Кредитование в коммерческих банках

Кредитование в коммерческих банках

2.                 Максимальная сумма кредита по показателю достаточности обеспечения: обеспечение составляет 35 млн. тг., годовая сумма процентов-4,5 млн.руб., сумма издержек на реализацию - 3 млн.руб. После вычета суммы издержек и суммы процентов получаем 27,5 млн.руб. Обеспечения недостаточно, необходимо снизить сумму кредита. При предложенной сумме обеспечения максимальной суммой кредита может быть 20 млн.руб.или 667 000$.

3.       Определение величины дисконтов. В нашем случае к дисконтированию кредита приведут показатели юридического оформления залога, (залог v\eзарегистрирован) и курсового риска (заемщик работает в рублях, а кредит взял в валюте). Общая сумма кредита должна быть дисконтирована на 10 %.

4.       Завершение расчета: выбираем минимальную величину кредита из результатов пп 1-2 - 667000$ и дисконтируем на 10 %. Наше предложение клиенту - 600 300 $.

Заключительным этапом всего комплекса работ по управлению кредитными рисками является создание системы процедур, направленных на поддержание запланированного уровня риска. В состав этой системы входят следующие мероприятия:

1.       Создание системы делегирования ответственности -- так называемой«матрицы полномочий».

2.       Дополнительный контроль на стадии выдачи кредита.

3.       Периодический мониторинг уровня риска по портфелю в целом. Создание матрицы полномочий необходимо для того, чтобы правильно распределить силы без ущерба для процесса управления рисками. Контроль должен осуществляться на всех этапах: этапе установления лимита, этапе совершения сделки (разрешения сделки), этапе перевода средств. Пример матрицы ограничения полномочий в кредитовании приведен в таблице ниже:

Таблица № 4

В предлагаемом варианте уполномоченные лица изменяются в зависимости от размера лимита. Так, решение об установлении лимита на сумму до 2 000 000 $ принимается Комитетом по управлению активами и пассивами, полномочия на проведение сделки по установленному лимиту делегировано начальнику кредитного управления, контроль в момент выдачи совершает уполномоченный сотрудник Службы внутреннего контроля, проведение проводки -- уполномоченный сотрудник бэк-офиса. Установление лимита от 2 000 000 $ до 5 000 000 $ является прерогативой Правления, полномочия на совершение сделки имеет Вице-президент, контроль возложен на уполномоченного сотрудника Службы внутреннего контроля, перевод средств осуществляет сотрудник бэк-офиса. Установление лимитов на сумму свыше 5 000 000 $ - компетенция Совета Директоров, подписывает документы Президент банка, контроль за такими крупными суммами проводит руководитель Службы внутреннего контроля и переводит средства начальник бэк-офиса.

Участие в совершении сделки Службы внутреннего контроля предполагает дополнительный контроль за выполнением всех существенных условий и ее надлежащим оформлением.

Периодический мониторинг уровня кредитного риска по портфелю в целом необходим как при выдаче новых кредитов, так и без выдачи новых кредитов. Последнее актуально в связи с тем, что уровень риска может измениться с изменением финансового положения заемщика, под действием ценовых факторов, в связи с изменением ситуации на рынке различных товаров, изменении динамики курсов валют и т.п. Такой мониторинг должен быть вменен в обязанность подразделения банка (желательно не кредитного), например, Службы внутреннего контроля или планово-экономического отдела.

2.3. Кредитный портфель и деятельность АО «БанкЦентрКредит» на рынке банковских услуг

Кредитование является одним из важных элементов комплексного обслуживания клиентов Банка. По состоянию на 1 марта 2005 года в Казахстане функционируют 35 банков второго уровня, в том числе 2 государственных банков (ЗАО «Эксимбанк» и АО «Жилищный строительный сберегательный банк Казахстана»), 16 банков с иностранным участием и АО «Банк Развития Казахстана».

ОАО « Банк ЦентрКредит», который как самый первый частный банк образовался ещё в 1988 году, начинал свою работу с первыми частными и кооперативными предприятиями, инвестируя в их проекты, банк вкладывал средства в реальный сектор экономики. Серьёзная доля операций банка приходится на частных лиц, которых уже более 72 тысяч.

Чтобы реализовать долгосрочные проекты в реальном секторе и в потреблении, банкам нужны дешевые и «длинные» деньги. Источником которых для Банка ЦентрКредита являются:

- депозиты пенсионных фондов, которые не дешевы, но стабильны

- зарубежные кредитные линии - значительную часть заимствований этого банка составляют кредиты их партнеров – банков Европы, Америки, Азии. Эти банки предоставляют кредитные линии для финансирования экспортно-импортных операций клиентов банка.

В своей кредитной политике АО «БанкЦентКредит» всегда отслеживал тенденции в развитии экономики Казахстана, стараясь идти навстречу клиентов.

Являясь одним из крупнейших банков, АО «БанкЦентрКредит» с первых дней своего существования специализировался на кредитовании малого и среднего бизнеса. На данный момент Банк развивает свою кредитную деятельность и в других направлениях - краткосрочное кредитование, финансирование среднесрочных капитальных вложений, финансирование под уступку денежного требования (факторинг), торговое финансирование, учет векселей, а также предоставление кредитов физическим лицам на потребительские цели.

Таблица 5. Кредитный портфель АО «БанкЦентрКредит»» на 01 января 2005 года.

Одним из важнейших аспектов кредитования является адекватность размещения кредитов. Их структура по формам собственности заемщиков на 01 января 2005 года выглядит следующим образом.

Таблица 6. Структура размещения кредитов по формам собственности.

