 |
РУБРИКИ |
Экономический и природно-ресурсный потенциал Японии и его использование |
РЕКЛАМА |
||
|
Экономический и природно-ресурсный потенциал Японии и его использованиеЭкономический и природно-ресурсный потенциал Японии и его использованиеСодержание: Введение……………………………………………………………………….…… 2 стр. I Оценка природно-ресурсного потенциала………………………………..…..3 стр. ll Население……………………………………………………………………….. 6 стр. lII Частное предпринимательство………………………………………………. 8 стр. 1. Особенности структуры частного предпринимательства………….. 8 стр. 2. Трудовые отношения…………………………………………………… 11 стр. IV Структурные изменения современного хозяйства………………………. 14 стр. 1. Отраслевая структура хозяйства…………………………………….. 14 стр. 2. Территориальная структура хозяйства…………………………….. 16 стр. V Стратегия внешнеэкономических связей…………………………………. 17 стр. VI Экономические отношения между Японией и Россией………………….21 стр.
Список использованной литературы……………………………….…….. 27 стр. [pic] Введение Современная Япония - высокоразвитое в промышленном и научно-техническом отношении государство, один из трех мировых центров империалистического соперничества. Особенности экономического развития этой страны, ее достижения в передовых отраслях научно-технического прогресса, способность быстро реагировать на изменяющиеся условия мирового рынка привлекают внимание к “Стране восходящего солнца” во всем мире. Япония - вторая в экономическом отношении держава современного мира. По
размерам валового национального продукта, объему промышленного производства
и ряду других макроэкономических показателей она уступает только США. На
долю Японии приходится свыше 14 % мирового валового продукта. Она лидирует
в темпах экономического развития, в 1,5 - 2 раза превышающих показатели
ведущих стран. В то же время по чисто количественным макроэкономическим
показателям Япония остается относительно слабой стороной треугольника США - Важную роль в развитии и интернационализации японской экономики играет ее внешнеэкономическая деятельность. В 70-80-х годах Япония превратилась в одну из крупнейших торговых держав мира. В настоящее время Япония сохраняет традиции третей страны-экспортера после США и ФРГ, однако, по многим направлениям внешнеэкономической деятельности стала лидером. В задачи настоящей работы входит: o Оценить природно-ресурсный потенциал Японии. o показать направления развития хозяйства страны в условиях дефицита сырьевых ресурсов и современные изменения в отраслевой и территориальной организации хозяйства. o показать главные стратегические направления внешнеэкономической политики. Оценка природно-ресурсного потенциала. Природные ресурсы Японии весьма ограничены, что связано, прежде всего с ее географическим положением и ландшафтом. “Япония расположена в Восточной Азии на островах Тихого океана, общая
площадь которых составляет 372,2 тыс. кв. км. В состав Японии входят 4
крупных острова - Хонсю, Хоккайдо, Кюсю, Сикоку и 6,8 тыс. малых островов. Значительное влияние на хозяйственное освоение территории оказывает высокая сейсмичность и вулканизм. Ежегодно в Японии отмечается около 1,5 тысяч землетрясений разной силы. На островах находится 15 действующих вулканов, а еще несколько десятков могут пробудиться, в том числе высочайшая вершина Японии - вулкан Фудзияма (3776 метров). С извержением подводных вулканов связаны цунами – гигантские волны высотой до 30 метров, обрушивающиеся на побережье с огромной силой. Цунами наносят большой ущерб хозяйству (особенно на островах Хонсю и Хоккайдо). “Климат Японии в целом благоприятный с высокой влажностью и большими зональными различиями. Остров Хоккайдо и север острова Хонсю лежат в зоне умеренного морского климата; остальная часть острова Хонсю, острова Сикоку и Кюсю - во влажном субтропическом, а острова Рюкю - в тропическом климате.”[2] Наиболее ярко выраженными временами года Японии являются лето и зима, переходные периоды, между которыми - весна и осень - резко не выделяются. Важнейшим фактором, формирующим климат, являются муссоны, летом сопровождающиеся тайфунами и ливнями, а зимой - снегопадами. Смягчающее влияние на климат оказывает теплое океаническое течение Куросио. Вследствие разнообразия рельефа и климатических условий почвенный покров “Основные растительные зоны Японии - тропическая (о. Рюкю),
