла предъявляют такие требования как:

- достоверность;

- ясность;

- краткость и простота изложения;

- наглядность и высокая культура оформления;

- соответствие формы и содержания возможностям средств обработки, размножения и передачи.

Рассмотрим более подробно некоторые из боевых документов.

План организации тылового обеспечения - является основным документом, которым координируются действия всех родов войск и служб соединения части по решению общих задач тылового и по службам тыла технического обеспечения частей (подразделений) при подготовке и в ходе боевых действий.

Он разрабатывается заместителем командира по тылу совместно с начальником служб тыла, также с участием начальников родов войск, подчиненных непосредственно командиру соединения (части) и его заместителю по вооружению.

Он оформляется .:

- в соединении - на карте с пояснительной запиской по форме плана организации тылового обеспечения;

- в части - на рабочей карте заместителя командира по тылу с необходимыми расчетами.

В плане на карте обычно отражается:

- необходимые данные о противнике, задачи своей части и соседей;

- разграничительные линии частей (подразделений) и тыловая полоса, если она назначается;

- район и время размещения и перемещения подразделений тыла
(непосредственно подчиненных на одну ступень ниже) а также подразделений технического обеспечения;

- органы тыла вышестоящей инстанции, выполняющие задачи в интересах части;

- подразделения тыла приданных и взаимодействующих частей и подразделений;

- пути подвоза и эвакуации соединения (части) до начала и в ходе боевых действий, кто их подготавливает и содержит;

- ТПУ части, время его развертывания и направления перемещения, командные пункты (пункты управления) подчиненных подразделений тыла, ТПУ вышестоящей инстанции, нижестоящих, приданных и взаимодействующих частей.

Пояснительная записка (расчеты) к плану организации тылового обеспечения содержит следующие разделы:

1. Основные задачи тыла, их объемы и сроки выполнения при подготовке и в ходе боевых действий.

2. Укомплектованность подразделений тыла личным составом, вооружением, техникой и имуществом по срокам готовности.

3. Организация материального обеспечения (в том числе расчеты по подвозу материальных средств, заправке техники горючем и др.)

4. Пути подвоза и эвакуации (организация их подготовки и поддержание в проезжем состоянии).

5. Организация технического обеспечения по службам тыла.

6. Организация медицинского обеспечения ( в соединении).

7. Организация защиты, охрана и оборона тыла.

План организации тылового обеспечения подписывается начальником штаба соединения (части), заместителем командира по тылу и утверждается командиром.

Приказ по тылу - предназначен для постановки задач подразделениям и органам тыла по тыловому и службам тыла техническому обеспечению на бой (на период выполнения поставленной задачи).

В нем обычно определяются:

- направление сосредоточения основных усилий тыла;

- места, время размещения и порядок перемещения подразделений тыла до начала и в ходе боевых действий (в обороне, кроме того, запасные районы, а в дивизии - и границы тыловой полосы);

- пути подвоза и эвакуации, задачи по их подготовке, поддержанию в проезжем состоянии и обеспечению движению по ним, выделяемые для этого силы и средства;

- размеры и сроки создания запасов материальных средств в подразделении материального обеспечения;

- задачи по тыловому обеспечению подразделениям в соответствие с их местом в боевом порядке части.

Для каждого подразделения определяются:

- размеры и сроки создания запасов материальных средств, организация их подвоза и нормы расхода на день боевых действий;

- район и порядок заправки техники горючим;

- организация ремонта и эвакуации техники тыла;

- организация эвакуации раненых и больных;

- задачи по проведению тыловой разведки, защите, охране и обороне тыла;

- время готовности тыла;

- время, место размещения и направление перемещения ТПУ части, порядок передачи управления тылом при выходе из строя ТПУ.

Задачи в приказе по тылу ставятся:

- в наступлении - на день боя;

- в обороне - на весь период обороны;

- при передвижении - на весь период марша.

В приказе по тылу на передвижение кроме общих вопросов определяется:

- походный порядок и организация передвижения тыла своим ходом;

- конечный район сосредоточения тыла;

- и время прибытия в него.

Приказ по тылу разрабатывается заместителем командира по тылу совместно с начальниками родов войск и служб, подписывается командиром части, начальником штаба и заместителем командира по тылу.