Тыс. тенге

Проанализировав структуру кредитных предложений по целевому назначению можно сделать вывод: как видно из таблицы в структуре размещения кредитных вложений преобладают кредиты, предоставленные юридическим лицам.

Также наблюдается увеличение доли кредитов, предоставленных государственным предприятиям и физическим лицам.

Как видно из нижеприведенной диаграммы банк активно развивает свою кредитную деятельность.

График 1. Кредитный портфель АО «Банк Центр Кредит» на 01 января 2005 года.

Стандартные В3%

безнадежные 1%

Сомнительные 5 категории 4%

Сомнительные 4 категории

1%

Сомнительные з категории 1%

По итогам 2004 года ссудный портфель АО «БанкЦентрКредит» в общем объеме кредитных вложений в экономику Казахстана составил 4.38% и по объему выданных ссуд клиентам занимает 5 место.

За последние четыре года Банк значительно нарастил темпы роста объемов кредитования. За 2004 год объем портфеля вырос на 75% и составил 21,8 миллиарда тенге. По сравнению с 2000 годом ссудный портфель банка вырос более чем на 300%, или в 3,3 раза.

С целью улучшения качества ссудного портфеля и снижения кредитного риска Банк уделяет особое внимание диверсификации самого портфеля, предоставляя ссуды финансово-устойчивым предприятиям в различных отраслях экономики. (Таблица 7)

Таблица 7. Структура ссудного портфеля АО «БанкЦентрКредит» по отраслям экономики. Тыс.тенге

Доля обрабатывающей промышленности выросла на 4,56% главным образом за счет увеличения объема кредитов, направленных в ряд традиционных отраслей - пищевую и легкую промышленность, а также в металлургическую. На 01 января объем кредитования пищевой и легкой промышленности увеличился в три раза. Объемы кредитования сельского хозяйства и строительства выросли более чем в два раза.

Структура ссудного портфеля характеризуется увеличением сроков предоставляемых займов.

Таблица 8. Структура ссудного портфеля АО «БанкЦентрКредит» по срокам вложений. Тыс.тенге.

Таблица 9. Качество ссудного портфеля АО «БанкЦентрКредит».

Тыс.тенге

Портфель Банка выгодно отличается большим удельным весом стандартных кредитов. Руководствуясь принципами кредитной политики банку удалось снизить долю сомнительных и безнадежных долгов с 2,9% до 1,3%.

В качестве источников финансирования Банком используются как внутренние ресурсы, так и средства, привлеченные из-за рубежа. Кредитование отечественных предпринимателей осуществляется по нескольким линиям. Банк активно участвует в различных средне- и долгосрочных, программах.

Банк предоставляет займы по кредитным линиям Международной программы.

Данной программой финансируются проекты, связанные с приобретением оборудования по производству и переработке сельскохозяйственной продукции. С 1999 года профинансировано 7 проектов на общую сумму 3,4 млн. долларов США.

Государственная Программа поддержки отечественных товаропроизводителей осуществляет финансирование проектов местных компаний, связанных с насыщением местного внутреннего рынка товарами народного потребления, а также с выпуском ориентированных на экспорт товаров. В 2000 году профинансированы 3 проекта на общую сумму более 3,2 млн. долларов США.

Программа развития предприятий золотодобывающей промышленности, финансируемая Национальным Банком Республики Казахстан. В 2000 году профинансирован проект на сумму более 1,5 млн. долларов США.

Региональные Программы поддержки и создания дополнительных рабочих мест, финансируемые из средств местных исполнительных органов. В данной программе Банк участвует с 1998 года

Банк является оператором Европейского Банка Реконструкции и Развития по финансированию реконструкции морского порта в городе Актау.

Банк является банком-партнером Казахстанской Ипотечной Компании по программе развития ипотечного кредитования.

АО «БанкЦентрКредит» открыл новую кредитную линию, подписав с Немецким обществом по техническому сотрудничеству соглашение о кредитовании малого и среднего бизнеса в Казахстане.

Данное общество является одним из крупнейших в мире консалтинговых предприятий, осуществляющих международное сотрудничество в области развития.

Банк рассматривает торговое финансирование как одно из приоритетных направлений своей деятельности, совершенствует корреспондентскую сеть и развивает межбанковские операции. В планах -развитие отношений с германским и французским страховыми агентствами, что позволит расширить финансирование торговых операций, получить дополнительные кредитные линии.

Глава 3. Пути совершенствования действующей практики кредитования

3.1. Отдельные методы совершенствования системы кредитования

На сегодняшний день существует значительная проблема у банков в связи с ликвидностью банков. Это, прежде всего, связано с продолжающимся ростом их обязательств, в основном за счет роста депозитов населения и предприятий. Размещение ликвидных средств в форме кредита зависит от того, насколько гибко подходит банк к реализации этой политики. В настоящее время, у потенциальных заемщиков существуют существенные проблемы при получении кредита с предоставление достойного залога это связано с общим спадом экономики и, как следствие, падением цен на различные формы имущества. В этой связи представляется возможным применение АО БАНК ЦЕНТР КРЕДИТ новых форм обеспечения возврата кредитов, то есть нетрадиционных способов.

Нетрадиционным способом обеспечения возврата кредита относятся: страхование ответственности за непогашение кредита, вексель, продажа долгов с дисконтом, факторинг и рейтинг.

Рассмотрим содержание этих способов.