субтропическая, зона широколиственных листопадных лесов (склоны гор о. Леса занимают 70% территории страны. На острове Хоккайдо - это база деревообрабатывающей промышленности и рекреационного хозяйства.”[4] Япония омывается водами Тихого океана и его морей Охотского, Японского, и Восточно-Китайского. Основным средством связи Японии с другими регионами мира служит водный транспорт. Моря, омывающие Японию, кроме Охотского, не замерзают и доступны для навигации в течение всего года. Реки Японии для судоходства непригодны, большинство из них - это бурные горные потоки. Они являются источниками гидроэнергии и воды для орошения. В недрах Японских островов находятся многочисленные месторождения разнообразных полезных ископаемых, представляющих собой важные ресурсы минерального сырья и топлива. Но вместе с тем их запасов явно недостаточно, а кроме того в Японии отсутствует ряд весьма важных для промышленности видов минеральных ресурсов. Из топливных запасов Япония относительно обеспечена лишь каменным
углем, общие объемы которого составляют около 16 млрд. тонн. Он имеет
невысокое качество: преобладает битуминозный уголь, содержащий много золы. Нефтяные запасы Японии составляют предположительно 64 млн. тонн, что недостаточно при современном уровне развития хозяйства. Кроме того, залегают они на значительных глубинах. Из рудных ископаемых Япония имеет в более или менее значительных
количествах только железную руду невысокого качества, запасы которой
составляют 20 млн. тонн. Свыше половины их приходится на долю рудников Вероятные запасы марганцевых руд, содержащих до 35 % марганца, в Японии
определяются в 10 млн. тонн. Запасы молибдена, вольфрама, никеля, кобальта
и других руд легирующих металлов незначительны. Относительно обеспечена Из руд цветных металлов для Японии наиболее характерны медные, общие запасы которых составляют около 90 млн. тонн. Присутствуют также свинцово- цинковые руды. Для производства алюминия Япония использует алуниты месторождений полуострова Идзу. Неограниченны в Японии лишь сырьевые ресурсы для получения металлического магния, исходным материалом для которого служат озерная рапа (раствор, насыщенный магниевыми солями) и морская вода. Кроме того, на Хонсю обнаружены небольшие месторождения урановых руд. В качестве побочного продукта выплавки меди из руды получают золото и
серебро. В небольших количествах эти металлы добывают также на островах Из неметаллических ископаемых в Японии присутствуют крупные
месторождения серы (о. Хоккайдо) и серного колчедана, по запасам которого Из этого можно сделать вывод, что для такой промышленно-развитой страны как Япония минеральных природных ресурсов недостаточно. Страна имеет в целом благоприятные природные условия и ресурсы для развития сельского хозяйства и рыболовства. Население. “По численности населения (123 920 тыс. чел. на 1 марта 1995 г.)Япония
занимает 7-е место в мире. За 100 лет её население увеличилось в 3 раза. Основные религии синтоизм и буддизм. Уровень образования населения За последние десятилетия характер естественного движения населения резко изменился. Япония стала первым государством Азии, перешедшим от второго к первому типу воспроизводства населения. Эта “демографическая революция” произошла в очень короткие строки. Она явилась следствием социально - экономических преобразований в японском обществе, достижений в области образования и здравоохранения. Япония - государство с самым низким показателем детской смертности в мире. Большое влияние также оказала государственная демографическая политика. “Соотношение мужчин и женщин в населении Японии почти равно единице. В
последние годы процесс “старения” населения, как результат снижения
рождаемости и роста продолжительности жизни, становится острой проблемой в [pic] В отличие от других развитых стран, где высока безработица среди молодежи, а также среди женщин, в Японии она выше всего среди мужчин, главным образом среднего и старшего возраста. Обострение проблемы занятости населения было вызвано ускоренной трансформацией производственной структуры и ростом технической оснащенности производства. Японское государство предприняло ряд мер: с помощью налоговых льгот оно стимулировало частные компании к созданию новых рабочих мест, переквалификации своих работников, к использованию рабочей силы, занятой неполный рабочий день, к привлечению капитала в районы, где имелся избыток рабочей силы. Кроме того, государство выделило свои собственные средства, чтобы обеспечить приоритетное создание предприятий в трудоизбыточных районах, а также