Распоряжения по тылу . разрабатываются и издаются для постановки задач по общим вопросам деятельности тыла, не нашедшим отражения в приказе по тылу. Их подписывает заместитель командира по тылу, а в дивизии - и начальник организационно-планового отделения.

Распоряжение командирам подчиненных подразделений тыла о порядке выполнения различных работ, методах оказания раненым и больным медицинской помощи, их эвакуации и по другим специальным вопросам отдают начальники соответствующих служб соединений.

Рабочая карта - один из важнейших боевых документов, с помощью которого заместитель командира по тылу и др. должностные лица выполняют свои функциональные обязанности по управлению тылом.

По карте с нанесенной информацией уясняется задача, оценивается обстановка, принимается решение, ставятся задачи подчиненным, докладывается обстановка старшему начальнику, осуществляется взаимный обмен информацией, разрабатываются мероприятия по организации обеспечения частей и подразделений.

С использованием данных рабочей карты разрабатываются другие боевые документы тыла (приказы, распоряжения, планы, сводки движения).

На рабочую карту наносятся только те данные обстановки, которые действительно необходимы для выполнения функциональных обязанностей каждого должностного лица. Другие данные наносить запрещается.

На рабочую карту заместителя командира по тылу наносятся данные, которые можно разделить на три группы:

1. Исходные данные, необходимые для уяснения задачи, оценки обстановки и выработки решения на организацию тылового обеспечения.

2. Данные, отражающие решение, принятое при подготовке боевых действий.

3. Данные, которые наносятся на карту с началом и в ходе боевых действий.

Сводка по тылу - это основной отчетно-информационный документ, характеризующий положение, состояние тыла части и обеспеченность подразделений к установленному времени. Она представляется в вышестоящие органы управления в соответствии с табелем срочных донесений.

Сводка по тылу содержит разделы:

1. Размещение тыла (районы размещения подразделений тыла).

2. Материальные обеспечение (масса РСЕ, наличие запасов в РСЕ).

3. Заявка на подачу материальных средств (наименование и количество материальных средств, кому, куда и к какому времени их подать).

4. Состояние ППиЭ и транспортных средств (маршруты, их протяженность и краткая характеристика, данные о состоянии автомобильных подразделений).

5. Медицинское обеспечение (санитарные потери за сутки, количество раненых и больных, возвращенных в строй, эвакуированных и находящихся в своих медицинских подразделениях).

6. Потери от воздействия противника (потери л/с и техники тыла, транспортных средств и запасов материальных средств в течение отчетного времени).

Форма сводки унифицирована для всех звеньев тыла, что позволяет обрабатывать ее на средствах вычислительной техники. Сводка подписывается заместителем командира по тылу. Она разрабатывается в трех экземплярах, один из которых направляется заместителю командира дивизии по тылу, второй
- начальнику штаба полка, третий остается у заместителя командира полка по тылу.

ТАКТИКО-ТЫЛОВАЯ ОБСТАНОВКА

ОБЩАЯ ОБСТАНОВКА

1. Войска 5А, отразив контрудар 5АК на рубеже реки Лада (в 80-100 км зап.
Лох (2004) - Дольский (5608), продолжают наступление в направлении
Верейское в 150 км зап. Партизан (8816).
2. Противник ведет сдерживающие действия, одновременно сосредотачивает значительные резервы в лесах 300-400 км зап. Партизан. Авиация противника наносит ракетно-бомбовые удары по войскам 5А с применением обычного, зажигательного и химического оружия. По данным разведки средства доставки ядерного оружия приведены противником в полную боевую готовность.
3. 3 МСД в составе 1,2,4 МСП, 3 ТП, 3 АП, 3 ЗРП (остальные части по номеру дивизии) после выгрузки на железнодорожных станциях 80-100 км вост.
Светлов (4452) к 8.00 15.10 сосредоточилась в районе Кесаново (5264), иск. Светлов (4452), Орехово (1612) и в лесах 20-30 км южнее и юго-вост.
Серовское (1656), где поступила в распоряжение командующего 5А.
1 МСП (на БМП) расположился в районе Прибуж (2456), Петелино (2448), Ухово
(1640) и в лесах 6-8 км южнее и юго-вост. Серовское. Личный состав полка завершил маскировочные работы, принял пищу и приступил к техническому обслуживанию техники.
4. В 8:30 15.10 командир 1 МСП получил боевое распоряжение 3 МСД о подготовке к совершению марша.