Внедрение рыночных условий хозяйствования создало реальные предпосылки для организации новой рыночно ориентированной страховой системы. Реорганизованное и в перспективе достигшее международного стандарта страхование является, по сути, отраслью национальной экономики, которая может оказать стабилизирующее и стимулирующее воздействие на улучшение инвестиционного климата и весь ход правовой реформы в стране. В качестве нетрадиционного способа обеспечения возврата кредита, страхования ответственности за его непогашение является взаимовыгодной сделкой для всех трех участников этого способа (банка -кредитора, заемщика и страхователя). Так, например, банк-кредитор получает надежные гарантии возвратности кредита, заемщик гарантируется от потери кредита деловой репутации из-за несвоевременного погашения кредита, а страхователь имеет материальное вознаграждение за услуги виде страхового тарифа. Страховым случаем при страховании ответственности за непогашение кредита может быть признан невозврат кредитных средств различным причинам, в том числе по таким как: несостоятельность заемщика (банкротство); неисполнение надлежащим образом заемщиком своих обязательств по кредитному договору, если это вызвано обстоятельствами, не зависящими от него (например, форс-мажорные обстоятельства),

В дальнем зарубежье довольно широко практикуется страхование кредитных ресурсов. Так, например, крупнейшими страховыми компаниями являются Эксим Банк США, АО Кредитного страхования Гермес в Германии и др. Можно быть уверенным, что по мере углубления [рыночных отношений в инвестиционной сфере и у нас этот нетрадиционный способ обеспечения возврата кредита будет расширяться/

В качестве нетрадиционного способа обеспечения возврата кредита рою позитивную роль играет также вексель и аккредитив.С использованием векселя, как формы обеспечения, практикуется выдача вексельных кредитов. Погашение такого кредита по специальному счету осуществляется, как правило, субъектов, которым был выдан кредит. После погашения кредита ему возвращаются векселя, которые были предъявлены под обеспечение, в размере, соответствующем сумме погашения кредита. Погашение кредита также может осуществляться путем перечисления средств по распоряжению клиента с его расчетного счета или путем зачета платежей, которые поступают от векселедателя по векселям, находящимся в обеспечении кредита.

Банковские векселя имеют достаточно высокую привлекательность для клиентов. Это связано с тем, что нередко обладание векселями надежного банка значительно выгоднее, чем деньгами. А это, в свою очередь, объясняется, например, следующими обстоятельствами. Для того чтобы деньги приносили доход, их надо вкладывать в ценные бумаги, кредиты, депозиты, в результате чего ими (вложенными деньгами нельзя пользоваться для расчетов). Тогда как банковские векселя, являются одновременно и доходным инструментом и платежным средством.

В качестве способа обеспечения возврата кредита практикуется также продажа долгов с дисконтом, что означает продажу кредитором дебиторской задолженности со скидкой, которая образует доходы покупателя этого долга. Размер указанной скидки зависит от ряда факторов, в том числе:

- рыночного уровня депозитных ставок в данном периоде; - установленного срока возврата долга; $ суммы долга, предлагаемого продаже;

- степени риска, связанного с возможным банкротством должника из-за неплатежеспособности.

Продажа долгов способствует кредитору обеспечить ускорение поступления сумм погашения кредита на его счет. Суть этой продажи заключается в передаче права требования долгов другому субъекту, т.е. кредитор, произведя продажу своей дебиторской задолженности, получает возможность быстрее возвратить долг. Данная процедура кредитору может показаться более выгодным, чем ожидание возврата кредита через определенное время особенно в условиях появления сомнения в надежности I заемщика и инфляции.

Покупающая долги сторона в целях уверенности получения в будущем этих сумм, берет от дебитора соответствующее гарантийное обязательство. Процедура продажи долгов с дисконтом оформляется трехсторонним договором между кредитором (продавцом долгов), покупателем этих долгов и заемщиком (должником). По этому договору покупатель долгов берет на себя обязательство в оговоренный срок перечислить продавцу (кредитору) их сумму за вычетом величины дисконта, а заемщик обязуется перечислить полную сумму продаваемых долгов покупателю с учетом процентов, начисляемых за просрочку возврата I задолженности. Экономический и практический смысл продажи долгов с дисконтом для банка - кредитора заключается в том, что ускоряется оборот каптала, уменьшается потребность в кредитных ресурсах, снижаются риски, связанные с возможной безвозвратной потерей долгов, а также происходит улучшение показателей ликвидности баланса.

Для Казахстана одним из новых форм платежей и форм расчетов, используемых в качестве инструмента обеспечения возврата, является факторинг. Он представляет собой разновидность финансовых отношений., при котором фактор (им в качестве агента, посредника, могут быть коммерческий банк, финансовая или специализированная факторинговая компания) преобладают у банка - кредитора денежные требования на заемщика и сам взыскивает долг в пользу кредитора за определенное вознаграждение,

На практике различают два вида факторингового обслуживания :

1.   Продажа кредиторам фактору платежных требований по отношению к заемщику;

2.   Предоставление со стороны фактора кредитору комплекса услуг, включающие в себя наряду с переуступкой право востребования, изучение и анализ информационных материалов о финансово-кредитных рисков, транспортные, складские, консультационные, юридические и другие услуги.

Участники факторинговых операций по вопросам обеспечения возвратности кредита являются три стороны:

1.   Банк-кредитор

2.   Факторинговая компания или факторинговый отдел банка(специализированные организации по факторинговым операциям)

3.   Заемщик.