взяло на себя расходы по перемещению рабочей силы из районов, имеющих излишки рабочей силы, труда, где ощущается её нехватка. В целом такая государственная политика оказалась весьма эффективной. Государственное устройство. “Япония - конституционная монархия. В соответствии с Конституцией страны император является «символом государства и единства народа». С 1989 года императорский трон занимает Акихито. День его рождения 23 декабря отмечается как государственный праздник Японии.”8 Высшим органом государственной власти и единственным законодательным органом Японии является парламент, состоящий из двух палат - палаты представителей (512 депутатов) и палаты советников (252 депутата), имеющих срок полномочий 4 и 6 лет соответственно. Исполнительная власть принадлежит кабинету министров, который формируется премьер-министром.[7] Частное предпринимательство. Особенности структуры частного предпринимательства. Япония имеет отличную от других западных стран социальную структуру. “Уникальность японской хозяйственной системы определяется наличием групп Помимо производственных связей структуру группы цементируют другие виды зависимостей: участие головной компании в капитале зависимых фирм, направление в директораты фирм представителей головной компании, оказание различного рода услуг. В результате в зависимости от интенсивности производственных и других связей каждая кэйрэцу представляет собой многослойную, крайне неоднородную структуру и при этом весьма гибкую, где существует набор связей от крайне жестких до весьма слабых. Наиболее распространенная форма связей — вертикальная. Нередко крупные компании имеют несколько групп, когда сочетаются производственные и распределительные функции. В этом случае торговые компании располагаются между головной фирмой и сетью магазинов розничной торговли. Они обычно являются ее дочерними компаниями и занимаются организацией сбыта продукции головной компании. Головные фирмы поддерживают магазины ресурсами через торговые компании и поощряют их за поддержание цен на продукцию головной компании. Функционирующий на такой основе рынок внутри группы выгоднее для всех его участников, чем свободный рынок наличных товаров. Здесь ниже степень риска, ниже расходы по сделкам. На мелких предприятиях более низкий уровень заработной платы. Это служит одной из причин того, что в стране сохраняется значительная разница в уровнях заработной платы между крупными, средними и мелкими компаниями. В среднем заработная плата на последних составляет около 60% оплаты занятых на крупных предприятиях. “В связи с процессами глобализации производства крупнейших компаний кэйрэцу переживают период существенной организационной перестройки с появлением в их составе новых звеньев. Эти изменения преследуют цель найти оптимальное, насколько это возможно, сочетание нерыночных по своему характеру взаимоотношений между компаниями внутри группы со свободой действия сгруппированных фирм для обеспечения эффективного функционирования группы как единого целого.”[10] Переплетение капитала, привели к созданию финансовых групп, которые
заняли в хозяйстве господствующие позиции. Они, как правило, управляются
крупными банками, универсальными торговыми и промышленными компаниями. Для группировок финансового капитала характерно взаимное владение акциями компаний-участниц, но каждая из них владеет относительно небольшим пакетом акций других компаний. Например, финансовые учреждения могут владеть более 5%, а компании по страхованию жизни — не более 10% акций фирм. Компании не могут владеть собственными акциями. В результате происходит ясно выраженный переход контроля над компаниями от физических лиц к юридическим (1960г. — 70%, 1986г. — 76,1% акций). Роль индивидуального капитала в социальной структуре промышленности и кредитной сферы снизилась. На индивидуальную собственность в форме акции приходится лишь 1% функционирующего капитала. По отношению к сумме чистой прибыли корпораций доля дивидендов сократилась с 60% в 1936г. до 10,5% в 1990г. По сути дела в Японии проявилась четкая тенденция формирования модели экономического самоуправления без соединения ее с акционерной собственностью. Юридические лица приобретают акции для обеспечения стабильности связей с теми или иными фирмами. Установление долговременных связей между банками и компаниями обеспечивается не только через взаимное владение акциями, но и через кредитование. Крупная задолженность банкам была характерной чертой функционирования японских корпораций. Отношения в группировках финансового капитала строятся на принципах иерархичности. Переплетение интересов, иерархичность отношений между частниками приводят к тому, что на рынках группировка выступает единым фронтом. Этому способствует специфическая система кредитования компаний, которая была создана еще на первом этапе послевоенного развития. Данная система финансирования позволила компаниям, в частности крупным