ЧАСТНАЯ ОБСТАНОВКА

В 10:00 15.10 начальник штаба 1 МСП на командном пункте, Вячеслово
(2048) ознакомил заместителя командира полка по тылу с решением командира на марш:
- 1 МСП совершает марш в составе главных сил 3 МСД и к 9:30 16.10 сосредотачивается в районе Кривцово (9620), Партизан (8816), Плотово
(9236), Дерово (0028);
- марш совершается по маршруту дивизии №2: Песково (4044), Тарлов (7624),
Белоярск (2076), Боев (0044), Конотоп (0484), Дубрава (0052), Исаков
(0042), Партизан (8816).

Запасной маршрут: Карев (4028), Белореченск (5212), Троицк (6820),
Давыдово (8420), Семинск (9688), Пеньково (0872), Славянск (9652), южн.
Ринич (8808), Волынск (9276), Печенг (8844), Плотово (9236).

- Справа - по маршруту №1: Кесаново (5264), Болехово (8886), Панфилово
(2476), Заринск (2448), Кашин (2016), Сердеж (0804), Балашов (1276), Белев
(2036) совершает марш 2 МСП;

- Слева - по маршруту №3: Октябрьский (3204), Аренск (5692), Юрьевск
(7676), Лунёво (7244), Скопин (7604), Мурино (8484), Крюково (8460), Паданы
(8040) совершает марш 4 МСП;

- Исходный пункт Подрезово (4036) полк проходит головой колонны в 18:30
15.10;

- Пункты регулирования пройти:

№1 Мохов (8820) - в 21:30 15.10
№2 Коротни (0428) - в 2:30 16.10
№3 Лисино (0068) - в 5:30 16.10

- привалы в районах, продолжительностью:

№1 Мохов (8820), Мураши (8428), Можуга (0024) - 50 мин.
№2 Коротни (0428), иск.Боев (0444), искл.Заимка (0036) - 2 ч.
№3 иск. Дегтево (0472), Конотоп (0484), Пунцево (0076) - 1 ч.

- Рокадные дороги:
№1 Макарьев (9244), Тарлов (7624), Муравьёво (6804), Аренск (5692),
№2 Заринск (2448), Славянск (9652), Гродно (8860), Владов (6832),
№3 Балашов (1276), онотоп (0484), Кологрив (6888).

Противовоздушная оборона на марше осуществляется истребительной авиацией и
ЗРВ фронта, а также зенитными средствами дивизии и полка.

Распоряжение по тылу 3 МСД №05 Серия "СР"
ТПУ-Ивановка, 20 км вост. Вороново (2860) 15.10 7:30 Секретно
Карта 200.000 изд. 1976г. Экз. №2

Только 1 МСП

1. Основные усилия тыла дивизии на марше направить на обеспечение главных сил.
2. Тыловым частям дивизии следовать по маршрутам №1 и 2 за главными силами. По окончании марша сосредоточится в районе Дубрава (0056), Волынск
(9276), Дёгтево (0468).
3. При совершении марша в качестве путей подвоза и эвакуации использовать маршруты выдвижения дивизии и рокадные дороги.
4. К 18:00 15.10 запасы материальных средств иметь по нормам войсковых.
Кроме того, в дополнительной таре иметь на танках по 0,4 запр. дизельного топлива, а на колесных машинах по 0,2 запр. автобензина.
5. Нормы расхода горючего для 1 МСП:

а) до начала марша:

- автобензина - 0,1 запр.;
- дизельного топлива - 0,05 запр.

б) на марш:

- автобензина - 1,0 запр.;
- дизельного топлива - 1,5 запр.

6. Подвоз материальных средств из дивизионных до полковых складов осуществлять:

- до начала марша - транспортом полка, с дивизионного склада горючего
Брикетное (6440).
- в новом районе - транспортом дивизии по заявкам полка.

На втором привале в районе Мыски дозаправка техники средствами дивизии
(пятью ПЗП-10) в объеме: 0,6 запр. автобензина и 0,9 запр. дизельного топлива.

С выходом в новый район запасы материальных средств иметь по нормам войсковых.