Поскольку риски неплатежей по возврату кредита переходят к фактору, он должен кредитору производить в рамках 80-90% от общей суммы долга, а остальные 10-20% составляют своеобразный резерв, который будет возвращен банку-кредитору после погашения заемщиком всей суммы долга. Фактор за оказываемые услуги (операции по востребованию долгов у заемщика) взимает у банка-кредитора:

а)       Факторинговую комиссию, размер которой в рыночно-развитых странах зарубежья составляет 1.5-3%, а в Казахстане колеблется от 5 до 25% от суммы счета-фактуры. Величина этого комиссионного платежа зависит от суммы кредита, подлежащего возврату (чем больше сумма, тем процент факторинговой комиссии меньше), степени возможного риска и объема требуемой посреднической работы);

б)       ссудный процент с ежедневного остатка, выплачиваемого банку-кредитору аванса против инкассированных счетов. Этот процент начисляется со дня выдачи аванса до дня погашения кредитной задолженности. Ставка ссудного процента бывает на 1.5-2.5% выше ставок по краткосрочным кредитам или на 1-2% выше учетной ставки Национального Банка.

Нетрадиционным методом обеспечения является и форфейтинг, который представляет собой банковскую операцию по приобретению финансовым агентом обязательства заемщика перед кредитором. Это обязательство обеспечивается простым или переводным векселем. По своей сути, операции форфейтинга почти идентичны с операциями факторинга. Основное отличие заключается в том, что форфейтинг является однократной операцией, связанной с взиманием денежной (кредитной) задолженности посредством не продажи приобретенных прав на услуги. Наибольшее распространение форфейтинг получил в Швейцарии, Германии, Франции и Великобритании. На практике наибольшая приемлемость и целесообразность применения того или иного способа из рассматриваемых зависит от множества факторов, в том числе таких, как: Правовая обеспеченность использования конкретных форм; Наличие необходимого Наличие или возможность привлечения высококвалифицированных юристов, которые специализируются на определенных формах обеспечения возврата кредита; Реальные возможности сторон-кредитора и заемщика. Из вышеуказанного видно, что существует целый арсенал нетрадиционных способов обеспечения возврата выданных кредитов по мере внедрения и развития рыночных отношений эти способы получат свое применение и в АО БАНК ЦЕНТР КРЕДИТ.

3.2. Совершенствование методики оценки кредитоспособности заемщиков

Процесс кредитования связан с действием многочисленных и разнообразных факторов риска, способных повлечь за собой непогашение ссуды в обусловленный срок. Кредитный риск зависит от экзогенных факторов (внешне, связанных с состоянием экономической среды, и т.д.) и эндогенных факторов (внутренних, вызванных ошибочными действиями самого банка). Возможности управления внешними факторами ограничены, хотя своевременными действиями банк может в известной мере смягчить их влияние и предотвратить крупные потери. Основные рычаги управления кредитным риском - лежат в сфере внутренней политики банка. В конечном счете, способность управлять кредитным риском зависит от компетенции руководства банка и уровня квалификации сотрудников банка, занимающихся отбором конкретных кредитных проектов с выработкой условий кредитных соглашений.

При рассмотрении пакета документов для кредитования одним из центральных вопросов является изучение кредитоспособности заемщика. Основным цель изучения кредитоспособности - определить способность и готовность заемщика вернуть запрашиваемую ссуду в соответствии с условием договора о выдаче ссуды.

Банк должен определить в каждом конкретном случае степень риска, который он готов взять на себя, и размер кредита, который может быть предоставлен в данных обстоятельствах. Поэтому банк для принятия решения о выдаче кредита должен реально оценить платежеспособность, кредитоспособность и финансовую устойчивость заемщика.

При оценке кредитоспособности, прежде всего, следует использовать показатели, которые характеризуют деятельность заемщика с точки зрения обеспечения им погашение ссудной задолженности. Во многих странах дальнего зарубежья для получения достоверной информации о заемщике существуют региональные кредитно-информационные бюро (специальные фирмы), которые собирают информацию о заемщике (всю кредитную историю, рейтинги, репутацию и т.д.). Так, например, в США действует более трех тысяч таких бюро, которые располагают кредитными историями огромного количества юридических и физических лиц, обращавшихся когда-либо за получением кредита. Подобные службы должны появиться и у нас по мере внедрения рыночных преобразований.

В зарубежной практике существует множество различных методик и способов оценки финансового положения заемщика по своевременному погашению долга банку и в целом по кредитоспособности. Так, например, в практике работы банков США применяют так называемые "правила СИ", в которых критерии отбора клиентов (заемщиков) обозначены словами, начинающимися буквой "Си":

• Характер заемщика (character)

Способность заимствовать средства (capacity)

Денежные средства (cash) [

Обеспечение (collateral)

Условия (conditions)

Контроль (control)

Остановимся на основных положениях этих «правил Си»:

1.    Первое правило - "характер заемщика". На основе изученных материалов по заявке и кредитной истории заемщика специалист банка должен быть убежден в том, что клиент достаточно компетентен и может точно указать цель получения кредита, имеет серьезные намерения погасить его. При возникновении сомнений требуется дополнительное уточнение или отказ в приеме заявки во избежание вероятных или возможных существенных проблем.

2.    Второе правило - "способность заимствовать средства". Означает установление подлинности юридического статуса заемщика, достоверности полномочий его представителей на заключение кредитного договора, достоверности представленных копий учредительного договора и других документов. Специалист банка должен не только убедиться в полноте и достоверности всех необходимых документов для заключения кредитной сделки, но и досконально изучить и проанализировать их содержание. Так, например, в случае подписания кредитного договора не уполномоченным в установленном порядке на то лицом, взыскания в судебном порядке может оказаться невозможным и банк - кредитор понесет большие убытки.