экспортным фирмам, получить необходимые денежные средства по сравнительно
низкой стоимости, расширить масштабы и эффективность производства. Суть
этой системы состояла в том, что под гарантии министерства финансов и банка Такая система косвенного финансирования понижает необходимость выброса своих средств на рынок капитала. При прямом финансировании через кредитный рынок структура производства и управления должна обеспечивать высокий уровень прибылей, чтобы привлекать инвесторов. При косвенном финансировании банками важны не высокие прибыли, а стратегия расширения своей доли на рынке, так как банки ожидают продолжения получения крупных ссуд, предполагающих крупные выплаты по ним. Кроме того, взаимное владение акциями предполагает взаиморасчет, а отсюда высокие дивиденды лишаются смысла. В интересах развития предприятия важнее наращивать внутренние резервы и капиталовложения, увеличивать доходы от роста стоимости акций. В результате японские предприниматели обладают большей свободой, чем предприниматели других западных стран. В советах компаний здесь мало представителей внешнего мира, собрания акционеров носят формальный характер. “Японская система управления и кредитования и ситуация на кредитных рынках способствовали компаниям эффективно использовать прибыль, понижать дивиденды и таким образом увеличивать свои внутренние резервы. С другой стороны, это облегчало свободное осуществление долгосрочных капиталовложений за счет получения крупных банковских ссуд.”[11] Трудовые отношения. Одной из характерных черт японской модели экономического развития
является использование национальных традиций и особенностей рабочей силы. В
стране длительное время пропагандировался принцип пожизненного найма. В зависимости от стажа работы устанавливался уровень заработной платы. Трудовые отношения строятся на философии «фирма — наш общий дом». Основу организации управления при этом подходе составили малые самоуправляющиеся группы. Они охватывают все предприятие по вертикали и горизонтали. Каждая группа поставлена в такие условия, которые стимулируют совершенствование ее деятельности, постоянный поиск способов экономного использования оборудования. Группа участвует в принятии решений, касающихся фирмы в целом или ее подразделений, если эти решения затрагивают эту группу. Своеобразное положение в трудовых отношениях занимает женская рабочая
сила. Руководство многих компаний рассматривает женский персонал как сугубо Для Японии характерен длительный рабочий день. В среднем мужчина проводит на работе 57,7 часа в неделю, больше американцев и западноевропейцев на 10 часов. “Более продолжительная рабочая неделя в значительной степени определяется системой оплаты труда, которая делится на три категории: базовая ставка, сверхурочная и премиальная. Базовая ставка обычно устанавливается на возможно низком уровне, а сверхурочные и премии, которые можно менять более свободно, используются в виде «буферной оплаты». Они увеличиваются в период хорошей хозяйственной обстановки и понижаются во время спадов, когда затягиваются пояса. Эта система оплаты очень эффективна для избежания банкротств. В компаниях не отмечаются резкие разрывы в оплате. После вычета налогов средний оклад директора-распорядителя примерно в 10 раз превышает заработок самого низкооплачиваемого работника, тогда как в США — в среднем в 100 раз.”[12] Система использования рабочей силы вместе с многоступенчатой структурой организации производства функционировала чрезвычайно эффективно и была источником конкурентной силы. Она способствовала частой ротации персонала в начальной стадии их карьеры, что благоприятствовало быстрому усвоению стиля поведения компании и установлению неформальных отношений среди различных групп одной организации. Принятие решений на основе согласия всех сторон было инструментом распространения информации и принятия ответственности различными людьми за дела компании. Постоянный контроль со стороны высших управляющих минимизировал возможные ошибки. Но подобная система усложняла аппарат управления, делала его громоздким. Структурные изменения современного хозяйства. Отраслевая структура хозяйства. “Важной чертой развития японской экономики являются не количественные показатели роста и расширения масштабов экономики в целом, а структурные преобразования, основанные на росте “адаптивных возможностей японского хозяйственного комплекса к изменяющимся требованиям научно-технического прогресса”.