7. Эвакуация раненых и больных со сроком лечения свыше трех суток осуществлять транспортом частей:

- до начала марша в многопрофильный полевой подвижный госпиталь №180 сев.- вост. окраины Терешков (6864);
- на марше в 30 отдельный медицинский отряд сев. окраина Боев (0058);
- по окончании марша - в 3 ОМедБ, роща 2 км вост. Дубрава (0056);

8. Ремонт и техническое обслуживание автомобильного транспорта подвоза и техники тыла закончить к 18:00 15.10.

Эвакуацию неисправной техники тыла осуществлять:
- до начала марша - в ремонтные органы фронта вост. окраина Терешков
(6864);
- на марше - на СППМ дивизии:
№1 - сев.-зап. окраина Тарлов (7624);
№2 - Раздолинск (0448);
№3 - Конотоп (0484).

9. Радиационную и химическую разведку на маршрутах движения колонн тыла дивизии осуществлять группой обеспечения движения. Охрану и оборону колонн тыла производить силами и средствами частей и подразделений.

10. ТПУ дивизии следует в голове колонны тыла по маршруту №2. В районе сосредоточения к 12:00 16.10 развернуть в роще 2 км сев.-вост. Дубрава
(0056).
Связь ТПУ дивизии с ТПУ полков осуществлять подвижными средствами.

Начальник организационно- Заместитель командира 3 МС планового отделения по тылу

Майор (А.Иванов) Полковник (В.Петров)

отп. - 2 экз. экз.№1 - в дело экз.№2 - командиру 1 МСП

Дополнительно начальник штаба сообщил заместителю командира по тылу о том, что в 7:30 15.10 населенные пункты Иппатов (9280) и Петровск (8464) подвергнулись заражению ОВ типа V-х газы; в населенных пунктах Пенга (1224) и Ринин (9208) среди местного населения отмечены случаи заболевания тифом.
Согласно указаниям командира полка на период марша в распоряжение заместителя по тылу выделяются:

- из комендантского взвода - один УАЗ-469 и один мотоцикл с коляской,
- из роты связи - одна ГАЗ-66 с радиостанцией,
- из взвода химической защиты - химический наблюдательный пост в составе
УАЗ-469РХ и трех химиков-дозиметристов.

Для выполнения погрузочно-разгрузочных работ выделен мотострелковый взвод от 3 МСБ на период с 12:00 до 18:00 15.10 .

Ваше решение на организацию тылового обеспечения командир полка заслушает в 14:00 15.10 на командном пункте.

СПРАВОЧНЫЕ ДАННЫЕ

1. По состоянию на 15.10 укомплектованность подразделений МСП личным составом, вооружением и техникой составляет 90% к штатной численности.
Коэффициент технической готовности (КГТ) автотранспорта подвоза - 0,9.
2. Около 40% водителей, призванных из запаса, не имеют опыта вождения автомобилей в колоннах ночью и работы на спецоборудовании средств заправки.
3. В роте материального обеспечения требуют текущего ремонта два УРАЛ-4320 под боеприпасы и два ЗИЛ-131 с прицепами 2ПН-4М под продовольствие и вещевое имущество. Личный состав роты обеспечен противогазами на 60%. На складе полка содержатся запасы вещевого имущества на 40% к норме.
4. В медицинском пункте полка находится пять больных со сроком лечения до
5 суток.
5. В 3 МСБ одна кухня ПАК-200 требует текущего ремонта.
5. В населенном пункте Погодино (1660) обнаружен склад горючего, оставшийся после закрытия автопредприятия (по мобилизации) с запасом автобензина - 25тн, дизельного топлива - 40тн, различных смазок и масел более 5тн.
5. Обеспеченность полка горючим и продовольствием по состоянию на 8:00

15.10:

|Наименование |Имеется, в РСЕ: |
|материальных средств |в подразделениях|на складе полка|всего: |
|Горючее, запр. | | | |
|- АБ |0,71 |0,1 |0,81 |
|- ДТ |0,76 |0,2 |0,96 |
|Продовольствие, с,д. | | | |
|- котловой паек |7 |2 |9 |
|- сухой паек |1 |- |1 |