3.    Третье правило - "денежные средства". Учитывая то обстоятельство, сто главный момент рассмотрения кредитной заявки состоит в реальном определении возможности заемщика в погашении кредита. У заемщика в целом имеется три источника погашения полученного кредита:

1-    потоки наличности;

2-    продажа или ликвидация активов;

3-    привлечение финансов.

Для банка-кредитора предпочтительным является первый из указанных источников, так как продажа активов (второй источник) может ухудшить баланс заемщика, а привлечение финансов, то есть дополнительное заимствование (третий источник) может ослабить позиции банка, как кредитора. Поэтому недостаточность первого источника, то есть потока наличности является важным показателем ухудшения финансового состояния фирмы заемщика и взаимоотношений с кредиторами.

С точки зрения бухгалтерского учета (а это самый реальный способ) он может быть определен следующей формулой

ПН - ЧП+А+УКЗ-УЗТШ-УДЗ,

где ПН - поток наличности

ЧП - чистая прибыль

А - амортизация

укз- увеличение кредиторской задолженности

УЗТШ_ увеличение товароматериальных ценностей

Удз. увеличение дебиторской задолженности

С помощью этой формулы можно определить состояние рынка, в условиях которого осуществляет свою деятельность клиент по рассматриваемой заявке, а также те стороны в его деятельности, которые отражают квалификацию, компетентность будущего заемщика. А тот заемщик, который функционирует преимущественно за счет коммерческого кредита (кредиторской задолженности) является для банка потенциально проблемным клиентом.

4.  Четвертое правило    "Обеспечение". Анализируя реальность обеспечения по рассмотренной кредитной заявке, работник банк-кредитора должен выявить, располагает ли заемщик достаточным капиталом или качественными (ликвидными) активами для предоставления необходимого обеспечения по кредиту. Особое внимание при этом следует обратить на такие характеристики, как срок службы, состояние и структура активов заемщика. Морально или физически устаревшее оборудование, технологии, или другое имущество вряд ли могут быть реальным источником обеспечения.

5.  Пятое правило - "Условия" предусматривает обязанность работника банка установить в процессе рассмотрения кредитной заявки, как идут дела у будущего заемщика и его положение, складывающиеся в соответствующих отраслях, а также влияния на погашение кредита возможных изменений экономических и других условий. При этом следует учесть, что по пакету сопроводительных документов кредитной заявки кредит может показаться надежным с точки зрения обеспечения, но на степень его надежности может оказать негативное влияние сокращение объема реализации ли дохода в условиях экономического спада или роста процентных ставок, вызванного инфляцией и другими факторами.

6.  Последним, шестым фактором "правил системы Си" выступает контроль который, в основном, заключается в выяснении и прогнозировании влияния на деятельность заемщика и его кредитоспособность, возможных изменений законодательств, правовой, экономической и политической обстановки.

Кроме того, проверяется соответствие кредитной заявки описанию кредитной политики банка. Полнота и юридическая достоверность подготовительных материалов для заключения кредитного договора.

Рассмотренная схема показателей под названием "Правила системы Си" является одним из многих, но наиболее типичных и удачных подходов оценки кредитоспособности и надежности заемщика, который может быть применен и в АО БАНК ЦЕНТР КРЕДИТ.

Расширение торговли с зарубежными странами, открытие Казахстана для экономического сотрудничества со всем миром и приток капитала крупных транснациональных компаний формируют новые принципы и правила взаимоотношений между экономическими агентами в финансовых операциях.

Сегодня в Казахстане уже началось формирование новой финансовой инфраструктуры с участием ряда крупных и средних иностранных и международных банков, поскольку потребность в обслуживании финансовых трансакций и, в первую очередь со стороны иностранных инвесторов, растет. Активный вход иностранных банков начался осенью1993 года, когда ряд признанных лидеров международного банковского рынка объявили о своих намерениях начать операции в Казахстане. В их числе - через Манхеттен банк (США), АБН АМРО (Нидерланды). Затем финансовые и промышленные круги американского штата Техас в сотрудничестве с казахстанскими торгово- промышленными компаниями учредили Банк Техас и Казахстана (Техакабанк). В настоящий период уже действуют или открыли представительские офисы 13 банков. В функции представительских офисов входит подготовительная работа по исследованию состояния бизнеса, возможных направлений деятельности и функции связующего звена между клиентами этих банков, работающих в Казахстане, и головными центрами этих банков. В режиме представительского офиса работают 5 банков: Дрезднер банк, Дойче банк, Коммерцбанк (Германия), а также венгерский Магуар Банк и американский Сити Банк. Открытие Сити Банка было инициировано его клиентами-компаниями "Филипп Моррис" и "Шеврон" для оказания банковских услуг на месте. Сегодня Сити Банк занимается открытием и поддержанием корреспондентских счетов, подтверждением аккредитивов корреспондентских банков, торговым и финансовым проектированием. Например, в сентябре 1994 года успешно завершился проект с привлечением ресурсов американского Эксимбанка по финансированию одного из заводов в Северном Казахстане."

Зарубежными партнерами оказывалась активная техническая помощь растущим банкам Казахстана, так, например, в Банке ЦентрКредит осуществлялся проект по линии ЕБРР «Twinning» с участием Банка Ирландии и Reiffaisen Bank Austria.

Открытие наиболее крупных банков, связано во многом с возможностью обслуживать крупные контракты, особенно в нефтяном секторе. Так, уставной капитал Казахстанского Международного банка, созданного для привлечения иностранных инвестиций для крупных проектов, был разделен поровну между Министерством финансов Республики Казахстан и Чейз Манхеттен банком. ''

Диверсификация банковской структуры с участием международного банковского бизнеса должна поднять уровень всего банковского сервиса в Казахстане, и тесное сотрудничество с иностранными партнерами может улучшить стандарты и надежность местного финансового сектора.