[13] В связи с этим необходимо отметить и усиливающуюся автономию Японии от колебаний внешнего рынка: инвестиционный бум, характерный для начала 90-х годов, здесь сопровождался повышением деловой активности японских корпораций по широкому кругу отраслей, обслуживающих в первую очередь внутренний национальный рынок. В то же время отраслевая структура хозяйства Японии под влиянием перестройки ее промышленности, а также повышения стоимости иены претерпела в последнее десятилетие существенные изменения. “Структурно больные” отрасли промышленности были переданы развивающимся странам, в частности новым индустриальным странам Азии. Промышленность же самой Японии постепенно меняется в сторону увеличения в ней удельного веса товаров с высокой добавленной стоимостью. Так, произошел переход от преимущественной опоры на комплекс отраслей тяжелой и химической промышленности к развитию сборочных, обрабатывающих производств и сферы услуг. В структуре японской промышленности неизменно возрастает доля машин и оборудования - продукции общего машиностроения, электрооборудования, автомобилей. Ожидается также, что в ближайшем будущем экономика Японии будет
развиваться по пути так называемой “софтизации”, при которой все большее
значение в структуре общественного производства будет приобретать
непроизводственная сфера. Так, в настоящее время на нее приходится более 50 В отраслях обрабатывающей промышленности Японии активно развивается процесс диверсификации традиционных направлений деятельности. Так, предприятия черной металлургии внедряются в производство новых материалов, в т.ч. для электронной промышленности, в сферу биотехнологии и выпуск средств связи. Нефтехимические концерны уделяют пристальное внимание фармацевтике, текстильные компании - освоению биотехнологий, производству стройматериалов, материалов для электроники. Производство же дешевых товаров массового спроса, традиционной продукции среднего технологического уровня все более передается за рубеж, в основном в новые индустриальные страны (НИС) Азии. “В десятке основных, производимых в Японии товаров присутствуют: легковые автомобили, сталь, электронные лампы и полупроводники, автоматические устройства обработки информации, запчасти для автомобилей, грузовики, видеоаппаратура, металлообрабатывающие станки, суда.”14 Можно также констатировать, что свои планы расширения промышленного производства японские корпорации связывают прежде всего с развитием определенных групп высокотехнологичных и наукоемких отраслей, которые в экономической прессе Японии получили общее название “дэнко-сэкика”. Территориальная структура хозяйства. При взгляде на экономическую карту Японии бросается в глаза концентрация
промышленности на сравнительно небольшой территории, образующей полосу,
протянувшуюся от равнины Канто на юго-востоке о. Хонсю до полуострова Подобное размещение промышленности объясняется прежде всего тем, что она возникла и развивалась преимущественно в тех районах, где в избытке присутствовали дешевые рабочие руки и находились удобные порты, обеспечивающие хорошие связи с мировыми источниками сырья и рынками сбыта готовой продукции. В то же время, в связи с началом разработки некоторых видов минеральных ресурсов, в ряде районов страны (о. Хоккайдо, западное побережье о. Хонсю) возникают новые промышленные области, расположенные вне “индустриального пояса”. Наблюдается процесс индустриализации ранее сельскохозяйственного побережья о. Хонсю, примыкающего к внутреннему Японскому морю, и ряда других территорий государства. Наиболее развитым в экономическом отношении районом Японии является Токийский район не имеет собственной минерально-сырьевой базы (за исключением месторождений медной руды Асио к северу от Токио), и его промышленность работает на привозном сырье и топливе. Энергетическими запасами район обеспечивается главным образом за счет гидроэлектростанций горных областей и