8. Наличие техники в полку по состоянию на 15.10:

| | | | | | |Прочие |Всего |
| |МСБ |ТБ |САДН |ЗАДН |ПТДН |подр. |за |
| | | | | | | |часть |
|БРДМ | | | | |9 |9 |18 |
|ГАЗ-66 |3 |1 |2 |1 |1 |13 |27 |
|УАЗ-452 |1 |1 |1 |1 |1 |2 |9 |
|БТР-70 | | | | | |3 |3 |
|УАЗ-469 | | | | | |5 |5 |
|ЛУАЗ-967М |3 | | | | |3 |12 |
|УРАЛ-375 |5 |8 |4 |12 |6 |88 |133 |
|Т-72 | |31 | | | |1 |32 |
|БМП-2 |42 |2 | |6 | |10 |144 |
|БМД-1 |8 | | | | | |24 |
|МТ-ЛБ «Гвоздика» | | |24 |16 |10 |3 |53 |
|Танк-тягач |1 |1 |1 | | |6 |11 |
|КРАЗ-2555 | |1 | | | |24 |25 |
|УРАЛ-4320 |3 |3 |2 |1 | |2 |17 |
|ИТОГО |66 |48 |34 |37 |27 |169 |513 |

9. Наличие техники в тыловых подразделениях полка по состоянию на 15.10
(см. "Расчет подъёма запасов МС и распределение транспорта по подразделениям.")
10. Для затаривания горючего запасы тары на полковом складе составляют:
- 200л бочки - 80 шт.
- 20л канистры - 50 шт. технического имущества - до 3тн. в танковом батальоне - 200л бочек - 78 (на танках)
Все подразделения располагают дополнительной тарой для содержания 0,2 запр. автобензина на машинах.
11. Восход солнца 15.10 в 7:01, заход в 17:29, долгота дня - 10 часов 28 минут.
12. Погода: днем солнечная, температура до +10 С, ночью до-5 С, на почве заморозки. Ветер северо-западный (315 ) до 12 м,сек.

На основании тактико-тыловой обстановки Заместитель командира полка по тылу отрабатывает следующие боевые документы:

1 план организации тылового обеспечения
2 приказ по тылу
3 распоряжение по тылу
4 сводка по тылу

Отработка всех перечисленных документов ведется с помощью рабочей карты (также является боевым документом)

РАБОЧАЯ КАРТА

Рабочая карта является одним из основных документов и порой является единственным, с помощью которого командиры и начальники осуществляют управление войсками,

Рабочая карта - это топографическая карта, на которой графически с помощью условных тактических знаков и сокращенных обозначений отображается тактическая обстановка и ее изменение в ходе боя. Правильно и заблаговременно подготовленная карта намного облегчает пользование ею в боевой обстановке и главное сокращает время для принятия решений по управлению подразделениями.

Подготовка карты слагается из:
- выбора;
- оценки;
- склеивания;
- складывания;
- и подъема карты.

Выбор карты. В качестве рабочей карты могут использоваться карты масштаба 1:50000, 1:100000 и 1:200000.

Выбор масштаба карты зависит от условий предстоящих боевых действий, характера и содержания боевых задач, возлагаемых на то или иное подразделение.

Наиболее подробной и точной картой является топографическая карта масштаба 1:50000. Поэтому ее целесообразно применять для детальных расчетов, особенно с решением огневых задач артиллерийскими и минометными подразделениями и т.д.

Карты масштабов 1:100000 и 1:200000 широко используются в общевойсковом бою, при совершении маршей, перегруппировках, преследовании.

Таким образом все топографические карты тактического и оперативно- тактического назначения могут быть использованы как рабочие карты, а должностными лицами тыла как карта для "Плана организации тылового обеспечения".

Рабочие карты ведутся всеми офицерами лично. При этом каждый офицер наносит на карту те данные обстановки, которые ему необходимы для работы по занимаемой должности.

Таким образом, рабочая карта предназначается прежде всего для личного пользования ею теми должностными лицами, которым она принадлежит. Однако, это не дает право офицеру вести ее только для себя и только одному ему известными условными знаками.

Каждый офицер должен вести свою рабочую карту так, чтобы в отражаемой на ней обстановке мог разобраться любой другой офицер: будь то старший начальник или командир, сосед или подчиненный.

Из сказанного следует, что при ведении рабочей карты данные обстановки необходимо наносить аккуратно, тонкими линиями и установленными условными знаками, причем размеры их должны согласоваться с величиной наносимых войсковых единиц, хорошо читаться и не забивать топографическую основу карты.