3.3. Проектное кредитование как одна из новых форм кредита в АО "Банк ЦентрКредит"»

Подъем промышленности, оживление сельского хозяйства, развитие транспорта и связи и другие шаги по обеспечению экономического роста невозможен без значительных финансовых вложений, как со стороны государства, так и со стороны частного сектора. Поэтому, в нынешних условиях одной из основных задач для государства является переориентация существующих потоков капитала с финансовых рынков в реальный сектор экономики.

Проектное кредитование является одной из наиболее развивающихся и относительно новых форм кредита, оно представляет собой кредитование, которое обеспечивается экономической и технической жизнеспособностью отдельно взятого проекта, при котором за счет внутренних резервов достигается остаточный приток денег для обслуживания и выплаты долга и где, в соответствии с используемой сферой заимствования имеет место приемлемое распределение рисков проектов между участниками.

В широкой практике при кредитовании инвестиционных проектов применяются различные схемы организации проектного кредитования. Среди них следующие:

1.    Оплата продукцией;

2.    Использование лизинга и дочерних финансовых компаний;

3.    Строительство-эксплуатация - передача;

4.    Строительство-владение-эксплуатация-передача.

Оплату продукцией, как форму организации проектного кредитования, чаще всего связывают с американскими нефтяными и газовыми проектами, а также с проектами добычи минеральных ресурсов. Это распространенная схема организации кредитования под обеспечение продукцией и выручкой от ее реализации подкрепленной заключением контрактов типа "бери и плати'1, и т.п. она предполагает создание посреднической компании, которая выступает покупателем продукции у специальной компании, реализующей проект. Часто посредническая компания создается самими кредиторами.

При организации проектного кредитования могут быть использованы также различные формы лизинга: оперативный, финансовый, компенсационный, возобновляемый и возвратный. Особый интерес такая схема проектного финансирования вызывает в случае потребности проекта в больших инвестициях в основные средства. Использование лизинга имеет свои преимущества, которые выражаются в следующем: низкая себестоимость, т.к. арендодатель и арендополучатель уменьшают свою налогооблагаемую прибыль путем включения первым амортизированных отчислений, а вторым арендных платежей в издержки, т.е. в себестоимость: более благоприятный поток денежных средств в начальные периоды использования арендуемого имущества, что улучшает финансовые показатели проекта; возможность забалансового кредитования строительства, когда во время строительства арендодатель предоставляет оборудование и капитализирует проекты до начала функционирования проекта в арендных платежах; меньшее воздействие на балансовую прибыль по сравнению с амортизационными отчислениями и проектными платежами за кредит, связанный с приобретением данного оборудования; фиксированные арендные платежи дают возможность арендодателю планировать более точно будущие потоки денежных средств и избежать риска колебания издержек (например, из-за роста процентов за кредит; 100% кредитование, в то время как обычное кредитование предоставляет скидку со стоимости оборудования; долгосрочность и обеспеченность; не развидняет собственность компании, так как другие формы финансирования

дополнительный выпуск акций, конвертируемых облигаций увеличивают количество собственников).

Существуют новые схемы организации проектного кредитования, приобретшие широкую известность благодаря ряду проектов в сфере инфраструктур. Эти сферы, как выше указывалось известны под названием «строительство - эксплуатация - передача» и «строительство- владение-эксплуатация-передача». Они представляют собой компромисс между проектами кредитования с ограниченным прогрессом и привлечением ресурсов гарантированных государством. Рассмотрим порядок организации проектного кредитования на этих условиях на примере проекта по строительству электростанции. Для получения концессии на строительство и управление электростанцией инициаторы проекта, где в основном зарубежные фирмы создают специальную компанию по концессионному соглашению в обязанности этой компании входит финансирование и электростанции, кроме того, она получает право эксплуатации электростанции в течение 10 лет, чтобы компенсировать свои затраты и получить прибыль, государство, в свою очередь, содействует реализации проекта, предоставляя косвенные гарантии и приобретает опцион на покупку электростанции через 10 лет.

Специальная компания заключает контракт на управление с дирекцией электростанции с целью управления процессом строительства и эксплуатации. В этой схеме организацией проектного финансирования

основные риски также распределяются между участниками, так, например, специальная компания берет на себя риски в процессе строительства и ввода в действие проекта путем участия в формировании собственного капитала строящейся электростанции и предоставления суб ординированных займов в начальной фазе ее организации. Частично этот риск берет на себя

государство, обязавшись предоставить субординированные займы электростанции в случае возникновения недостачи средств для обслуживания долга. Риски на фазе эксплуатации частично снижены путем заключения контракта типа «бери или плати» с правительством в лице местной государственной энергетической компанией. Наряду с этим, международными учредителями и кредиторами заключается соглашение «эксроу». По данному соглашению обязательство учредителей предоставить субординированные займы должно оставаться в силе, пока на счетах электростанции проекта не аккумулируется столько средств, сколько будет достаточно для обслуживания долга в течении следующих месяцев.

Помимо того, до выполнения условий «эксроу» дивиденды буду выплачиваться акционерам на аккредитивный счет, что дает возможность кредиторам востребовать эти счета в случае невыполнения условий соглашений. Таким образом, риски распределяются межу участниками и каждый из них достигает поставленной цели. Кредиторы получают проценты по предоставленным кредитам, возврат которых был гарантирован учредителями и государством. Учредителя в лице специальной компании и платежи по контракту управления, а государство через определенное время, в нашем случае через 10 лет, электростанцию, которая имеет общественное значение на базе СЭП строится и другая схема организации проектного кредитования -- строительство - эксплуатации - передача. Однако в отличии от СЭП эта схема предполагает кредитование непосредственно специальной компанией под косвенные гарантии правительства.