теплоэлектростанций. Крупнейшим индустриальным районом Японии остается также Западный район Среди городов этого промышленного района выделяются Осака, Кобе и Киото. Стратегия внешнеэкономических связей. В условиях дефицита сырьевых ресурсов внешнеэкономические связи Японии традиционно были ориентированы на обеспечение промышленности необходимыми топливными и сырьевыми материалами. Экспорт служил средством получения валюты, необходимой для оплаты жизненно важного импорта. Таким образом, внешняя торговля всегда являлась основной формой участия Японии в системе мировых хозяйственных связей. В последние годы, в виду структурной трансформации рыночной экономики, произошло смещение акцентов и во внешнеэкономической стратегии Японии: японский экспорт сегодня уже не является единственным источником “добывания средств” для импорта. “В то же время во внешнеэкономических связях Японии сохраняются существенные диспропорции. Вывозится в основном продукция обрабатывающей промышленности, причем более 40 % всего экспорта приходится лишь на две группы товаров - изделия электроники и легковые автомобили. В импорте Японии по-прежнему ощутимо значение группы промышленного сырья и минерального топлива. Но вместе с тем, благодаря успешной экономии всех видов ресурсов, в структуре японского импорта неуклонно растет удельный вес продукции обрабатывающих отраслей промышленности.”[15] Рассмотрим те обстоятельства, которые в наибольшей степени влияют на формирование внешнеэкономической стратегии Японии. В первую очередь специализацию Японии в системе международных хозяйственных связей определяют факторы “внутреннего” порядка, а именно - структурная перестройка японского хозяйства, переход к преимущественному развитию наукоемких, ресурсо- и энергосберегающих отраслей, выпускающих высокотехнологичную продукцию. По прогнозам специалистов, к 2000 г. на долю Японии будет приходиться 12-13 % общемировых расходов на науку и технику. Во-вторых, в последние десятилетия усиливается тенденция к переходу
японских компаний от экспорта к развертыванию производства за рубежом. При этом Япония выносит за рубеж экологически опасные, энерго- и материалоёмкие производства, а также некоторые машиностроительные производства, развитие которых в Японии становится менее рентабельным. В-третьих, Япония вошла в число крупнейших экспортеров как предпринимательского, так и ссудного капитала. Объем прямых зарубежных инвестиций японских компаний на март 1995 г. составил 463 млрд. долл., а общая сумма зарубежных кредитных активов Японии над ее обязательствами в настоящее время превышает 1 трлн. американских долларов. Япония вкладывает капиталы в торговлю, банковское дело, кредиты, обрабатывающую и добывающую промышленность. В-четвертых, одной из важнейших черт внешнеэкономической деятельности “В то же время с середины 70-х годов существенно укрепляются позиции Несмотря на перечисленные выше изменения во внешнеэкономической
стратегии Японии, японские корпорации продолжают рассматривать товарный
экспорт как одно из необходимых направлений хозяйственной активности. С
одной стороны, экспорт необходим Японии для реализации произведенной
продукции: “на рубеже 90-х годов она вывозила часов, фотоаппаратов,
видеомагнитофонов - до 90 % от общего объема выпуска; судов и электронных
калькуляторов - свыше 70 %; синтетических тканей - до 60 %; велосипедов,
мотоциклов, легковых автомобилей - 50-60 %; обрабатывающих станков - около С другой стороны, по-прежнему сохраняется довольно высокая зависимость Основной характеристикой международной специализации японской промышленности является последовательное усиление ее экспортного потенциала на рынках машиностроительной продукции. Еще более показательны лидирующие позиции Японии на рынках высокотехнологичной продукции: 90 % мировой продукции интегральных схем высокой мощности выпускается в Японии, она же господствует в отраслях биотехнологии, химии, высокочистой керамики и др. Следует заметить, что с самого начала послевоенной экспортной экспансии японские корпорации стремились концентрировать свои усилия на вывозе довольно ограниченных групп наиболее конкурентоспособной продукции. Такой продукцией стали счетно-вычислительные машины, автомобили, транспортное оборудование. Около 50 % японского экспорта приходилось лишь на 6 позиций - конторское оборудование, аудиовизуальную аппаратуру, оборудование связи, интегральные схемы, легковые автомобили, научную и