Для качественного нанесения обстановки на рабочую карту необходимо знать принятые условные знаки и сокращения, обозначения, надписи и правила их отображения на карте,
Условные тактические обозначения - это своеобразный язык армии, узаконенный боевыми уставами и наставлениями. Поэтому необходимо строго соблюдать четкость их нанесения, однозначность понимания. Они применяются для ускорения нанесения обстановки на карту.

Нанесение обстановки на карту

После того как карта будет подготовлена к работе, можно приступать к нанесению на нее обстановки.

Та обстановка, которая наносится на карту до принятия решения командиром называется - Исходной.

Она может наноситься с карты, полученной из выше стоящего штаба, с письменного боевого приказа или распоряжения, с голоса офицера связи вышестоящей инстанции.

При нанесении обстановки на карту, данные о расположении и действиях своих войск наносятся с детализацией на две ступени ниже, т.е. в полку - до роты, в батальоне (дивизионе) - до взвода.

Никогда не следует забывать о сохранении топографической основы карты, особенно названий населенных пунктов, высот, мостов, и ни в коем случае не забивать ее.

РАСПОРЯЖЕНИЕ ПО ТЫЛУ

Распоряжение по тылу применяется для доведения задач по тылу до исполнителей. В частности по тылу: по общим вопросам, не нашедших отражения в приказе по тылу.

Для того чтобы своевременно ориентировать подчиненных и предоставить больше времени на подготовку к боевым действиям отдаются предварительные распоряжения (устно или письменно).

Ориентирование начальников служб и командира РМО о ТТО и отдача предварительных распоряжений.

1. Ориентирование о тактико-тыловой обстановке. а) Войска 5А, отразив контрудар 5АК на рубеже реки Лада (в 80-100 км зап. Лох (2004) - Дольский (5608), продолжают наступление в направлении
Верейское в 150 км зап. Партизан (8816).

3 МСД после выгрузки на железнодорожных станциях 80-100 км вост.
Светлов (4452) к 8.00 15.10 сосредоточилась в районе Кесаново (5264), иск.
Светлов (4452), Орехово (1612), 20-30 км южнее и юго-вост. Серовское
(1656), где поступила в распоряжение командующего 5А.

1 МСП расположился в районе Прибуж (2456), Петелино (2448), Ухово
(1640) и в лесах 6-8 км южнее и юго-вост. Серовское, где ему поставлена задача на подготовку к совершению марша. б) Тыловые части дивизии размещены в районе 20 км восточнее Вороново
(2860).

В ходе марша следуют по двум маршрутам за главными силами. в) Основными задачами тыла являются:

При подготовке к маршу: создание войсковых и дополнительных запасов мат. ср-в; эвакуация раненых и больных; эвакуация и ремонт неисправной техники; организация питания личного состава; подготовка техники и инструктаж личного состава.

В ходе марша: дозаправка техники горючим; эвакуация раненых и больных; эвакуация поврежденной техники.

По окончанию марша: пополнение запасов мат. ср-в до норм войсковых; эвакуация раненых и больных; эвакуация и ремонт неисправной техники; организация питания личного состава; организацая и защита, охрана и оборона тыла.

2. Отдача предварительных распоряжений.

а) Общие распоряжения начальникам служб и командирам подразделений.
1. Произвести расчет потребности и обеспеченности полка мат. ср-ми по своим службам и потребности в транспорте для подвоза их с дивизионного склада.
Расчеты и предложения представить к 12.30 15.10.
1. Подать заявки в довольствующие органы на недостающее мат. ср-ва (заявки на горючее и т.д.)
1. Имеющиеся на складах средства к 12.00 15.10 передать в подразделения для пополнения запасов до установленных норм.

б) Частные распоряжения.