Применение этих методов особенно выгодно государству по следующим принципам:

минимизируется влияние на государственный бюджет;

использовать более высокую эффективность частного сектора;

-         на конкурсной основе выбирать подрядчика;

-         стимулирует иностранных инвесторов и приток технологий.

Как известно, эффективное использование банковского капитала и получение соответствующей прибыли, возможно, при вложении инвестиций в быстроокупаемые, рентабельные, высокодоходные производства и предприятия, С этой точки зрения перспективная сфера приложения капитала на наш взгляд, является производство бумаги и строительного стекла. Эти материала в республике практически не производятся, а поставки (ввоз) не достаточной удовлетворяют спрос потребителей. Для более полного обеспечения нужд потребителей целесообразно наладить в республике производство бумаги и строительного стекла, по возможности на базе местного сырья с использованием современного оборудования и технологий.

Поскольку данные материалы пользуются повышенным спросом у покупателей, то будут иметь гарантированный сбыт на внутреннем рынке, а, следовательно, приносить стабильные высокие доходы. Кроме того, существенным фактором, влияющим на спрос, является цена. Исходя из этого, более привлекательными и предпочтительными для потребителей будут бумага и строительное стекло, произведенные в Казахстане, как более дешевые, чем привозные, так как снижаются расходы на транспортировку, а также отпадает необходимость уплаты таможенного сбора.

Не вдаваясь в анализ инвестиционных проектов, полагаем, что их финансирование обеспечивало бы АО «БАНК ЦЕНТР КРЕДИТ» в перспективе хорошие дивиденды. Достаточно сказать, что Казкоммерцбанк заинтересован вкладывать инвестиции в производство бумаги, как сулящее значительную прибыль.

В случае недостаточности собственных финансовых ресурсов для инвестирования производства бумаги и стекла. АО «БАНК ЦЕНТР КРЕДИТ» рекомендуется на деловой основе совместно с партнером осуществить финансирование данных проектов, а прибыль от реализации бумаги и строительного стекла будет пропорционально распределяться между производителями и инвесторами. Компаньон может выступить такой солидный, располагающий достаточным потенциалом, и к тому же заинтересованный банк, как Казкомерцбанк. В данном случае БАНК ЦЕНТР КРЕДИТ стал бы совладельцем, соучредителем предприятий-изготовителей бумаги, стекла.

Ссуду целесообразно предоставлять на долгосрочный период, на льготных условиях, чтобы стимулировать производителей, дать им возможность наладить выпуск продукции, тогда банку будет обеспечено полное и своевременное погашение ссудной задолженности и выплата процентов, то есть получение немалого дохода.

Заключение

На основании проведенного анализа в работе были сделаны следующие выводы и выработаны предложения по совершенствованию действующей практики разработки и применения кредитной политики в коммерческих банках Республики Казахстан.

Процесс кредитования связан с действием многочисленных и многообразных факторов риска. Поэтому банки для принятия решения о выдаче кредита должен реально оценить кредитоспособность заемщика.

В работе приведена система показателей под названием «Правило шести СИ», которая является одним из многих, но наиболее типичных и удачных подходов оценки кредитоспособности и надежности заемщика. Банкам второго уровня

Кредитный риск или риск не возвратности основного долга и начисленного вознаграждения может быть определен как неуверенность кредитора в том, что должник будет в состоянии выполнить свои обязательства в соответствии со сроками и условиями кредитного соглашения. В настоящее время у потенциальных заемщиков существуют существенные проблемы с предоставлением достойного обеспечения при получении кредита. В этой связи представлены новые формы обеспечения возврата кредита, применяемые в международной практике.

Проектное финансирование является одной из наиболее развивающихся и относительно новых форм кредитования. Данный вид кредитования является одним из перспективных для банка и также для всей экономики в целом.

Сельские предприниматели сталкиваются с большими трудностями получения кредитов. Ведь коммерческим банкам просто не выгодно работать на столь отдаленных территориях. Есть ещё и такие вопросы, как залогове обеспечение и высокие процентные ставки по микрокредитам, которые всегда остаются в центре внимания. По этому поводу можно найти альтернативные решения, например, как возможность залога по типу лизинга, когда сам объект лизинга становится залогом или использование расписок, не только зерновых, и других, в зависимости от рода выращиваемой культуры..

С целью сокращения рисков, связанных с ликвидностью активов банкам второго уровня необходимо проводить более тщательную диверсификацию кредитов по различным отраслям экономики, в зависимости от их текущего состояния и прогнозируемого развития.

Также необходимо учитывать возможность изменения в развитии отдельных отраслей экономики, и в связи с этим производить анализ ссудного портфеля на предмет концентрации кредитных вложений по отраслям промышленности и других сфер хозяйствования.

Одним из наиболее существенных разделов любой кредитной политики является установление лимитов и ограничений, достаточно часто применяемых в практике, но следует заметить, что не всегда банками соблюдаются эти ограничения «внутреннего» характера, поэтому одной из

рекомендаций можно назвать более жесткий контроль со стороны внутреннего аудита банка за соблюдением этих правил

Наряду с ростом кредитования в отдельных секторах в экономике также преобладают большие бизнес-группы, которые тесно связаны с банковским сектором. Существуют общепринятые требования, ограничивающие связанное кредитование. В частности, предел влияния одного заемщика, включая банк, составляет 25% акционерного капитала банка. Для заемщиков, связанных с банком особыми отношениями, предел влияния составляет 10%, а предел суммы связанных займов составляет 100% капитала.