оптическую аппаратуру. Несмотря на обострение конкурентной борьбы на рынках высокотехнологичных товаров, Япония продолжает лидировать по целому ряду основных позиций мирового экспорта (оборудование связи, бытовая электроника, медицинское оборудование). Она захватывает передовые позиции на рынке вычислительной техники, включая рынок средств управления промышленными процессами. В настоящее время японские компании предпринимают серьезные шаги, направленные на преодоление имеющегося отставания по таким отраслям высоких технологий, как авиакосмическая промышленность, биотехнология, производство новых конструкционных материалов. В целом же можно сказать, что позиция Японии в международном разделении труда приобретает все более ярко выраженный характер “горизонтальной” специализации. Расширение внутреннего спроса в большей, чем раньше, степени покрывается за счет импортных поставок готовой продукции как промежуточного спроса - материалов, запчастей, комплектующих, так и готовых изделий производственного и потребительского назначения. В то же время товарная структура экспорта приобретает все более диверсифицированный характер. Что же касается японского импорта, то его десятью основными товарами являются: сырая и неочищенная нефть, текстильные товары, одежда, нефтепродукты, древесина, уголь, сжиженный газ, алюминий и его сплавы, сталь, мясо и мясопродукты. При этом в общем объеме импортируемой продукции возросла доля текстильных изделий, одежды и угля. “В географическом плане внешнеторговый оборот Японии ориентирован на Следует отметить, что торговля Японии с большинством стран носит ярко
выраженный “прояпонский” характер. Концентрация экспортной экспансии на
ограниченный круг географических и товарных рынков (США, страны ЮВА и ЕС)
служит основой различного рода торгово-экономических противоречий, которые
особенно обострились в 80-е годы. В настоящее время до 40 % японского
экспорта в развитые капиталистические страны подвергается тем или иным
ограничениям. (Доля стран ЕЭС в импорте Японии с 1990 по 1993 г. снизилась
с 2,6 % до 2,5 %). Большинство партнеров Японии требуют от нее большей Новой формой сотрудничества в последние годы стали внешнеэкономические отношения с Россией, где сейчас действуют совместные предприятия с участием японского капитала. Размещение российско-японских СП в основном ограничивается Дальневосточным регионом. Япония стала основным торговым партнером Приморского края, Сахалинской области, Хабаровского края. Россия экспортирует нефть, уголь, цветные металлы, лесоматериалы, целлюлозу, рыбу. Экономические отношения между Японией и Россией Японо-российские экономические отношения переживают в настоящее время застой: развитию двусторонних торгово-экономических связей, в особенности увеличению экспорта и инвестиции из Японии, препятствуют проблема задолженности японским частным компаниям, неотлаженность налоговой и юридической систем в России и ряд других факторов. Для того, чтобы сделать возможным планирование стабильного развития японо-российских отношений в этой области на среднесрочную и долгосрочную перспективу, обе страны должны добиваться устранения этих препятствий. В частности, крупномасштабные проекты на Дальнем Востоке, например проект разработки нефти и природного газа на шельфе Сахалина, осуществляются силами частных компаний, и для нормальной реализации таких проектов требуется совершенствование упорядочение внутреннего российского законодательства. “Состоявшийся в октябре 1993г. визит Президента Российской Федерации Б. Для разрешения вышеупомянутых проблем и поддержки расширения
двусторонних экономических связей в ноябре 1994 года во время визита в o ликвидация препятствий на пути двусторонних торгово-экономических отношений и повышение деловой активности частного капитала; o обеспечение программ помощи России; o укрепление экономических связей между Японией и дальневосточными районами России; “В ноябре 1995 года в Москве состоялось заседание этих трех подкомиссий; после проведенной ими подготовительной работы в марте 1996 года в ходе визита в РФ министра иностранных дел Юкихико Икэда состоялось первое заседание Межправительственной комиссии. После оживленного обмена мнениями на нем был принят совместный доклад, подготовленный в указанных подкомиссиях.”[20] Другим важнейшим событием в развитии двусторонних контактов, но уже на
деловом уровне, стало проведение в Токио в период 26-29 марта 1996г.