Начальнику службы горючих и смазочных материалов.
1. К 18.00 15.10 обеспечить все подразделения полка горючим, смазочными материалами и специальными жидкостями до норм войсковых, а также дополнительно: автобензин - 0,2 запр., дизельное топливо - 0,4 запр.
1. Произвести расчет на организацию заправки техники полка на марше, в том числе с использованием ПЗП-10 в районе Мыски (0836).
1. Ходатайствовать перед НСГ дивизии об использовании обнаруженных запасов горюче-смазочных материалов в Погодино (1660).
1. Предложения по обеспечению подразделений полка горючим доложить к 14.00
15.10

Начальнику продовольственной службы.
1. Обеспечить личный состав подразделений полка продовольствием до 18.00
15.10. Перед началом марша покормить личный состав горячей пищей. Все емкости и фляги заполнить питьевой водой, в том числе для приготовления пищи.
1. Произвести укладку и укрытие продовольствия на машинах, возможно преодоление участка заражения.
1. Организовать текущий ремонт кухни ПАК-200 в 3 МСБ.

Начальнику вещевой службы.
1. Организовать получение недостающего вещевого имущества на складе дивизии и обеспечить им подразделения полка к 18.00 15.10.
1. Организовать ремонт обуви в подразделениях полка, вещевого имущества в вещевой мастерской полка.

Командиру роты материального обеспечения.
1. К 11.00 подготовить автомобильный транспорт для подвоза мат. ср-в со склада дивизии.
1. Текущий ремонт автомобилей закончить к 18.00 15.10. К этому времени закончить погрузки материальных средств на транспорт.
1. Проверить наличие и состояние средств индивидуальной защиты личного состава роты.
1. Обеспечить все автомобили светомаскировочными устройствами. Провести занятия с водителями о порядке движения в колонне ночью.
О выполнении данных распоряжений доложить к 18.00 15.10.

ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ТЫЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

План организации тылового обеспечения - является основным документом, которым координируются действия всех родов войск и служб полка по решению общих задач тылового обеспечения подразделений при подготовке и в ходе боевых действий.

Он разрабатывается ЗКПТ совместно с начальниками служб, подчиненных ему и с участием родов войск и служб, подчиненных не посредственно командиру полка и его заместителю по вооружению.

План организации тылового обеспечения оформляется на рабочей карте
ЗКПТ с необходимыми расчетами.

В ПЛАНЕ НА КАРТЕ ОБЫЧНО ОТРАЖАЮТСЯ :

1 Необходимые данные о противнике, задачи соединения (части) и соседей.
2.Разграничительные линии частей (подразделений).
3.Районы и время размещения и перемещения подразделений тыла и подразделений технического обеспечения.
4.Органы тыла вышестоящей инстанции, выполняющие задачи в интересах полка.
5.Подразделения тыла приданных и взаимодействующих подразделений.
6.Пути подвоза и эвакуации до начала и в ходе боевых действий, кто их подготавливает и содержит.
7.Тыловой пункт управления полка, время его развертывания и направление перемещения, пункты управления подчиненных подразделений тыла, вышестоящих инстанций; нижестоящих, приданных и взаимодействующих частей.

РАСЧЕТЫ К ПЛАНУ ОРГАНИЗАЦИИ ТЫЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОДЕРЖАТ СЛЕДУЮЩИЕ РАЗДЕЛЫ

1. Основные задачи тыла, их объем и сроки выполнения при подготовке и в ходе боевых действий.
2. Укомплектованность подразделений тыла личным составом, вооружением, техникой и имуществом по срокам готовности.
3. Организация материального обеспечения (расчет по подвозу материальных средств, заправка и т.д.).
4. Пути подвоза и эвакуации (организация их подготовки и поддержания в проезжем состоянии).
5. Организация технического обеспечения по службам тыла.
6. Организация, защита, охрана и оборона тыла.

План организации тылового обеспечения подписывается начальником штаба, заместителем командира полка по тылу и утверждается командиром полка.

ПРИКАЗ ПО ТЫЛУ

Приказ по тылу в части разрабатывается лишь при наличии времени, на типовом бланке.