Однако бурный рост кредитования имеет свои недостатки. Некоторые банковские займы сконцентрированы в нескольких секторах, что делает их уязвимы в условиях определенных кризисов сектора. Банковское кредитование главным образом направлено на оптовую торговлю (23%), сельское хозяйство (11%), частные займы (10%), строительство (8%), нефть (7%) и пищевую промышленность (6%). Кредитование в большинстве из 10 банков схожи с банковской системой в целом, хотя концентрация кредитования более ярко выражена в некоторых примерах. Например, около 40-50% всех займов 7 банков направлены лишь в один-два сектора, включающие металлургию, нефть, торговлю, транспортные услуги и коммунальные услуги.

АО «БанкЦентрКредит» необходимо всё больше и больше кредитовать инвестиционных и инновационных долгосрочных проектов в Казахстане, сегодня, когда происходит техническое перевооружение всей экономики, задачей банка должна стать – принести долгие «деньги» в страну, что приведёт к снижению ставки кредитования корпоративных клиентов.

Также следует отметить, что весьма важно проводить более четкую классификацию кредитного портфеля и реальное формирование провизии, хотя многие банкиры и отмечают, что провизии являются своеобразным «мертвым грузом» для банка, но в случае возникновения проблем, именно провизии позволяют минимизировать риски банков.

Список литературы

1.     Закон «О банках и банковской деятельности в Республике Казахстан» от31 августа 1995 года.

2.     Гражданский кодекс Республики Казахстан, Алматы, 2003 год., издательство «Шабыт».

3.     Закон РК от 19 июня 1997 года «О государственной поддержке малого предпринимательства»

4.     Постановление Правительства РК от 12 февраля 1998 года «Окредитовании развития малого и среднего бизнеса, фермерских хозяйств, создания рабочих мест»

5.    «Об ипотеке недвижимого имущества», Указ Президента Республики Казахстан, имеющий силу Закона, Алматы, 23 декабря 1995 года.

6.     «Закон о банкротстве» от 21 января 1997 года, Алматы, газета«Казахстанская правда», 25 января 1997 года.

7.     Правила краткосрочного кредитования экономики Республики Казахстан,№1 от 11 февраля 1994 года, Алматы, Национальный Банк Республики Казахстан.

8.     «Методические указания по анализу банками кредитоспособности заемщика», Утверждено на заседании Директората Национального Банка Республики Казахстан, 27 октября 1994 года, Алматы.

9.     «Классификация банковских кредитов», Утверждено на заседании Директората Национального Банка Республики Казахстан, 27 апреля 1995года, протокол № 12.

10. Правила «Классификации активов условных обязательств и расчете провизии по ним банками второго уровня Республики Казахстан», от 16 ноября 2002 года, Постановление Правления Национального Банка Республики Казахстан.

11. «Меморандум о кредитной политике АО «БанкЦентрКредит», 2004 год.

12. С.С. Арыстанбаева, Л.Ж. Кельбуганова «Банки и кредитная политика в условиях перехода экономики», материалы международной научно-практической конференции Алматы, статья «Оценка финансовых коэффициентов предприятий для предоставления кредита», Алматы, издательство «Экономика, 1999 год.

13. Велисава И. Севрук «Банковские риски»,, Москва, дело ЛТД, 1994 год.

Н.Диана Мак Нотой «Укрепление руководства и повышенная чувствительность к переменам», Всемирный Банк, Г.Вашингтон, 1994 год.

15. Маргарет Е. Озиус, Блуфорд Х. Пунтоли «Банковское дело и финансовое управление рисками»,, Институт экономического развития, Мировой банк, 1992 год.

16. Лаврушин О.И. « Банковское дело», Издание второе, переработанное и дополненное, Москва « Финансы и статистика», 2003 год

17. Ежемесячный финансовый журнал « Банки Казахстана» № 8, 2004

18. Журнал «Континент» № 22 от 24.11.2004

19. МельниковВ.Д. Государственное финансовое регулирование экономики Казахстана. Алматы, Каржы – Каражат, 1995 год.

20. Преобразование финансовой системы в Республике Казахстан. Публикация Азиатского банка развития. Вашингтон – Алматы – Манила. « Познание «, 1997 год.

21. Инструктивные материалы Министерства финансов, Национального Банка, Министерств и ведомств.

22. Государственные и территориальные финансы. Учебник под общей редакцией профессора Л.И. Сергееева, Янтарный сказ, Калининград, 2000 год.

23. Зейнельгабдин А.Б. Финансовая система: экономическое содержание и механизм использования. Алматы, Каржы-Каражат, 1995 год

24. Мельников В.Д., Ильясов К.К. Финансы, Каржы-Каражат, 2001 год.

25. Финансово-Кредитный словарь Т – 1, 2, 3 – М.: Финансы и статистика, 1984, 1986, 1988гг.

26. Мировая экономика и международные отношения – М.: « Наука «

27. Балабанов И.Т. Финансы граждан, - М.: Финансы и статистика, 1995 г.

28. Вавилов Ю. Государственный кредит: прошлое и настоящее. М.: Финансы и статистика, 1992г.

29. Деловая Неделя. Еженедельная газета.

30. Панорама. Еженедельная газета Республики Казахстан

31. Экономика и статистика. Алматы: Издательство Агентства Республики Казахстан по статистике.

32. Дж.К. Ван Хорн Основы управления финансами: Пер. с англ.\Гл.ред. серии Я.В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2001год.

Страницы: 1, 2, 3