второго совместного совещания Российско-японского и Японо-российского
комитетов по экономическому сотрудничеству. Основными проблемами, которые
были подробно обсуждены представителями российских и японских деловых
кругов в ходе совещания, явилось состояние и перспективы инвестиционного
сотрудничества, а также презентация основных положений новой Программы
экономического и социального развития Дальнего Востока и Забайкалья на 1996- “9 июня 1997 года в Токио первый вице-премьер Борис Немцов и министр иностранных дел Икэда провели 2-е заседание Межправительственной комиссии по торгово-экономическим вопросам.”[21] На нем, в частности, была единодушно отмечена важность увеличения притока внутренних и внешних инвестиций в Россию, а также необходимость решения задачи привлечения частных инвестиций. Стороны выразили единое мнение, что следует уделить особое внимание экономическим отношениям между Дальним Востоком и Японией и стремиться к активизации экономических обменов. 24-25 марта 1998 года в Южно-Сахалинске одновременно с 3-м заседанием подкомиссий по Дальнему Востоку Межправительственной комиссии по торгово- экономическим вопросам прошла встреча дальневосточного отделения неправительственного японо-российского экономического комитета и российской дальневосточно-забайкальской ассоциации. А после этого впервые была проведена совместная конференция представителей государственных структур и частного сектора. Продолжалось также осуществление японских программ технического
содействия России, включая создание японских центров по подготовке
российских кадров (20 млн. долл.), финансирования конкретных проектов
технической помощи российским предприятиям и организациям (подготовка ТЭО,
консультационные услуги – 20 млн. долл.). Следует также отметить участие При оценке расширения перспектив российско-японского торгово- экономического сотрудничества в дальнейшем могут получить развитие такие направления российско-японского сотрудничества как: o привлечение высоких японских технологий, ноу-хау, опыта менеджмента к развитию экспортоориентированных российских производств, в первую очередь машинотехнических; o налаживание широкого технологического сотрудничества в таких областях, как переработка минерального сырья, лесная промышленность, переработка морепродуктов; o привлечение японского бизнеса к участию в конверсии предприятий оборонного комплекса; o расширение совместных научных исследований, обмена специалистами. В целом реальные перспективы дальнейшего развития российско-японских торгово-экономических связей будут зависеть от воздействия на них ряда объективных экономических факторов: o хода продвижения экономических реформ в России и состояния российской экономики в целом; o развертывания инвестиционной активности, в том числе создание надлежащего инвестиционного климата для стимулирования притока иностранных капиталовложений; o хода реализации ряда перспективных крупномасштабных объектов сотрудничества, включая совместное освоение сахалинского шельфа, в области лесопромышленности, угледобычи и некоторых других; o налаживания и ускорение двустороннего сотрудничества на региональном уровне, в первую очередь в дальневосточном регионе. Динамика торговли между Японией и РФ (СССР) (в млрд. иен).[22] | |Экспорт Японии |Импорт Японии |оборот | Источник: таможенная статистика Министерства финансов Японии Структура Японо-Российской торговли в 1996 году.[23] Экспорт Японии: |Импорт Японии: | Заключение. В целом, в международном разделении труда Япония является одним из
мировых финансовых центров, а также производителем продукции наукоемких
отраслей промышленности - “ научно-производственнойной лабораторией “ мира. Однако процесс интеграции японской экономики в мировое хозяйство
происходит весьма противоречиво. Официальные заявления Японии о готовности С помощью т. н. “ японского чуда “ - высоких темпов и качества работы при дефиците ресурсного потенциала - Япония вошла в мировое сообщество как полноправный его член. В данный момент, роль Японии настолько высока, что практически весь мир ориентируется на ее деятельность. [pic] [pic] Список использованной литературы. 1. Ломакин В.К. Мировая экономика. М.,1998 2. Максаковский В.П. Географическая картина мира. Ч. 2.- М., 1997. 3. Родионова И.А. Страны мира: Экономико-географическая характеристика. – М., 1998. 4. Страны мира: Краткий политическо-экономический справочник. // Под общ. ред. И.С.Иванова. - М., 1997 5. Япония - наш деловой партнер. // Отв. ред. Дийков С.А. - М., 1997. 6. Япония: экономика, общество, научно-технический прогресс. - М., 1988. 7. Япония. Ежегодник. - М., 1996. 8. Япония. Справочник. Ч. 2. - М., 1992.
7 Япония. Справочник. Ч. 2. – М., 1992 8 Максаковский В.П. Географическая картина мира. Ч. 2. -М., 1997.
|
|
© 2000 |
|