В нем по пунктам определяются:
1- эшелонирование и порядок перемещения тыловых подразделений: где и когда разместится до боя, а затем перемещаться (в наступлении), в каких районах быть готовыми к развертыванию в ходе боя, запасные районы расположения и пути подвоза и эвакуации,
2- Задачи по подготовке путей подвоза и эвакуации; их нумерация, где и с какого времени использовать, кто содержит.
2- Размеры и сроки создания запасов М. Ср. В подразделениях: когда, какие, сколько по нормам.
3- Нормы расхода боеприпасов и горючего на до боя и в бою (на день боя).
4- Организация подвоза М. Ср., каким транспортом, откуда, куда и когда подвезти; какие силы и средства выделяются для погрузки грузов.
5- Задачи по техническому обеспечению: когда закончить ремонт и обслуживание техники, куда и когда эвакуировать (передать) неисправную технику.
6- Задачи по медицинскому обеспечению: когда, каким транспортом и куда эвакуировать раненых и больных.
7- Задачи по защите, обороне и охране тыла: кто и когда привлекается для ведения радиационной и химической разведки в тыловом районе; когда, какие и кем создаются инженерные сооружения: какие силы и средства привлекаются для охраны и обороны.
8- Место и время расположения ТПУ и порядок перемещения.

Приказ подписывается командиром части, НШ и ЗКПТ

Приказ по тылу _________ МСП № ______ ТПУ (место)____________________

Карта __________________ изд. 19 _____ года

1. Основные усилия тыла сосредоточить :
До начала боевых действий
____________________________________________________________________________
__________
В ходе боя
____________________________________________________________________________
__________
____________________________________________________________________________
__________

2. К _______ часам тыловые подразделения разместить:
7. МПП _______________________________________________________________
8. РМО _______________________________________________________________

2. Пути подвоза и эвакуации полка:
9. основной
_______________________________________________________________________
10. запасной
_______________________________________________________________________
11. рокадная дорога
_________________________________________________________________

Решением НШ полка подготовку, поддержание их в проезжем состоянии возложить на инженерную службы полка и исапр полка.

Регулирование движения, контроль за поддержанием установленного порядка передвижения и соблюдением МСР маскировки на путях подвоза и эвакуации обеспечивать комендантским взводом полка.

4. К _______ в транспорте РМО полка запасы материальных средств иметь:

Боеприпасов (в Б.К.)
10. к стрелковому оружию __________________
11. к артиллерии __________________________
12. к ПТУР _______________________________
13. к танкам ______________________________

Горючего (в заправках)
Автомобильного бензина на ________________, дизельного топлива на
____________________

Продовольствия (в с/д) _____________________ остальные М.С.

_______________________

5. ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ ПОЛКА К ______________ запасы материальных средств создать:

Боеприпасов (в Б.К.) __________________

Горючего (в заправках) ________________

Продовольствия (в с/д) ________________

При подготовке к бою материальные средства подвозить
__________________ транспортом из
__________________________________________________________________

В ходе боя материальные средства подвозить _____________________ транспортом из
__________________________________________________________________

Очередность подвоза
____________________________________________________________________________
__________
Нормы рахода материальных средств на день боя установить:

Боеприпасов (в Б.К.) ___________________

Горючего (в заправках): АБ ДТ

Продовольствия (в с/д) ________________

Неисправную технику эвакуировать
____________________________________________________________________________
__________

Заправку техники организовать
____________________________________________________________________________
__________

Раненых и больных эвакуировать
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
______________________________

6. Тыловую разведку провести

_____________________________________________________________________

_________________
____________________________________________________________________________
__________

Защиту, охрану и оборону тыла организовать
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

7. Время готовности тыла

__________________________________________________________________

8. ТПУ полка с _____________ в районе
__________________________________________________________________ в запасном районе
__________________________________________________________________

При выходе из строя ТПУ, управление тылом передать на
__________________________________________________________________

Командир ____________ МСП

______________________________

Начальник штаба ___________ МСП Зам. командира ____________ МСП по тылу

___________________________ _____________________________

Серия «СР.»

Секретно

Экз. № ___

Приказ по тылу 1МСП № ____. ТПУ Вячелавово(2048)
14.30 15.10 Карта 1:200 000 изд. 1976 года

1. Направления сосредоточения основных усилий тыла.
Основные усилия тыла сосредоточить на обеспечении 1,2 МСБ, ТБ, САДН

2. Места, время размещения и порядок перемещения подразделений тыладо начала и в ходе боевых действий.
Тыловые подразделения полка до начала марша размещаются в районе Прибуж
(2456), Орехово (2048), Травенники (2448). Марш совершить по маршруту дивизии № 2 Песково (4044), Тарлов (7624), Белоярск (2076), Боев (0044),
Конотоп (0484), Дубрава (0052), Исаков (0042), Партизан (8816), самостоятельной колонной на удалении 2 км за 3МСБ.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5